《目標分解與績效考核設計實務》是一本內容豐富、結構鮮明、案例充實的企業績效管理的實務之作。書中主要突齣目標管理作為現代管理科學在企業中的運用以及它與員工業績貢獻的關聯,更把企業導入目標管理與績效考核時所遭遇的挫摺與失誤,做瞭詳細的分析與思考。從考核的體係建立、指標設定、考核作業流程到互動式績效麵談,作者結閤長期人力資源管理谘詢中形成的經驗與成功企業的實踐成果,進行有機的分析,提示瞭許多務實的原理的方法。《目標分解與績效考核設計實務》從一個企業不同職能部門的考核要求齣發,詳盡展示瞭企業考核體係的全貌,有效地幫助讀者係統性地吸收與轉換。
《目標分解與績效考核設計實務》以案例的形式詳細介紹瞭企業如何進行目標分解與建立績效考核指標體係,具有很強的操作性和實務性。書中以傳統生産製造企業、現代信息企業、建築施工企業、科研設計企業為範本,逐一介紹其實施目標分解和建立績效考核指標體係的方法、特點。
除瞭以實際案例的方式展開外,《目標分解與績效考核設計實務》還根據不同行業的性質與特點,采用瞭不同的目標分解錶格與績效考核指標錶格,以方便廣大讀者閱讀參考。
對於各行各業的企業高層管理人員、企業各部門主管及工作人員、高校經濟管理專業師生、培訓和管理谘詢人員而言,《目標分解與績效考核設計實務》為其提供瞭可以參照執行的工作樣本和管理規範。
發表於2024-12-03
目標分解與績效考核設計實務 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 績效管理 目標分解與績效考核設計實務
垃圾書,錶單設計簡陋,填上的文字異常簡潔,毫無價值可言。
評分@2008-07-30 01:26:07
評分@2008-07-30 01:26:07
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