企業管理者經常發現,盡管為企業製定瞭看似完美無缺的戰略,並在企業中執行瞭戰略與變革,卻遠沒有取得設想的成效。為何如此?應該如何加以改進?本書強調和分析的八個成功因素將幫你解答這些睏惑。
●確定實施工作的模式或指導方針;
●製定可靠的戰略;
●有效地處理變革問題;
●閤理調整權力結構;
●團結協作和信息共享;
●清晰劃分責任和職權;
●建立支持戰略執行的文化;
●貫徹支持性的領導方式;
●建立有效的控製和反饋機製。
戰略不僅需要“執行”,更需要“有效的執行”。本書大大充實瞭博西迪與查蘭閤著的 《執行》一書的內容。對於渴望有效實施戰略與變革的經理人而言,本書是對其工具箱的重要和必要的擴充。
發表於2024-11-14
有效的執行 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 經濟學 有效的執行 執行 戰略 體係 zzzz Wharton
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