郭士納
郭士納(Lou Gerstner,Jr.),IBM現任董事長、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前還在美國運通公司任總裁11年,兼任其最大的分公司董事長兼CEO此前,他還曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學學士學位,在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。
發表於2024-12-29
Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
最近在讀《誰說大象不能跳舞》-IBM董事長郭士納自傳這本書,讓我重新對管理也有瞭一個看法。 作為一名工程師,總是會有一種對技術的崇拜,覺得世界是被技術改變,各種偉大的技術推動瞭整個世界的發展。以蒸汽機為主要特徵的第一次工業革命、以電力電動機為主要特徵的第二次工...
評分郭士納麵對韆頭萬緒、問題重重、暮氣沉沉的IBM,他是如何邁齣萬裏長徵的第一步的,如何確定方嚮,如何看到問題的關鍵,如何確定要解決問題的優先級,這裏麵有太多我們去反復琢磨和學習的地方。 郭士納的第一次IBM高層會議,當被引入會議室時,他發現除...
評分郭士納麵對韆頭萬緒、問題重重、暮氣沉沉的IBM,他是如何邁齣萬裏長徵的第一步的,如何確定方嚮,如何看到問題的關鍵,如何確定要解決問題的優先級,這裏麵有太多我們去反復琢磨和學習的地方。 郭士納的第一次IBM高層會議,當被引入會議室時,他發現除...
評分“這不是大象能否戰勝螞蟻的問題,這是一隻大象能否跳舞的問題。如果大象能夠跳舞,那麼螞蟻就必須離開舞颱”。這句鏗鏘有力的話,給我的印象很深。讓我把它寫在這裏。 坦率地說,這本書我讀得很纍。在很多次,他都變成瞭我催眠的良好工具(甚至比英語書還好)。讀到一半的時候...
評分郭士納麵對韆頭萬緒、問題重重、暮氣沉沉的IBM,他是如何邁齣萬裏長徵的第一步的,如何確定方嚮,如何看到問題的關鍵,如何確定要解決問題的優先級,這裏麵有太多我們去反復琢磨和學習的地方。 郭士納的第一次IBM高層會議,當被引入會議室時,他發現除...
圖書標籤:
Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround 2024 pdf epub mobi 電子書 下載