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出版者:國防科技大學齣版社

作者:廖毓麒

出品人:

頁數:317

译者:

出版時間:2006-2

價格:27.00元

裝幀:

isbn號碼:9787810992510

叢書系列:

圖書標籤:

• 人力資源
• HR管理
• 人纔管理
• 招聘
• 薪酬
• 績效
• 培訓
• 勞動關係
• 員工關係
• 組織發展

《星河織夢：宇宙航行員生存指南》 浩瀚星辰，未知深空，人類探索宇宙的腳步從未停歇。然而，當我們掙脫地球引力的束縛，踏入那片寂靜而壯麗的虛空，等待我們的不僅僅是無盡的美景，更是前所未有的挑戰。本書並非一本關於宏觀理論的學術巨著，也非對古老神話的考據，而是一本凝聚瞭無數資深宇宙航行員實戰經驗與智慧的實用手冊。 《星河織夢》，將帶您深入瞭解成為一名閤格的宇宙航行員所必須掌握的方方麵麵。我們聚焦於最核心、最貼近實際操作的內容，為您鋪就一條安全、高效的星際之路。 第一部分：星際啓航前的準備——從零開始的生命保障 在踏上徵途之前，對自身身體與心理的充分瞭解至關重要。本部分將詳細闡述： 生理適應與訓練： 宇宙環境對人體生理機能的影響，如失重、輻射、空間幽閉癥等，以及相應的應對策略和科學的體能訓練方法。我們將探討如何通過精確的訓練，使身體在高強度、極端環境下保持最佳狀態。 心理韌性與團隊協作： 漫長而孤寂的太空旅程對心理的考驗是巨大的。本書將提供一套行之有效的心理調節技巧，幫助航行員應對壓力、孤獨感和潛在的危機。同時，我們將深入剖析高效團隊協作的重要性，學習如何在狹小的空間內建立信任、解決衝突、實現信息共享，確保任務的順利進行。 生命支持係統操作詳解： 從空氣循環、水循環到廢物處理，一套穩定可靠的生命支持係統是太空生存的基石。本書將以圖文並茂的方式，詳細介紹各種生命支持係統的原理、操作規程、日常維護及故障排除方法，讓每一位讀者都能成為係統的守護者。 第二部分：穿梭星海的奧秘——導航、通訊與動力 精確的導航、可靠的通訊以及強勁的動力是星際航行的三大支柱。 星圖解讀與航綫規劃： 掌握復雜的星圖，理解恒星、行星、星係的運動規律，是製定安全航綫的關鍵。本書將從基礎的天體觀測方法講起，逐步深入到高級航綫規劃算法的應用，幫助航行員在星際迷宮中找到方嚮。 超光速航行與時空躍遷原理： 探索當前最前沿的超光速航行理論，並結閤實際操作模型，講解不同躍遷方式的優缺點、操作流程及潛在風險。我們將模擬真實的航行場景，讓讀者身臨其境地感受跨越星際的震撼。 通訊協議與加密技術： 在廣闊無垠的宇宙中，與地球或其他基地的聯係至關重要。本書將詳細介紹星際通訊的常用協議、信號傳輸的注意事項，以及如何運用高級加密技術保護信息安全，確保信息傳遞的及時性和準確性。 推進係統與能量管理： 從核聚變引擎到反物質推進器，我們將一一解析不同推進係統的運作原理、維護要點以及能源的有效管理策略。學會如何最大化能量利用效率，是延長航行時間、應對突發狀況的關鍵。 第三部分：應對未知——緊急情況處理與生存技能 即便準備萬全，太空中的意外也可能隨時發生。本書將為您提供一套完整的應急預案。 船體破損與修復： 隕石撞擊、設備故障等都可能導緻船體損傷。本書將提供詳細的修復指南，包括緊急封堵技術、臨時加固方法以及常見材料的運用，讓您在極端條件下也能修復生命綫。 生命支持係統失效應急： 當空氣、水源齣現問題時，爭分奪秒的應對至關重要。我們將提供一係列的應急預案，包括氧氣再生、水資源淨化、以及如何利用有限資源維持生命。 空間站與行星錶麵生存： 如果不幸遭遇迫降，本書將為您提供在陌生星球或廢棄空間站進行生存的實用技巧，包括尋找資源、搭建庇護所、識彆潛在危險以及與未知環境互動的方法。 醫療急救與身心健康維護： 即使在太空，傷病也無法避免。本書將介紹太空環境下的常見疾病與傷情，以及基礎的急救處理方法。同時，我們將強調持續的身心健康維護，讓您在漫長的旅途中保持最佳狀態。 第四部分：超越徵途——文化、倫理與未來展望 星際航行不僅僅是技術的堆砌，更是人類文明的延伸。 星際文化交流與理解： 當我們不再孤單，如何與可能存在的地外文明進行交流？本書將探討不同文化背景下的溝通障礙，以及建立相互理解與尊重的原則。 太空倫理與法律框架： 隨著探索的深入，一係列新的倫理與法律問題將浮現。本書將對太空資源利用、外星生命接觸等問題進行初步的探討，為未來的星際社會構建奠定基礎。 下一代航行員的培養： 如何將這些寶貴的經驗傳承下去，培養齣更優秀的下一代航行員？本書將分享關於教育、培訓以及知識體係構建的思考。 《星河織夢》，不僅僅是一本書，它是一份來自星際的承諾，一份對未知的好奇，一份對生命頑強不息的贊歌。無論您是即將啓程的航行員，還是對星辰大海充滿嚮往的探索者，本書都將是您不可或缺的夥伴。翻開它，讓星辰大海的夢想，在這裏織就真實的航程。

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說實話，我抱著非常審慎的態度開始翻閱這本《人力資源管理》，因為市麵上很多同類書籍要麼過於學術化，讓人望而卻步，要麼就是浮於錶麵，提供的建議缺乏深度和可操作性。然而，這本書齣乎意料地在理論的嚴謹性和實踐的指導性之間找到瞭一個完美的平衡點。讓我印象最深刻的是它關於“薪酬體係設計”的那一部分。作者沒有簡單地羅列幾種薪酬模式，而是構建瞭一個復雜的決策樹模型，引導讀者根據企業的規模、行業特性、財務狀況乃至企業文化，一步步推導齣最適閤自身的薪酬結構。書中對“股權激勵”和“期權池設置”的講解尤其精彩，它用清晰的圖錶展示瞭不同激勵方案在不同發展階段對人纔保留和企業估值的影響，這種前瞻性的分析能力，體現瞭作者深厚的行業洞察力。對於我們這種處於快速擴張期、急需吸引頂尖技術人纔的企業來說，這本書提供的不是標準答案，而是思考的框架，這纔是真正有價值的財富。

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這本書的結構設計非常巧妙，它沒有采用傳統的時間綫敘事，而是圍繞著“員工旅程”這條主綫來展開的。從新員工入職的“破冰”體驗，到日常的工作激勵，再到職業生涯的後半段規劃和退休準備，每一個階段都被賦予瞭獨特的管理重點和工具。我特彆喜歡它關於“學習與發展（L&D）”的章節，它超越瞭傳統的內部培訓，提齣瞭“知識資産化”和“導師製迭代”的創新思路。作者舉例說明，如何通過建立內部知識社區，讓資深員工的經驗得以固化和傳承，避免瞭人纔流失帶來的知識斷層。這種將人力資源視為“動態的、可增值的資産”而非“成本中心”的理念，貫穿全文，極具啓發性。讀完後，我對自己部門的年度人纔盤點工作有瞭全新的思路，不再是填報錶格，而是真正去規劃每一位員工的未來價值最大化。

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這本我最近讀完的《人力資源管理》簡直是為我量身定做的指南！我之前對HR這個領域總是感覺有點霧裏看花，尤其是在處理員工關係和績效評估這些棘手問題時，總覺得心裏沒底。這本書的敘述方式非常貼近實戰，它不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是充滿瞭生動的案例分析。比如，它詳細拆解瞭一個跨國公司如何成功推行彈性工作製，裏麵涉及到的法律風險、員工溝通策略，以及如何量化評估這種模式對生産力的影響，都寫得極其透徹。我尤其欣賞作者在講解“員工敬業度”那一章時所采用的視角，不再是簡單地強調“要讓員工開心”，而是深入探討瞭如何通過清晰的職業發展路徑規劃和有意義的工作設計，從根本上激發員工的內在驅動力。書裏提到的一些小技巧，比如如何設計一次高效的離職麵談，讓離開的員工也能成為公司的無形宣傳大使，這些都是我以前從未想到的角度。讀完後，我感覺自己對“人”的管理不再是應付差事，而是有瞭一套係統、科學的方法論作為支撐，對於提升整個團隊的凝聚力和效率，我信心大增。

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如果用一個詞來形容這本書給我的感受，那就是“顛覆”。我一直認為人纔招聘就是發布職位、篩選簡曆、幾輪麵試，如此而已。但《人力資源管理》這本書徹底改變瞭我的看法。它花瞭大量的篇幅討論“雇主品牌建設”——一個我過去常常忽略的概念。作者強調，招聘的本質不是“找人”，而是“被選擇”。書中分享的幾個中小企業通過內容營銷和透明的企業文化展示，成功吸引到行業大牛的故事，讓我茅塞頓開。特彆是關於“人纔畫像”的構建部分，它不再是簡單地羅列技能清單，而是深入到候選人的價值觀、學習敏銳度和抗壓能力的隱性評估方法。這種對人纔的立體化認知，讓我意識到過去我們錯失瞭多少寶貴的潛力股。這本書讓我明白，人力資源管理的前沿陣地已經轉移到瞭如何將公司打造成一塊磁鐵，而非一個被動的“接收站”。

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我是一個對閤規性和風險控製非常看重的管理者，所以當我打開《人力資源管理》時，最先關注的就是勞動法和員工關係章節。通常這類內容會寫得枯燥乏味，但這本書的法律解讀部分卻做得相當人性化。它沒有簡單地引用法條，而是通過大量“紅綫案例”進行剖析，清晰地指齣企業在解除勞動閤同、處理工傷、應對集體申訴時，最容易觸犯的隱形地雷在哪裏。更值得稱贊的是，它不僅告訴我們“不能做什麼”，更提齣瞭“如何做纔能更穩健”。比如，在優化組織架構時，如何通過提前溝通和閤理的補償方案，將裁員帶來的法律風險降到最低，同時最大限度地維護企業在行業內的聲譽。這種平衡藝術的展現，對於任何一個追求長期穩定發展的組織來說，都是至關重要的教科書級彆的指導。

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