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每個月一期.不得不算是讓人等的有點糾結. 可是正如你我這樣.看習慣瞭市麵上某某無名財經記者寫文章的人. 突然發覺這裏的每篇文章的作者都是大名鼎鼎.如雷貫耳. 又或者是心儀的研究機構的研究院的時候. 從虛榮心上.就得到瞭充分的滿足. 可其貨真價實的是有真料可以取用的. 從管理.到市場.再到財務. 從管控再到MBA課程上講過的案例分析的細節. 這些種種.都會被這本雜誌所收錄. 更讓人欣喜的是.所有最新最流行的商業Idea和管理方法手段. 也會在雜誌中收錄.這就防止瞭你和客戶進行討論的時候. 被其莫名其妙的沒有意義的但隻是...  

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剛開始看，沒太多感想！但是裏麵獨特的思維給我很強的震撼！第一次感覺大腦跟不上節拍.......無商不精.......經商不僅是一種賺錢的手段，更是一種戰爭，一種發掘潛能，提升思維，豐富大腦的戰爭........大學中我正一步步學習鍛煉這種能力  

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全球通VIP白送的。以前中國移動的廣告信經常直接扔掉，後來經同學點撥，纔知道填錶，傳真，中國移動免費送的。很好很強大。白看每月省70，嘿嘿。  

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1.要增加公司收入，不能光看客戶滿意度或客戶推介值指標，提高“錢包份額”纔是關鍵，而品牌排名格局對此影響很大。 2.P54,介紹一傢公司的錢包份額的具體公式，很有用。在錢包份額的計算中，提升品牌排名是重要的。重要的不是顧客滿意度得瞭多少分，而是你的得分是否超過競爭對手。 3.P60管理者應采取欣賞式探詢，基於員工優勢來提問，這樣能提升員工的幸福感。 4.P66-72探索高潛力人纔的培養之道 5.P163審視人際關係網中哪些互動交流帶來瞭激勵。摘抄：能為他人帶來激勵的人，會讓身邊的每個人發揮齣全部潛力。我們的數據顯示，在人際網絡中有這樣一個...  

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3點很贊： 1. 成功銷售的三種模式。experts，closers，consultants。啓發很大。consultants和experts更相像，也是我青睞的模式。 2. 【中文版】明目張膽的提到瞭戰略執行和權利的關係，主張奪取權力。很給力，很直接。 3. 【中文版】100個商業理念很有參考價值！

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