《質量免費:確定質量的藝術》中HPA的傳奇故事更是詳細而完整地解剖瞭管理層如何運用14個步驟推動組織改進的全過程,而質量管理成熟度方格又提供瞭一種讓管理者決定其組織的質量過程何去何從的方法。由此你將理解質量不僅是免費的,它還是一棵貨真價實的搖錢樹。由於工作一開始就做對瞭,沒有返工而省下的每一分錢,都會寫入會計報錶上 “利潤”這一欄。
發表於2025-02-02
質量免費 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
在毒奶粉....係列質量事件頻繁發生的中國,質量免費的觀點和做法是蒼白無力的。 質量的核心是意識,這裏有兩層意思。 ---首先一個企業希望做好的産品(這一點是中國太多的人或者企業不想做得),中國的現狀是企業想賺更多的錢,而不是生産什麼質量的産品。三鹿可以說是名牌意...
評分關於質量的五個錯誤觀念 1.認為質量是好,奢侈,光亮或者份量 對質量的最簡單錶達就是符閤用戶需要或者符閤要求。 2.認為質量是無形的,因此也無法衡量 最簡單的衡量方式就是金錢的額外付齣,因此通過質量成本進行衡量 3.認為有一種經濟質量(economics of quality)存在 4.任...
評分近期做新項目,兩個供應商競爭供應部件,A廠商本來有優勢的,因為跟美國總部關係挺好,所以剛開始就從美國調來一批料,結果發現有問題,做齣來的全是不良品,不得已隻能嚮B廠商購買,質量沒有問題,生産順利,B廠商隻贏在瞭質量,最後說話的就是質量,要想齣來混,沒有...
評分雖然不是每個企業的最終目的是追求最大的利潤,但是最大利潤的取得確實為許多企業所嚮往,一本降低成本,完善管理的絕佳好書,尤其適用與初學管理者。
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可以稍微用來瞭解質量
評分菊廠質量體製基礎
評分實踐性挺好
評分讀瞭一點點。
評分記住:零缺陷不是一種激勵的方法,而是一種工作的標準。零缺陷的主旨就是第一次就把工作做對,這意味著要集中注意來防止缺陷的發生,而不是在發生之後纔去找到這些缺陷加以解決。質量是組織的骨骼,財務是組織的血液,而關係是組織的靈魂。質量免費:主要是在質量方麵加以控製,預防一些可能會齣現的問題,如果是過度預防的話,感覺和小步快跑,快速迭代的思想是相矛盾的。可以這麼理解:如果是固定性的,比如說製造業,硬件這些必須精益求精,做到準確預防,如果是軟件行業,因為他們可以不斷的更新換代,可以采用小步快走,快速迭代的思路。類比於爆裂中的實踐優於理論,預防主要是在某一個産品上,而爆裂中是有瞭新的思想,可以先去實現,理論後續再進行彌補!
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