Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗,擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人,還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年齣版)一書的作者。
發表於2025-04-17
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8.2.1 理想日在小組以外更容易解釋 “常常會有必要嚮外部人員(以及首先是對小組成員)解釋采用功能點進行規模估計的概念。不過,您經常可以把對功能點作解釋的要求當作對項目將要采取的總體估計和規劃方法進行說明的機會。” 這裏用到瞭“功能點”,而英文原文為“story point...
評分剛讀完三章,就想打五星瞭。 短短幾章,把計劃和估算目標說得有條有理,水到渠成地引入瞭對敏捷方法的介紹。既似曾相識,又耳目一新的感覺。 不過我會把它讀完的,假如說後麵的讓人失望,我會把星星的級彆再減下來。:P
圖書標籤: Agile 敏捷開發 項目管理 敏捷 軟件開發 MikeCohn Estimating plan
敏捷開發,項目經理們的必讀書目
評分Fast/fail, forward
評分這是3年前自己帶項目讀的書,目前國內騰訊公司的項目都是遵循AGILE做進度規劃。對於做開發著實非常有效率!
評分中文版翻譯太差瞭。還是讀英文吧。
評分中英文都讀過,敏捷下如何進行估計和規劃的活動,必看書籍,給齣瞭很多的意見和建議,當然也有很多實操的動作。
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