具体描述
《转型》、《执行》作者拉姆?查兰的又一力作！
著名的公司治理专家拉姆?查兰，在这本书中系统地阐述了董事会如何改善公司业绩的实用策略。通过多年的咨询服务和实地论证，查兰对掌握的许多公司董事会运营的第一手资料，进行了透彻的分析，并总结出一整套管理方案——保持董事会运作的高效率、选择合适的公司继承人、制定正确的财务监控体系，以及设计一个合理的首席执行官薪酬计划。
从起步阶段到自由阶段，最后达到高效阶段，《高效的董事会》列举出了成功董事会行之有效的管理模式，打破了许多传统管理思维中的谬误。与那些不务实的专家相反，查兰确定了浪费董事时间和影响他们判断的真正问题，他还清晰地解释了董事会是如何解决这些问题的。
良好的公司管理需要优秀的领导。对于那些面临挑战并努力使董事会具有竞争优势的董事和首席执行官来说，《高效的董事会》提供了最有益的指导。
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读后感
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用户评价
当我第一次翻开《高效的董事会》，首先映入眼帘的是封面设计。简洁而不失专业，色彩搭配也恰到好处，传递出一种稳重而现代的气息。这让我对作者的专业素养和对内容呈现的用心程度有了初步的良好印象。在那个信息爆炸的时代，一本能够吸引人继续阅读的书，其表象的呈现至关重要。这本《高效的董事会》在这一点上做得非常出色，它并没有因为内容的专业性而显得枯燥，反而通过精美的设计，让这本书在众多书籍中脱颖而出，成为我当时书架上最引人注目的那一本。
评分这本书的名字是《高效的董事会》，我是在一次偶然的机会下，在朋友的书架上瞥见它的。我从事市场营销工作多年，深知一个清晰、有力的品牌名称对于吸引读者的重要性。《高效的董事会》这个名字，就如同一把钥匙，瞬间打开了我对书中内容的无限遐想。它不仅仅是一个简单的标题，更像是一种承诺，一种对效率和卓越的追求，与我日常工作中不断强调的目标不谋而合。我当时就对这本书产生了浓厚的兴趣，迫不及待地想知道，它究竟是如何定义“高效”，又将如何指导我们构建一个真正高效的董事会。
评分我对《高效的董事会》的印象，还来自于我对“高效”这个词的理解。在我看来，高效不仅仅是速度快，更重要的是能够产生高质量的产出，并且是以一种可持续的方式来实现。我希望这本书能够阐述如何在高压和快速变化的环境中，保持董事会的战略定力，如何在高信息量的情况下，迅速抓住核心问题，做出明智的决策。这需要一种超越表面流程的智慧，我非常好奇这本书会如何解读和实现这一点。
评分作为一名对组织行为学和管理学有着浓厚兴趣的读者，《高效的董事会》这个书名本身就充满了吸引力。它触及了企业管理中一个核心的议题，即如何通过优化组织结构和流程，来提升整体的绩效。我期待这本书能够提供一些关于如何构建一个具有多元化背景、专业知识和独立思考能力的董事会成员组合的见解。我深信，一个优秀的董事会，其成员的素质和协作能力是至关重要的。
评分这本书的书名《高效的董事会》，在我看来，不仅仅是关于“如何开好一次会议”的技巧，它更应该触及的是一种更深层次的组织哲学和管理智慧。我预期它会探讨诸如董事会成员的构成、各自的职责分工、信息获取的渠道、决策机制的优化、以及如何建立起一种互信互助、坦诚沟通的文化氛围等一系列关键问题。在我过往的经历中，这些方面往往是影响董事会效率的最根本因素。我希望这本书能够提供一个全面的框架，帮助我系统地理解并解决这些难题。
评分当我选择阅读《高效的董事会》时，我的动机是寻求一种能让我工作的企业，无论是作为管理者还是作为董事会成员，都能更加卓有成效的指导。我所经历过的某些董事会会议，常常给人一种“雷声大，雨点小”的感觉，大量的精力被投入到会议准备和流程本身，却未能真正产出有价值的决策，这让我感到非常沮丧。因此，我希望这本书能够提供一套系统性的方法论，能够帮助我识别并解决这些低效的根源，并且能够指导我如何建立起一种以成果为导向，以价值创造为核心的董事会文化。
评分我对《高效的董事会》的期待，很大程度上源于我自身在企业管理实践中遇到的种种挑战。作为一名职业经理人，我深知一个运作良好的董事会对于企业的战略方向、风险控制以及长远发展所起到的关键作用。然而，现实中，许多董事会往往陷入形式主义，讨论效率低下，决策过程冗长，甚至存在着信息不对称、沟通障碍等问题。因此，我非常渴望能有一本能够提供切实可行方案的书籍，指导我如何突破这些瓶颈，如何让董事会真正成为企业发展的“加速器”而非“刹车片”。
评分《高效的董事会》这个名称，也让我联想到许多关于公司治理的讨论。在当今社会，随着企业社会责任的日益凸显，以及对信息披露和透明度的要求不断提高，一个高效且负责任的董事会，其重要性不言而喻。我希望这本书能够深入探讨董事会在合规性、道德建设以及长期战略规划方面的作用，并且能够提供一些关于如何平衡股东利益、员工福祉和社会责任的观点。这不仅是“高效”的体现，更是企业可持续发展的基石。
评分《高效的董事会》这个名字，让我联想到了许多关于领导力、沟通技巧和团队建设的理论。我猜想，这本书或许会探讨如何让董事会成员之间建立起更强的信任和默契，如何有效地进行冲突管理，以及如何通过清晰的沟通来传递战略意图和决策。一个高效的董事会，必然是一个能够充分发挥集体智慧，并且能够将决策有效落地执行的团队，而这一切都离不开卓越的领导力和团队协作能力。
评分从《高效的董事会》这个书名，我能够联想到许多企业管理的经典理论和实践案例。我猜想作者在书中或许会引用一些知名的公司案例，来佐证其关于董事会高效运作的观点。我对此充满期待，因为理论结合实践，往往能带来最深刻的启示。同时，我也希望这本书能够探讨不同类型的企业，例如初创公司、成长型企业以及成熟的大型企业，在董事会建设方面可能存在的差异性，并提供相应的解决方案。毕竟，没有一种模式可以适用于所有情况。
评分2012年4月20-21日读。2012-92。
评分相对作者其他几本名气远播的书来说，这本真是门庭冷落，书其实不错，好读也有收获。关于how高效的问题，主要从交流质量和结构性的储备去阐述
评分2012年4月20-21日读。2012-92。
评分2012年4月20-21日读。2012-92。
评分2012年4月20-21日读。2012-92。
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