成功促销

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出版者:中国经济出版社
作者:冯章
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2006-5
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501709267
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 经济
  • 方法
  • 促销
  • 营销
  • 销售
  • 技巧
  • 策略
  • 方法
  • 商业
  • 管理
  • 提升
  • 实战
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具体描述

促销不仅仅是系统的方案和技术,更是一门艺术。本书服务于广大的企业营销人员,围绕促销企划的核心以及促销企划成功的后盾因数,依照促销组合四大核心因素的内在联系,采用原理、案例与分析指导相结合的方式,系统而详尽的营销经理人能够迅速而熟练地掌握各种成功促销的策略和技巧,从而完美地达到预期的促销目标。

《破局:危机时刻的战略转型》 简介 在瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战日益严峻。市场竞争的白热化、消费者需求的快速迭代、技术革新带来的颠覆性影响,以及不可预测的宏观经济波动,都让曾经稳固的商业模式岌岌可危。当企业遭遇发展瓶颈,甚至陷入生存危机时,固守成规往往是加速衰落的捷径。此时,唯有具备洞察力、勇气和行动力的领导者,才能带领企业穿越迷雾,实现破局与重生。《破局:危机时刻的战略转型》正是一本为这些关键时刻而生的指南,它深入剖析企业在面临生死存亡关头时的困境,并提供一套系统性、实操性强的战略转型框架,帮助管理者们找准方向,重塑企业价值,迈向新的增长轨道。 本书并非提供一成不变的万能药,而是引导读者认识到,每一次危机都孕育着转机。作者凭借多年的企业战略咨询经验,结合对众多成功和失败案例的深入研究,提炼出企业在战略转型过程中必须跨越的关键节点和核心要素。从识别危机信号、诊断深层病灶,到构思颠覆性战略、重塑组织能力,再到落地执行、持续优化,本书为管理者提供了一套清晰的行动路径。 核心内容详解 第一部分:洞察危机,认清转型之必要 危机预警信号的识别: 了解那些潜伏在日常运营中的“黑天鹅”事件,以及逐渐显露的市场裂痕。本书将详细阐述财务指标异动、客户流失率攀升、竞争对手的颠覆性创新、技术壁垒被打破、政策法规环境剧变等典型信号,帮助管理者在问题尚未爆发时,就能敏锐地捕捉到转型的紧迫性。 根源性问题的诊断: 许多企业危机并非表面上的短期波动,而是深层次的战略失误或组织僵化。本书将引导读者运用多种分析工具,如SWOT分析的进阶应用、波特五力模型在动态环境下的解读、价值链重塑的视角等,穿透表象,精准定位导致企业停滞不前甚至下滑的核心原因,是产品竞争力缺失、商业模式过时、组织效能低下,还是战略方向的根本性错误? 转型前的心理准备与文化重塑: 战略转型不仅是决策层的事情,更是触及企业上下所有人的思想和行为。本书将强调领导者在转型初期所扮演的关键角色,包括如何克服惯性思维,如何在高压环境下保持冷静与决断,以及如何逐步引导企业文化从保守走向创新、从求稳走向变革,为艰难的转型奠定心理基础。 第二部分:设计转型,构筑未来之路 颠覆性战略的构思: 在危机中寻找新机遇,往往需要跳出传统思维的框架。本书将探讨几种行之有效的颠覆性战略类型,例如: 商业模式重塑: 从卖产品到提供服务,从一次性交易到订阅模式,从单边市场到平台生态。 价值主张的再定义: 深刻理解客户未被满足的需求,通过技术、设计或体验的革新,创造全新的客户价值。 核心能力的再激活或再造: 识别企业现有优势,并将其应用于新的领域,或通过并购、合作、内部孵化等方式,快速构建缺失的关键能力。 进入新兴市场或细分领域: 审慎选择那些增长潜力巨大、竞争格局尚不明朗的蓝海市场。 愿景与目标的设定: 转型并非漫无目的地前行,清晰的愿景和可衡量的目标是驱动转型的北极星。本书将指导管理者如何描绘一个鼓舞人心的未来图景,并将其转化为具体、可执行的短期和长期目标,为转型提供方向和动力。 资源配置与能力建设: 战略转型需要大量的资源投入。本书将重点分析如何在有限的资源下,进行最优化的配置,包括资金、人才、技术等。同时,它也将强调组织能力建设的重要性,例如数据分析能力、敏捷响应能力、协同创新能力等,这些能力将是支撑战略落地执行的基石。 第三部分:落地执行,实现价值跃迁 组织架构的优化与调整: 僵化的组织架构是战略转型的最大敌人。本书将提供关于如何设计更扁平、更灵活、更响应迅速的组织架构的建议,包括打破部门壁垒、建立跨职能团队、赋能一线员工等。 领导力与团队赋能: 转型过程中的领导力至关重要。本书将探讨如何培养具备变革气质的领导者,以及如何通过有效的沟通、激励和培训,赋能整个团队,使其成为转型的积极参与者和推动者。 变革管理与风险规避: 任何转型都会伴随阻力和风险。本书将深入阐述变革管理的艺术,包括如何识别和处理变革阻力,如何建立有效的反馈机制,以及如何预见和应对潜在的风险,从而最大程度地降低转型的失败率。 持续优化与创新文化: 战略转型不是一次性的事件,而是一个持续迭代、不断优化的过程。本书将强调建立持续创新的机制,鼓励企业在转型成功后,依然保持对市场变化的敏感度,不断寻求新的增长点,从而实现企业的可持续发展。 《破局:危机时刻的战略转型》不是一本仅仅停留在理论层面的著作。书中充满了大量真实的商业案例,既有那些在绝境中涅槃重生的企业典范,也有因错失转型良机而走向衰落的警示录。这些案例的生动讲述,将帮助读者更好地理解书中提出的理论和方法,并将之灵活应用于自身的企业实践中。 无论您是企业创始人、CEO、高管团队,还是负责战略规划的专业人士,《破局:危机时刻的战略转型》都将为您提供宝贵的洞察和实用的工具,助您在风云变幻的时代,找到属于企业的破局之路,实现一次又一次的价值跃迁。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书读起来,犹如一位经验老到的匠人,正在为你细致地打磨一块璞玉。它的结构严谨得像是精心绘制的建筑蓝图,每一个章节的推进都服务于最终构建起一个完整的“市场影响力模型”。我特别欣赏它对于“品牌资产的非货币化积累”这一概念的阐述,它超越了传统的财务报表视角,关注那些无法量化但至关重要的资产,比如社区的忠诚度、员工对愿景的认同感,甚至是竞争对手对你的忌惮程度。书中通过几个跨行业对比的案例,清晰地展示了如何通过长期的、非功利的互动,将这些“软实力”转化为企业最坚实的护城河。语言上,它采取了一种非常冷静、近乎科学分析的笔调,避免了情绪化的渲染,这反而增强了其论述的说服力。阅读过程中,我的思绪不断被拉回到自己工作中的具体场景,反复对比“书中推荐的方法”与“我目前的操作”,这种即时的对照和反思,是真正能带来成长的阅读体验。它更像是一部战略手册,而不是一本励志小册子。

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这本书的文字功底深厚得令人惊叹,它读起来一点也不像一本工具书,更像是一部引人入胜的商业历史剧。作者似乎对市场变迁有着超乎寻常的敏感度,他不是简单地罗列成功案例,而是将每一次市场转折点都描绘得波澜壮阔。我印象最深的是他对“稀缺性陷阱”的剖析,他没有停留在“物以稀为贵”这种老生常谈上,而是深入挖掘了现代社会中信息过载环境下,人们对于“被筛选过的信息”的本能渴求。书中描述了某个奢侈品品牌如何巧妙地运用数字化的会员体系,制造出一种“只有少数人才能参与的俱乐部氛围”,这种策略的高明之处在于,它利用了人类深层的排他心理,将产品本身的功能性需求,提升到了身份认同的高度。语言风格上,这本书时而如哲学家般沉思,时而又像一个经验丰富的酒吧老板,用最接地气的话语点破最深奥的商业逻辑。这种文风的张弛有度,让阅读过程充满了惊喜,你永远不知道下一页会抛出一个如何令人拍案叫绝的比喻,或者一段如何精准直击痛点的深度观察。

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我向来对那些鼓吹“一夜暴富”或者“捷径”的书籍不屑一顾,但这本书的格调显然高出不止一个层次。它更像是一本关于“可持续增长的艺术”的教科书。作者的观察力极其敏锐,他把目光投向了那些常常被主流营销话语所忽略的领域,比如“反向营销”——即如何通过适度地拒绝某些客户群体,反而能吸引到更匹配核心价值的高净值客户。书中对于这种“聚焦性收缩”带来的市场放大效应的分析,精妙绝伦,它巧妙地平衡了市场规模与品牌调性之间的永恒矛盾。阅读这本书的过程,是一种智力上的享受,作者的遣词造句都透露着一种对商业本质的深刻洞察,绝非肤浅的表面文章。它教会我的不是如何去“卖东西”,而是如何去“定义价值”,如何让市场主动来追逐你所定义的产品与理念。读完后,我感觉我的商业视野被极大地拓宽了,看待每一个市场现象,都有了一种更加立体和深刻的视角。

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这本书读完后,我真是感觉像是经历了一场酣畅淋漓的头脑风暴,它完全没有落入我预想中那种枯燥乏味的理论说教的窠臼。作者的叙事方式极其老辣,仿佛他不是在向我们传授什么秘籍,而是在分享他多年混迹商海,从无数次跌倒爬起中提炼出的真知灼见。我特别欣赏其中关于“用户心锚点”构建的那一章,它没有用晦涩的心理学术语去堆砌,而是通过几个极具画面感的案例,比如那个卖咖啡的小店如何通过一个不起眼的细节——将顾客的杯子从普通白色换成了略带纹理的陶土色——瞬间提升了饮品的“价值感”,让我恍然大悟。这种从微观细节入手,逐步推导出宏观战略的方法论,对于我们这些渴望在竞争中脱颖而出的小企业主来说,简直是及时雨。书中对于传统营销模式的解构也相当犀利,它毫不留情地指出了那些仅仅依赖“广而告之”的策略正在如何被市场无情淘汰,取而代之的是更加精准、更具情感联结的新范式。我甚至在阅读过程中,反复停下来,拿起笔在旁边的笔记本上勾画着,试图将那些闪光的洞察立刻应用到我正在进行的项目中去,那种迫不及待想要实践的冲动,是衡量一本商业书籍价值的最好标准。

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说实话,我一开始对这类书籍是抱着怀疑态度的,总觉得市面上的“成功学”无非是换汤不换药的口号堆砌。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它的核心价值在于其极强的可操作性和对“人性底层逻辑”的透彻理解。它没有要求读者去模仿某一个具体的成功者,而是提供了一套可以灵活迁移的思维框架。特别是关于“情感化定价”那一章,它探讨了为什么人们愿意为一个有故事的艺术品支付远超其材料成本的价格,并将此理论延伸到了日常快消品的营销策略上。作者强调,在信息透明的时代,价格不再是唯一的衡量标准,情绪价值才是决定购买意愿的隐形杠杆。我非常喜欢书中那种鼓励批判性思考的氛围,它常常提出一个观点,然后立刻设置一个反驳的视角,引导读者自己去权衡利弊,而不是盲目接受。这使得全书的讨论层次非常丰富,读完后,你感觉自己不是被灌输了知识,而是真正参与了一场深度、高水平的行业研讨会,收获了提炼后的智慧结晶。

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