生产运作管理

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出版者:机械工业出版社
作者:陈荣秋
出品人:
页数:534
译者:
出版时间:2006-6
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787111189688
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 生产运作
  • 管理
  • 教材
  • 大学中的教材或参考
  • 大学教材
  • 生产管理
  • 运作管理
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 质量管理
  • 流程优化
  • 精益生产
  • 物流管理
  • 项目管理
  • 工业工程
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具体描述

《生产运作管理》是一部关于生活管理的MBA教材,全书密切结合中罔实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法。全书共分4篇18章,将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、完整。《生产运作管理》提供了较多结合中国实际的制造业和服务业的案例。《生产运作管理》内容丰富、体例规范,每一章章前都有具有启发性的引导案例,章后有供讨论的案例,有丰富的思考题、判断题、选择题和计算题,书后附有这些问题的答案。教材的编写逻辑性强,语言深入浅出、通俗易懂。

深入探索现代商业的基石:跨学科视角下的《全球供应链优化与智能制造前沿技术》 内容概述与定位 本书《全球供应链优化与智能制造前沿技术》是一部面向运营管理专业人士、高级管理者、工程技术人员以及研究学者的深度专业著作。它彻底摒弃了传统生产管理中侧重于车间排程和粗放库存控制的局限性,转而聚焦于后工业时代,在全球化、数字化和可持续性驱动下的复杂运营系统重塑。全书以“韧性、敏捷与智能化”为核心主线,系统阐述了如何构建面向未来的、能够抵御外部冲击并实现价值最大化的运营体系。 本书结构严谨,内容涵盖了从战略规划到战术执行的完整链条,尤其侧重于数据驱动决策、前沿技术集成和复杂系统协同三大支柱。它不仅仅是对现有技术的综述,更是一份关于如何通过系统性思维和创新方法论,实现企业运营效能质变的操作指南和理论蓝图。 --- 第一部分:全球化背景下的供应链战略重塑与韧性构建 (The Strategic Recalibration of Global Supply Networks) 本部分深入剖析了当前地缘政治、贸易壁垒和突发公共卫生事件对传统线性供应链构成的根本性挑战。重点不再是“效率最大化”,而是“风险最小化与快速响应能力”。 第一章:复杂适应系统的视角:供应链的结构演化 本章首先将供应链视为一个复杂的适应系统(Complex Adaptive System, CAS)。探讨了从线性(Pipeline)模式向网络化(Networked)和生态系统(Ecosystem)模式的转变。重点分析了“多源、多层级”供应链网络的内在动力学和临界点。讨论了如何利用图论和网络科学工具来识别供应链中的关键节点和脆弱环节,并提出了针对性地构建冗余路径和灵活切换机制的战略框架。 第二章:韧性供应链的设计原则与量化评估 韧性(Resilience)不再是一个模糊的概念,本章提供了量化韧性的方法论。引入了“恢复时间指数 (RTI)”和“冲击吸收能力 (SAC)”等核心指标,帮助企业评估其供应链在面对中断时的表现。详细阐述了“战略库存布局”、“区域化分散制造”和“影子产能(Shadow Capacity)”的规划策略。特别关注了在多区域法规差异下,实现合规性与敏捷性平衡的实践案例。 第三章:可持续性驱动的逆向物流与循环经济集成 本书强调环境、社会和治理(ESG)标准已内化为供应链运营的刚性要求。本章重点讨论了闭环供应链(Closed-Loop Supply Chain)的设计。内容包括:产品全生命周期评估(LCA)工具的应用、高效的逆向物流网络设计、材料回收与再制造(Remanufacturing)的经济模型,以及如何通过透明化的碳足迹追踪系统(Carbon Footprinting)实现净零排放目标。 --- 第二部分:智能制造与运营数字化转型 (Intelligent Manufacturing and Operational Digital Transformation) 本部分聚焦于第四次工业革命(Industry 4.0)背景下,前沿信息技术如何深度融合到制造和运营流程中,实现生产系统的自我优化与决策自动化。 第四章:工业物联网(IIoT)在运营环境中的深度部署 本章超越了简单的设备连接,深入探讨了如何构建一个高带宽、低延迟的运营技术(OT)网络。内容包括:传感器融合技术、边缘计算(Edge Computing)在实时质量控制中的应用,以及如何将海量的设备数据转化为可操作的“运营洞察”(Operational Insights)。详细解析了OPC UA等工业通信协议在跨平台集成中的挑战与解决方案。 第五章:数字孪生(Digital Twin)在复杂系统建模与仿真中的应用 数字孪生被视为连接物理世界与信息世界的桥梁。本章着重于如何为整个工厂、生产线乃至区域供应链构建高保真度的数字模型。重点讲解了基于事件的仿真(Discrete Event Simulation, DES)与基于代理的建模(Agent-Based Modeling, ABM)的结合,用于优化排程、验证新技术部署的效果,以及在虚拟环境中进行“假设分析”(What-If Analysis)。 第六章:人工智能与机器学习在预测与优化中的突破 本章探讨了AI/ML如何赋能传统运营决策。内容覆盖:基于深度学习的需求预测(处理高波动性数据)、强化学习在动态资源分配和调度中的应用(取代静态规则)、以及过程挖掘(Process Mining)技术在识别隐藏的瓶颈和非标准操作流程中的实战指南。强调了模型可解释性(XAI)在关键运营决策中的重要性。 第七章:柔性自动化与未来工厂的组织形态 本章关注先进制造技术对物理生产系统的影响。内容包括:人机协作机器人(Cobots)的集成策略、增材制造(Additive Manufacturing,即3D打印)在备件管理和定制化产品生产中的定位,以及移动机器人(AMR)在工厂内部物流中的高效调度算法。同时,讨论了这种高自动化水平对操作人员技能结构和组织架构提出的新要求。 --- 第三部分:数据驱动的端到端流程优化与治理 (End-to-End Process Optimization and Governance) 本部分将视角从单一职能扩展到跨职能的端到端价值流,强调数据流与实物流的同步管理。 第八章:集成业务规划(IBP)与高级分析的融合 本书认为,传统的S&OP(销售与运营规划)已不足以应对市场瞬变。本章详细介绍了集成业务规划(IBP)框架,强调财务、战略与运营的深度集成。核心内容是如何利用预测性分析和情景规划工具,使规划周期更短、频率更高,并实现跨部门绩效指标(KPIs)的一致性校准。 第九章:供应链可见性与区块链技术赋能的信任机制 缺乏端到端可见性是现代供应链的通病。本章探讨了如何利用云计算平台、API集成和物联网数据,构建统一的数据湖。同时,深入分析了区块链技术在实现产品溯源、智能合约自动化执行以及建立多方信任机制方面的潜力与落地挑战。 第十章:敏捷采购与供应商关系管理的演进 在全球不确定性增加的背景下,采购职能必须从成本中心转变为战略价值创造中心。本章分析了敏捷采购策略,包括动态合同管理、基于风险评估的供应商分级体系,以及如何通过联合创新项目(Joint Development Projects)与关键供应商建立深度合作关系,实现联合的韧性增强。 结语:构建面向未来的运营领导力 本书的最终目标是培养具备系统思维和技术视野的运营领导者。它要求读者跳出单一环节的优化思维,从整个企业价值网络(Value Network)的角度去思考和设计运营体系,确保企业在快速变化的环境中,能够持续地实现价值创造的稳定性和速度。本书提供的理论框架、量化工具和实践案例,旨在成为企业实现下一代运营卓越的必备参考手册。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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最近读完的《全球供应链的韧性与未来》,简直是教科书级别的产业分析。这本书的深度和广度都令人震撼,它没有停留在表面谈论物流的复杂性,而是深入剖析了过去几年全球供应链遭遇的几次重大冲击,比如地缘政治风险、突发公共卫生事件以及极端气候变化对关键零部件供应网络的连锁反应。作者的分析逻辑非常清晰,他不仅指出了当前供应链的脆弱性(比如过度依赖单一地域的“效率陷阱”),更重要的是,提出了构建“弹性”而非仅仅追求“效率”的战略转向。书中关于数字化孪生技术在风险预警中的应用、以及构建多源采购网络的具体模型,都具有极强的实操指导意义。对于制造业高管、采购专家或者宏观经济研究者而言,这本书提供的不仅仅是信息,更是一套应对未来不确定性的战略框架。阅读体验非常酣畅淋漓,感觉自己对世界经济的运转脉络又多了一层深刻的理解。

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天呐,最近终于把手上那本《精益创业实战指南》啃完了,简直是醍醐灌顶!这本书的厉害之处在于,它没有空泛地谈理论,而是用一系列真实、生动的案例,手把手地教你如何在资源有限的情况下,快速验证商业想法,并迭代产品。我特别欣赏作者那种“构建-测量-学习”的闭环思维,它彻底颠覆了我过去那种“想一步到位”的完美主义倾向。书里详细拆解了MVP(最小可行性产品)的构建步骤,从用户访谈的技巧到数据分析的陷阱,每一个细节都处理得非常到位。最让我受益匪浅的是关于“创新会计”的那一章,它告诉我们如何用科学的方法来衡量初创公司的进展,而不是仅仅盯着那些虚无缥缈的“虚荣指标”。读完之后,我感觉自己看待商业模式的眼光都变得更加锐利和务实了。这本书绝对是任何想要开启自己的事业,或者在现有组织内推动创新的人士的必备读物,强烈推荐给那些还在迷茫中摸索方向的朋友们!

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不得不说,《跨文化沟通的艺术与实践》这本书,完全超出了我的预期。我之前总觉得跨文化交流无非就是注意一下礼节、多学几句外语,但这本书让我看到了沟通背后的深层文化逻辑和认知差异。作者的文笔非常细腻,尤其是在描述不同文化背景下人们的决策模式和冲突处理方式时,那种洞察力令人拍案叫绝。例如,书中对比了高语境文化和低语境文化的沟通差异,并结合了大量的跨国企业并购案例进行分析,让我清晰地理解了为什么有些国际合作项目会因为“理解偏差”而功亏一篑。它不仅仅是一本教科书式的读物,更像是一面镜子,让你反思自己固有的文化偏见。读这本书的过程中,我时常会停下来思考自己在与不同背景同事交流时的表现,可以说是进行了一次深刻的自我认知升级。对于身处全球化职场,需要与来自五湖四海的伙伴协作的专业人士来说,这本书的价值是不可估量的。

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我最近沉迷于一本关于时间管理的奇书——《心流:最优体验心理学》。这本书的切入点非常独特,它不是教你如何更有效率地完成任务(虽然这也是结果之一),而是深入探讨了“如何让自己真正享受过程”。作者米哈里·契克森米哈伊的理论体系构建得非常严谨,他通过大量的访谈和研究,揭示了只有当挑战与技能达到完美平衡时,人才会进入那种“忘记时间、完全沉浸”的心流状态。书中的案例涵盖了从攀岩者、外科医生到音乐家等各个领域,读起来充满了激情和启发性。我个人最大的收获在于,它让我明白“忙碌”不等于“有价值”,真正的充实感来源于那些需要你全力以赴、心无旁骛投入的活动。这本书给我提供了一个全新的视角去审视自己的工作和生活,它鼓励我们主动去设计那些能带来心流体验的活动,而不是被动地应对日常琐事。如果你对如何提升生活质量和工作幸福感感兴趣,这本书绝对是你的不二之选。

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我的阅读品味最近被一本关于认知科学的书籍成功捕获了——《决策中的直觉与理性之辩》。这本书简直是颠覆了我对我们日常做决定的方式的认知。通常我们认为“理性思考”是最好的,但这本著作通过大量的实验心理学证据表明,我们的“直觉”,或者说系统一的快速反应机制,在很多特定情境下,其准确性和效率远超缓慢的、需要消耗大量能量的理性分析。作者巧妙地平衡了“系统1”的局限性(比如容易被偏见误导)和其强大能力,并提出了一个非常实用的框架:如何识别哪些决策应该交给直觉,哪些必须交给理性。书中关于锚定效应、损失厌恶等经典认知偏差的论述,配上趣味横生的生活实例,让人在会心一笑的同时,深刻反思自己是不是一直在用错误的方法做重要决定。读完后,我感觉自己在面试下属、评估投资机会时,都更有意识地去识别和平衡这两种思维模式了。这本书对于任何需要经常做判断的人来说,都是一次绝佳的思维升级训练。

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怕我有时候会忘了:因为考研而耽误了学习的书,不知道什么时候能再看他。

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