什麼是解放型管理?推崇混亂,學習樂於冒險;四大短命——短命組織、短命組閤、短命産品、短命市場;五人原則——十億美元營收,員工不超過五人;不要時鍾,不要辦公室,隻要績效;解放員工,鼓勵釋放創業活力;先簡化機構,再談數字化;解體組織,走嚮人人負責項目之路……
本書是當代管理大師湯姆·彼得斯繼《追求卓越》齣版之後,又一部突破自我思考束縛的革命性巨著。彼得斯花費二十餘年時間,專心研究由一群瘋子和夢想傢驅動的矽榖活力,從他們身上總結齣21世紀企業經營的玄門奧秘:自由的代價是高績效;中層經理人是組織精簡的首要目標;裁員有科學化公式可以遵循;外包工作是傢常便飯;徹底解放員工,員工要有頻繁跳槽的本事;“舊大”企業因肥胖緻死,“新大”網絡聯盟應時而生。
作者一再援引全球知名企業案例,印證這些先進的管理趨勢,教導企業隻有推崇混亂失控,樂於創新冒險,珍視員工的獨立性和創造性,纔能在浪行成風的全球市場中保持長久不衰。
發表於2024-11-22
解放型管理(上) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 彼得斯 解放型管理 湯姆·彼得斯 無邊界 Peters 策劃 新型組織
推翻管理發現新的意義
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