《決策力》內容簡介——執行很重要,決策更重要。錯誤的決策加上超級的執行,反而會讓企業適得其反、誤入歧途。瞭不起的決策首先要有瞭不起的人。通過對不同風格特質的決策者進行深入分析,告訴你如何認知自身角色,對癥下藥,加強修煉,做一個成功決策者。
做決策的能力最寶貴,且看大師和名企如何做決策:西濛的決策三步驟、IBM的決策五步驟、德魯剋的決策六步驟,指導你如何科學、高效地做齣決策。
決策錯誤比貪汙更可怕。通過指齣決策中的三大陷阱、四大盲點、五大誘惑、五大誤區,提醒你如何避免決策失誤。
決策要民主,執行要獨裁。權力越集中,決策風險越大,群策群力纔能激發新思維,分享權力、智慧和金錢纔能防範決策風險。
發表於2024-12-27
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