《成事在人:關鍵時刻發揮領導和閤作的效力》是一本關於閤作問題極具分量的論著,作者用瞭近七年的時間纔撰寫完成,書中提齣的觀點和方法經過瞭實踐的檢驗並且取得瞭良好的效果。無論你是公司經理、後勤人員、谘詢人員,還是政府官員,都無法完全依靠自己來實現所有的目標。你需要有下屬、同事、上級、供應商或客戶的幫助,你天天都要依靠這些人。所以,你必須要與他人閤作。
如果你曾因不知道該如何與他人閤作完成任務而感到灰心喪氣,那麼《成事在人:關鍵時刻發揮領導和閤作的效力》就是為你而作。掌握和提高與人閤作的技能。無需對同事們施用權力就可以把大傢組織起來,共同完成任務。用閤理的方式激勵他人更加善於閤作共事,使同事們團結在你的周圍。
發表於2024-11-22
成事在人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
從這本書中, 1,再次加深瞭對於目標管理的理解; 2,第一次瞭解到橫嚮管理意義和方法,這個知識的學習,既可以使最簡單和枯燥的事情變得有趣,同時,也可以讓自己為一個集體發揮更大的能動作用。 3,利用思考餅圖方式,將抽象思維和行動準備與實施構成一個完整的循環,從而強...
評分從這本書中, 1,再次加深瞭對於目標管理的理解; 2,第一次瞭解到橫嚮管理意義和方法,這個知識的學習,既可以使最簡單和枯燥的事情變得有趣,同時,也可以讓自己為一個集體發揮更大的能動作用。 3,利用思考餅圖方式,將抽象思維和行動準備與實施構成一個完整的循環,從而強...
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評分從這本書中, 1,再次加深瞭對於目標管理的理解; 2,第一次瞭解到橫嚮管理意義和方法,這個知識的學習,既可以使最簡單和枯燥的事情變得有趣,同時,也可以讓自己為一個集體發揮更大的能動作用。 3,利用思考餅圖方式,將抽象思維和行動準備與實施構成一個完整的循環,從而強...
評分從這本書中, 1,再次加深瞭對於目標管理的理解; 2,第一次瞭解到橫嚮管理意義和方法,這個知識的學習,既可以使最簡單和枯燥的事情變得有趣,同時,也可以讓自己為一個集體發揮更大的能動作用。 3,利用思考餅圖方式,將抽象思維和行動準備與實施構成一個完整的循環,從而強...
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一本好書,對非領導職位的管理人員尤其有用。 對“餅圖”和“正弦麯綫”印象深刻。
評分《Getting It Done》
評分一本好書,對非領導職位的管理人員尤其有用。 對“餅圖”和“正弦麯綫”印象深刻。
評分廢話有點多。幾個圖不錯!
評分1、培養個人技能,明確目標,然後再去影響他人。 2、目標、係統思考、學習、全力以赴、反饋。
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