小企业人员少,管理架构“扁平”,人与人之间一般可以面对面便捷地进行沟通。沟通的直接性,使得小企业没有大中型企业里常见的人浮于事,推诿扯皮的“官僚作风”和复杂的人际关系,但是由于自身客观存在的一些诸如经济基础不牢,综合实力不够,在外名气不大、薪酬待遇不高等方面的“软肋”,小企业老板在管理的过程中,“闹心的事儿”向来都不少。本书即助您快速摆平这些“闹心的事儿”,使您的员工管理更加有效!
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