本書共分九個部分,前麵四個部分側重於從組織的層麵論述項目管理平颱建設的理論和實踐。第一部分討論瞭項目管理的特徵、生命周期、項目過程、項目決策的思維方法、項目的戰略計劃及其成熟度模型。第二部分是自動化係統工程的一般過程,論述瞭不同過程的項目管理職責的專業分工和協同,工程核心過程及其方法。第三部分論述瞭項目的組織結構、組織行為、項目管理的標準方法及其知識管理。第四部分簡單論述瞭項目管理工具。後五個部分側重於在項目管理平颱基礎上的單個項目的管理理論和實踐。第五部分為項目團隊建設,第六部分為計劃、進度和成本控製,第七部分為項目風險管理,第八部分為質量管理,第九部分為文檔和采購管理。風險管理應該引起項目經理的足夠重視,本書總結瞭自動化工程風險管理實踐中應該關注的方麵。在質量管理部分,提齣瞭新世紀的質量管理理念。
本書全麵闡述瞭自動化係統工程項目管理平颱的建設、項目管理標準方法的開發和項目管理的實踐,同時比較係統地體現瞭項目管理的優秀理論,並與我國的自動化係統工程實踐緊密結閤,初步總結瞭一條適閤我國自動化係統工程項目管理的卓越之路。本書的內容包括:項目管理基礎、自動化係統工程項目過程、項目組織和標準方法、項目管理工具、項目團隊建設、計劃進度和成本、風險管理、質量管理、采購和文檔管理等9個部分。本書除作為注冊自動化工程師的考試培訓教材外,還可以為自動化係統工程的主管經理、項目經理、職能經理和工程師提供參考。
發表於2024-12-27
自動化係統項目管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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