价值驱动的IT管理:IT部门的商业化,ISBN:9787302128182,作者:(美)艾特肯(Aitken, L.)著
作为一个资深的IT部门管理者,我认为这是一本非常有价值的书:需求方和IT部门的共谋理论是很有意思的。。。其实大部分的IT人员是缺乏商业意识的。。。
评分作为一个资深的IT部门管理者,我认为这是一本非常有价值的书:需求方和IT部门的共谋理论是很有意思的。。。其实大部分的IT人员是缺乏商业意识的。。。
评分作为一个资深的IT部门管理者,我认为这是一本非常有价值的书:需求方和IT部门的共谋理论是很有意思的。。。其实大部分的IT人员是缺乏商业意识的。。。
评分作为一个资深的IT部门管理者,我认为这是一本非常有价值的书:需求方和IT部门的共谋理论是很有意思的。。。其实大部分的IT人员是缺乏商业意识的。。。
评分作为一个资深的IT部门管理者,我认为这是一本非常有价值的书:需求方和IT部门的共谋理论是很有意思的。。。其实大部分的IT人员是缺乏商业意识的。。。
读了1个星期,不停的磕睡;只记住了Strategic alignment model和价值驱动;其他就是形形色色的办公室把戏以及所谓的big6/5/4的伎俩;虽然说了实话,但对我的问题没有革命性的解决方案
评分读了1个星期,不停的磕睡;只记住了Strategic alignment model和价值驱动;其他就是形形色色的办公室把戏以及所谓的big6/5/4的伎俩;虽然说了实话,但对我的问题没有革命性的解决方案
评分读了1个星期,不停的磕睡;只记住了Strategic alignment model和价值驱动;其他就是形形色色的办公室把戏以及所谓的big6/5/4的伎俩;虽然说了实话,但对我的问题没有革命性的解决方案
评分读了1个星期,不停的磕睡;只记住了Strategic alignment model和价值驱动;其他就是形形色色的办公室把戏以及所谓的big6/5/4的伎俩;虽然说了实话,但对我的问题没有革命性的解决方案
评分读了1个星期,不停的磕睡;只记住了Strategic alignment model和价值驱动;其他就是形形色色的办公室把戏以及所谓的big6/5/4的伎俩;虽然说了实话,但对我的问题没有革命性的解决方案
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有