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发表于2024-06-18

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与CEO重走长征路 电子书 读后感

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--《与CEO重走长征路》读后感 这是战略管理大师莫少昆先生的力作。 长征胜利会师在1936年,到2006年正好是70年,作为执Z党生命中一件大事,上下庆贺之际,2006年8月莫大师借机出书,审时度势之功底,可见一般。 这本书不是在讲长征的历史故事,那已经被教科书渲染过多...

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--《与CEO重走长征路》读后感 这是战略管理大师莫少昆先生的力作。 长征胜利会师在1936年,到2006年正好是70年,作为执Z党生命中一件大事,上下庆贺之际,2006年8月莫大师借机出书,审时度势之功底,可见一般。 这本书不是在讲长征的历史故事,那已经被教科书渲染过多...

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出版者:东方出版社
作者:莫少昆
出品人:
页数:265
译者:
出版时间:2006-8
价格:49.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787506025140
丛书系列:

图书标签: 长征  莫少昆  战略管理  变革管理  危机管理  企业文化  CEO   


与CEO重走长征路 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

战略管理大师莫少昆最新力作。诗性再现长征精神,深刻阐释企业管理之魂。

  置身长征、情系红军的六堂企业战略管理课程,开滦(集团)有限责任公司董事长杨中、中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总经经理袁仁国倾情作序;多位知名企业家鼎力推荐。

  对该书的情结是十年的缘起,两年的酝酿,从今年9月份起,我打算在全国主要城市,尤其是长征途经的重要城市,开设一系列的《与CEO重走长征路》的公开讲座,借此将真正的长征精神与更多像我一样有着深深长征情结的人共勉,共同去体会那种“从头越,苍山如海,残阳如血”的豪迈激情。——莫少昆

  越来越多的经理人一夜醒来后发现,自己也经历着像红军1935年5月在金沙边一样的危情时刻:强敌环伺,前狼后虎。出路之一就是:像毛泽东和他的战友们一样,善于把握机会,绝处逢生。《与CEO重走长征路》开辟了战略管理的新视野。——新加坡大华银行集团执行副总裁 郭子德

  对于20世纪50年代出生的人来说,没有谁不是在长征精神的熏陶下、学习着毛泽东思想长大的。自己做企业管理这么多年,他读了那么多西方管理学著作和纷繁复杂的商业评论,现在读《与CEO重走长征路》这本书,却发现长征是最适合本土企业战略管理的实战案例。——中国南方航空股份有限公司董事长 刘绍勇

  感受长征岁月,体悟战略管理。管理是一场长征,而中国革命史上的长征是革命败后转型的历程。“形而上者谓之道,形而下者谓之器”,其实商业思想的运用多在商业技巧之外。

  长久以来,研究长征、研究毛泽东思想的人都不是管理专家,而管理专家又非长征或者毛泽东思想的研究人士。莫少昆教授的这本书正是以历史的反思作了商业的思考。——《英才》杂志社社长 宋立新

  “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域;不谋整田者,不足谋一粟。”我推崇战略眼光、大局观和高度。《与CEO重走长征路》,远谋方有韬略。——国美电器公司董事长 黄光裕

  这不是一部泛泛而谈的红军长征史,也不是一部纸上谈兵的战略管理教程,而是一部置身长征、情系红军、探讨现代企业战略管理之道的著作。

  作者莫少昆先生是亚太地区著名的战略管理专家,他在本书中以深厚的管理理论和丰富的管理实践经验,阐释了企业管理中最重要的六个方面:战略管理、危机管理、变革管理、领导之道、战略联盟、管理创新。

  本书将一部跌宕起伏的长征历史、阐释为一部企业战略规划、制定与执行的发展史、深刻剖析了企业与团队兴衰成败的阶段成因。作者对长征历史和企业管理的独特解读,令人对长征史和企业管理同样兴致勃发。

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与CEO重走长征路 2024 pdf epub mobi 用户评价

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企业和革命

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企业和革命

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正如书中所描述的那样,“这不是一部泛泛而谈的红军长征史,也不是一部纸上谈兵的战略管理教程,而是一部置身长征、情系红军、探讨现代企业战略管理之道的著作。”作者借用长征来解释管理中的各种理论,不仅可读性强,而且容易令人理解,非常用心,妙哉妙哉。

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正如书中所描述的那样,“这不是一部泛泛而谈的红军长征史,也不是一部纸上谈兵的战略管理教程,而是一部置身长征、情系红军、探讨现代企业战略管理之道的著作。”作者借用长征来解释管理中的各种理论,不仅可读性强,而且容易令人理解,非常用心,妙哉妙哉。

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