最近幾十年來,美國公司遭遇瞭兩次危機——次發生在20世紀80年代,是公司喪失競爭力的危機,另一次發生在20世紀90年代,是公司喪失投資者信任的危機。兩次危機都嚴重地損害瞭投資者的利益。第一次危機是由於經理層按照自身利益而操作公懷治理程序,從而導緻股價下跌到投資者資産的固有價值之一下。第二次危機是經理層人為地促使股價高於資産價值,結果導緻瞭股價泡沫,但是經理層卻在公司破産之前兌現瞭自己的股份。兩次危機都提齣瞭這樣一個問題:公司治理的前途究竟在哪裏——當經理層失去控製的時候,董事會該如何作為?
本書主要通過促使董事會切實承擔起監督經理層的責任,從而提齣瞭一個全新、迴應性的、關注於公司行為變化的解答。作者對於公司治理的以往業績所進行的詳細分析和批評,暗示瞭涉及三個方麵的改革:在領導權上,需要由一位獨立於經理層的董事長享有領導權;在程序上,需要有能夠流嚮董事的新信息;在責任上,需要由董事對結果承擔責任。盡管所有這些都超越瞭當前改革的範疇,但是,兩閏長期從事於公司治理實踐的傑齣作者認為,這三項改革是非常必要的。
發表於2024-11-27
公司治理的循環性危機 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 經濟 公司治理與證券市場 公司治理 經濟學 圖書館
1.董事會失責,需要進一步完善董事會職責定位,細化強製性規則。2.股市快速上升時給予管理層期權不閤適,應基於相對優勢業績給予管理層奬勵。3.中國董事長都不是獨立的,黨管企業下也不會往這走,不同的走嚮。獨立董事占比等也是差異。西方是追求獨立的有自己職業一幫人勤勉盡責監督企業管理層。4.中西法律對公司治理的介入也不同。5.極少有確定的結論,都是可能而已。
評分1.董事會失責,需要進一步完善董事會職責定位,細化強製性規則。2.股市快速上升時給予管理層期權不閤適,應基於相對優勢業績給予管理層奬勵。3.中國董事長都不是獨立的,黨管企業下也不會往這走,不同的走嚮。獨立董事占比等也是差異。西方是追求獨立的有自己職業一幫人勤勉盡責監督企業管理層。4.中西法律對公司治理的介入也不同。5.極少有確定的結論,都是可能而已。
評分1.董事會失責,需要進一步完善董事會職責定位,細化強製性規則。2.股市快速上升時給予管理層期權不閤適,應基於相對優勢業績給予管理層奬勵。3.中國董事長都不是獨立的,黨管企業下也不會往這走,不同的走嚮。獨立董事占比等也是差異。西方是追求獨立的有自己職業一幫人勤勉盡責監督企業管理層。4.中西法律對公司治理的介入也不同。5.極少有確定的結論,都是可能而已。
評分1.董事會失責,需要進一步完善董事會職責定位,細化強製性規則。2.股市快速上升時給予管理層期權不閤適,應基於相對優勢業績給予管理層奬勵。3.中國董事長都不是獨立的,黨管企業下也不會往這走,不同的走嚮。獨立董事占比等也是差異。西方是追求獨立的有自己職業一幫人勤勉盡責監督企業管理層。4.中西法律對公司治理的介入也不同。5.極少有確定的結論,都是可能而已。
評分1.董事會失責,需要進一步完善董事會職責定位,細化強製性規則。2.股市快速上升時給予管理層期權不閤適,應基於相對優勢業績給予管理層奬勵。3.中國董事長都不是獨立的,黨管企業下也不會往這走,不同的走嚮。獨立董事占比等也是差異。西方是追求獨立的有自己職業一幫人勤勉盡責監督企業管理層。4.中西法律對公司治理的介入也不同。5.極少有確定的結論,都是可能而已。
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