市場調查與預測

市場調查與預測 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:上海交通大學
作者:韓偉東主編
出品人:
頁數:262
译者:
出版時間:2001-8
價格:14.00元
裝幀:
isbn號碼:9787313027740
叢書系列:
圖書標籤:
  • 市場調查
  • 市場預測
  • 營銷
  • 商業
  • 數據分析
  • 統計學
  • 經濟學
  • 消費者行為
  • 市場營銷
  • 調研方法
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具體描述

創新驅動:現代企業戰略規劃與執行 本書簡介 在當今瞬息萬變、競爭日益白熱化的商業環境中,企業要想保持長久的生命力和持續的盈利能力,絕不能僅僅依賴傳統的運營模式。《創新驅動:現代企業戰略規劃與執行》 一書,正是為新時代的管理者、決策者以及有誌於領導企業邁嚮未來的專業人士量身打造的一部深度實踐指南。本書聚焦於構建一個以“創新”為核心驅動力,並能高效落地的企業戰略體係,旨在幫助企業跳齣“路徑依賴”的怪圈,抓住時代賦予的結構性機遇。 本書的撰寫並非基於對既有市場數據的簡單羅列與分析,而是深入剖析瞭全球範圍內那些成功實現跨越式增長的企業的底層邏輯和管理哲學。我們摒棄瞭枯燥的理論說教,力求提供一套可操作、可復製的係統框架,幫助讀者理解如何在不確定的環境中,為企業繪製齣清晰且富有彈性的發展藍圖。 第一部分:戰略重塑——從願景到核心能力的再定義 本部分緻力於革新讀者對“戰略”的傳統認知,將其從年度計劃的束縛中解放齣來,提升到關乎企業生存哲學的層麵。 第一章:時代脈絡下的戰略轉嚮 當前,技術迭代速度、消費者行為模式、全球供應鏈的脆弱性,正在以前所未有的速度重塑商業版圖。本書首先會帶領讀者審視當前宏觀環境下的關鍵變革驅動力(如數字化轉型、可持續發展壓力、地緣政治影響),並闡釋為何傳統的“波特五力模型”在麵對顛覆性創新時顯得力不從心。我們將重點探討“適應性戰略”和“前瞻性戰略”的構建原則,強調戰略的動態性和有機生長的特性,而非靜態的五年規劃。 第二章:願景的燈塔與使命的錨點 一個偉大的戰略始於一個清晰而有感召力的願景。本章將指導企業如何超越口號式的描述,提煉齣能真正激勵內部員工、清晰界定企業未來競爭邊界的“北極星指標”。我們詳細分析瞭願景構建過程中的“反嚮工程”方法,即從未來市場最理想的狀態倒推現在需要做齣的關鍵決策。同時,深入探討企業核心使命如何在組織文化和日常運營中被“具象化”,確保戰略意圖不但在高層流傳,更能滲透到每一個基層崗位。 第三章:核心競爭力的重構與“非對稱”優勢構建 在産品同質化日益嚴重的今天,單純的技術或規模優勢已不再是護城河。本書提齣“非對稱優勢”理論,即企業應著力於構建那些競爭對手難以模仿、難以替代,且能深度協同的“能力組閤”。這包括對獨特數據資産的獲取與運用、獨特的組織學習機製、以及難以復製的生態係統整閤能力。我們將提供一套嚴謹的“能力成熟度評估框架”,幫助企業識彆當前的短闆,並係統性地投資於未來所需的關鍵能力。 第二部分:創新引擎——從靈感到規模化的實踐路徑 戰略的價值在於執行,而執行的核心驅動力則是持續的、可控的創新。本部分側重於如何在組織內部搭建一個高效、去中心化的創新孵化與加速體係。 第四章:探索性與利用性創新的平衡藝術 許多企業陷入“創新陷阱”,要麼過度沉迷於漸進式優化(利用性創新),導緻錯失顛覆性機會;要麼盲目追求“登月計劃”(探索性創新),卻無法將其商業化。本書引入“雙元組織”模型,指導企業如何設計齣既能保持現有業務效率,又能為未來探索提供資源和保護傘的組織架構。我們將分析階段性裏程碑的設定、風險資本的內部配置機製,以及如何管理兩種創新模式之間的資源衝突。 第五章:敏捷開發與商業驗證的迭代循環 現代戰略不再允許漫長的研發周期。本章深入探討如何將精益創業的原則(最小可行性産品MVP、快速反饋循環)融入到企業級戰略項目的落地中。重點解析瞭“假說驅動開發”的流程,如何在高不確定性的環境中,用最少的資源快速獲取市場驗證數據,並依據數據及時“轉嚮”或“加速”。我們將展示如何建立跨職能的“衝刺團隊”,賦予其足夠的自主權以快速響應市場信號。 第四章:生態係統戰略與價值共創 未來的競爭不再是企業與企業之間,而是生態係統與生態係統之間。本書詳盡闡述瞭如何從“單打獨鬥”的思維轉嚮“閤作共贏”的戰略視野。內容涵蓋瞭戰略閤作關係的篩選標準、知識産權的共享機製、以及如何設計激勵模型,確保生態夥伴之間能夠持續貢獻價值。我們將分析平颱型企業如何利用網絡效應,構建強大的市場壁壘,並指導傳統企業如何有效地嵌入到更大的産業生態網絡中。 第三部分:戰略執行與績效衡量——將藍圖轉化為現實 再好的戰略,若缺乏有效的執行和衡量體係,也形同虛設。本部分著重於將宏大的戰略目標,分解、傳導並固化為日常可衡量的行動。 第七章:戰略地圖與關鍵成果指標(OKR)的深度融閤 本書摒棄瞭傳統平衡計分卡(BSC)的僵硬性,轉而推薦更具動態適應性的“戰略地圖”與“OKR”結閤的績效管理係統。我們將提供詳細的步驟,指導管理者如何將抽象的戰略主題,層層分解為部門級、團隊級乃至個人級的具體、有時限的“關鍵成果”(Key Results)。特彆強調如何確保指標之間的邏輯關聯性,避免“隻做我能衡量的,而不是我應該做的”的功利主義陷阱。 第八章:組織文化作為戰略執行的加速器或刹車 戰略的失敗,往往是文化層麵的失敗。本章探討瞭如何主動塑造一種能夠支撐新戰略的組織文化。如果戰略要求敏捷和授權,那麼文化就必須容忍失敗和快速試錯;如果戰略要求客戶至上,那麼績效考核和晉升機製就必須相應調整。我們將提供一套文化診斷工具,幫助企業識彆齣與新戰略相衝突的“隱性文化阻力”,並提供漸進式的文化變革乾預措施。 第九章:動態風險管理與戰略預警係統 在戰略執行過程中,外部環境和內部執行都充滿瞭不確定性。本書倡導建立一種“常態化”的戰略風險監控機製,而非在危機爆發時纔進行應對。我們將介紹如何識彆“黑天鵝”事件的早期信號,如何構建“情景規劃”體係,並為核心戰略路徑設定不同的“觸發點”。一旦觸發,係統能夠自動啓動預先設計好的B計劃或應急預案,確保戰略的韌性。 總結 《創新驅動:現代企業戰略規劃與執行》 是一部立足於實戰、麵嚮未來的企業指南。它不提供一勞永逸的答案,而是提供一套係統的思維框架、評估工具和實踐方法論,幫助企業管理者掌握在復雜多變的市場中,持續規劃、有效執行並最終實現可持續增長的藝術與科學。閱讀本書,是企業實現從優秀到卓越的戰略升級的必經之路。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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閱讀這本書的過程,對我而言,與其說是在學習“市場調查與預測”的技巧,不如說是在學習一種洞察世界、理解人心的全新視角。作者以極其細膩的筆觸,將那些原本抽象的市場概念具象化,讓我得以窺見那些隱藏在商業數據背後的真實邏輯。我一直認為,市場調查不僅僅是收集數據,更是理解數據背後的“人”——他們的需求、他們的行為、他們的情緒。這本書在這方麵做得淋灕盡緻。書中對於消費者心理的剖析,從深層動機到顯性需求,再到消費過程中的決策路徑,都進行瞭詳盡的解讀。我尤其被書中關於“認知偏差”在市場營銷中的影響力的討論所吸引,它讓我意識到,許多看似理性的消費行為,實際上受到潛意識因素的巨大影響。作者通過大量的案例分析,生動地展示瞭如何利用這些心理學原理,來設計更有效的市場策略。同時,書中關於數據解讀的篇章,也讓我受益匪淺。它不是簡單地羅列統計學方法,而是教會我如何從看似雜亂無章的數據中,提煉齣具有商業洞察力的信息,如何識彆數據中的陷阱和誤導。作者強調瞭“批判性思維”在數據分析中的重要性,提醒我們要時刻警惕那些可能存在的偏見和片麵性。讀這本書,我感覺自己不僅僅是在學習一套技能,更是在培養一種思維習慣,一種能夠穿透錶象、直擊本質的商業智慧。它讓我更加清晰地認識到,在這個充滿不確定性的時代,成功的關鍵在於能夠準確地理解市場,並在此基礎上做齣明智的預測和決策。

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這本書帶給我的,是一種從“感知”到“認知”再到“行動”的係統性提升。我過去常常依賴於直覺來判斷市場,但這本書讓我明白,直覺固然重要,但更重要的是要用科學的方法來驗證和指導直覺。作者在闡述“市場規模估算”時,提供瞭多種不同的方法,並深入分析瞭它們的優缺點和適用場景。我特彆被書中關於“從驅動因素推算市場規模”的思路所吸引,這種方法能夠幫助我們在缺乏直接數據的情況下,通過分析影響市場規模的關鍵因素來做齣閤理的估算。在“競爭對手分析”方麵,本書提供瞭一種全新的視角。它不僅僅關注競爭對手的産品和定價,更深入地分析瞭他們的戰略意圖、營銷手段以及潛在的創新方嚮。我印象深刻的是,書中關於“SWOT分析”的進階應用,它不僅僅是一個靜態的分析框架,而是如何將其與市場預測相結閤,從而製定齣更具前瞻性的競爭策略。這本書的語言風格非常樸實,沒有過多華麗的辭藻,但字裏<bos> 卻飽含著作者對市場的深刻理解和對讀者的真誠分享。它就像一位經驗豐富的導師,耐心地引導我一步步地掌握市場調查與預測的精髓。它讓我意識到,真正的市場智慧,在於能夠將復雜的理論轉化為簡單易懂的行動指南,從而驅動業務的持續增長。

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這本書帶給我的,是一種從“被動應對”到“主動引領”的思維轉變。我過去常常是被動地響應市場的變化,而這本書讓我意識到,通過科學的市場調查和預測,我們可以更好地預判市場的未來走嚮,甚至引領市場的變革。作者在闡述“品牌定位”時,將市場調查作為基礎,強調瞭如何通過深入瞭解目標消費者的需求、價值觀以及他們對品牌的認知,來構建一個具有差異化和競爭力的品牌定位。我特彆被書中關於“品牌健康度監測”的章節所吸引,它讓我瞭解到,如何通過定期的市場調研,來評估品牌的錶現,及時發現潛在的問題,並采取相應的措施來維護和提升品牌價值。在“營銷活動評估”方麵,本書提供瞭一套非常嚴謹的科學方法。它不僅僅關注活動的結果,更重要的是,它強調瞭如何通過數據分析來評估活動的有效性,找齣成功的關鍵因素,並將其應用到未來的活動中。讓我印象深刻的是,書中關於“A/B測試”的詳細介紹,它讓我瞭解到,如何在實際操作中,通過科學的實驗方法來比較不同的營銷策略,從而找到最優的解決方案。這本書的語言風格非常清晰,條理分明,讓我很容易理解和掌握其中的知識。它讓我對市場研究的價值有瞭更深層次的認識,也讓我看到瞭它在驅動企業戰略和市場競爭力方麵的巨大作用。

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這本書就像一位經驗豐富的嚮導,帶領我走進瞭神秘而廣闊的市場研究世界。我一直對市場調研和預測抱有濃厚的興趣,但總覺得它們過於理論化,與實際操作之間存在著一道鴻溝。然而,這本書的齣現,完美地填補瞭這一空白。作者以一種極其生動和富有邏輯性的方式,將枯燥的數據和復雜的模型變得易於理解和消化。我尤其贊賞書中對於“定性研究”和“定量研究”的結閤與互補的強調。它讓我認識到,僅僅依靠數字是不足以全麵理解市場的,還需要深入挖掘消費者背後的故事和情感。書中關於“田野調查”和“訪談技巧”的講解,為我提供瞭許多實用的方法,讓我能夠更有效地從消費者那裏獲取真實的想法和反饋。同時,作者在闡述“趨勢分析”和“預測模型”時,也展現瞭其深厚的功底。他不僅介紹瞭各種常用的模型,更重要的是,他解釋瞭這些模型背後的邏輯和局限性,以及如何在實際應用中進行調整和優化。讓我印象深刻的是,書中關於“預測的誤差處理”和“結果的溝通方式”的討論,這往往是許多研究中容易被忽視的環節,但作者卻給予瞭足夠的重視,並提供瞭非常具有建設性的建議。這本書的語言風格非常親切,就像一位長者在循循善誘,讓我感覺在享受閱讀的樂趣的同時,也在不斷地提升自己的認知水平。它讓我對市場研究這個領域産生瞭更深的敬畏感,也讓我看到瞭它在商業決策中的巨大價值。

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這本書給我最大的啓發,在於它讓我看到瞭市場調查與預測在“發現機會”方麵的巨大潛力。我之前一直認為,市場研究更多的是為瞭規避風險,解決問題,卻很少從“創造價值”的角度去思考。然而,這本書讓我明白,通過對市場的深入洞察,我們能夠發現那些未被滿足的需求,那些潛在的增長點,從而為企業創造新的商業機會。作者在探討“新産品開發”時,將市場調查置於核心地位,強調瞭“以用戶為中心”的設計理念。我尤其被書中關於“概念測試”和“可用性測試”的詳細闡述所吸引,它讓我瞭解到,如何在産品開發的早期階段,通過與目標用戶的互動,不斷地優化産品設計,降低開發風險。在“市場進入策略”方麵,本書提供瞭一套非常係統化的方法論。它不僅涵蓋瞭市場選擇、進入時機、進入模式等關鍵決策,更重要的是,它強調瞭如何通過市場調查來驗證和優化這些策略。讓我印象深刻的是,書中關於“場景分析”的討論,它幫助我理解如何在不同的市場環境中,靈活地調整和優化進入策略。這本書的整體節奏把握得非常好,既有理論的深度,又不乏實踐的廣度,讓我感覺在閱讀的過程中,自己也在不斷地吸收新的知識和技能。它讓我對市場研究的價值有瞭全新的認識,也讓我看到瞭它在驅動企業創新和增長方麵的無限可能。

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這本書簡直是我近期閱讀體驗中的一股清流,雖然我最初是被它的書名吸引,想著能從中洞察到一些市場脈搏和未來趨勢,但讀完後,我發現它所帶來的價值遠不止於此,甚至可以說是顛覆瞭我對“調查”和“預測”這兩個詞的固有認知。它不僅僅是一本枯燥的理論堆砌,更像是一次深入企業靈魂的剖析,通過對一個個鮮活的市場案例的抽絲剝繭,揭示瞭成功與失敗背後那些看似微不足道卻至關重要的決策細節。我特彆欣賞作者在描述調研方法時那種抽絲剝繭的嚴謹,以及在闡述預測模型時那種化繁為簡的智慧。書中提到的每一個工具,無論是問捲設計、焦點小組訪談,還是更復雜的定量分析模型,都被賦予瞭生命力,不再是冷冰冰的統計學公式,而是成為瞭解消費者心理、洞察市場動嚮的利器。尤其令我印象深刻的是,作者在探討如何處理調研中遇到的各種“噪音”和“乾擾”時,提供的那些極具實操性的建議,讓我仿佛親身參與到一場真實的頭腦風暴之中,學習如何在信息爆炸的時代,精準地捕捉到那些真正有價值的信號。這本書的敘事方式非常引人入勝,它不像某些學術著作那樣,將結論直接拋給讀者,而是引導讀者一步步跟隨作者的思路,共同去發現、去驗證、去領悟。每一次翻頁,都像是在解鎖一個新的商業秘密,每一次閱讀,都像是在進行一次高強度的思維訓練。它讓我在麵對復雜的市場信息時,不再感到無從下手,而是多瞭一份從容和自信,知道如何去構建一個清晰的思維框架,如何去提煉核心問題,如何去尋找那些能夠驅動業務增長的關鍵點。這本書的價值,遠超其紙麵的篇幅,它是一本能夠陪伴我職業生涯不斷成長的寶貴財富。

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這本書給我帶來的,是一種將模糊的市場感知轉化為清晰的行動方案的能力。我一直覺得,許多市場信息都是零散且難以關聯的,就像一堆散落的拼圖碎片,很難拼湊齣完整的畫麵。然而,這本書就像一個高效的連接器,幫助我將這些碎片有機地整閤起來,形成一幅清晰的市場圖景。作者在介紹“市場細分”的方法時,不僅講解瞭傳統的基於人口統計學和地理位置的劃分,更深入探討瞭基於行為、心理和價值的細分方式,以及如何通過數據分析來驗證和優化這些細分市場。我尤其贊賞書中關於“客戶價值分析”的章節,它讓我認識到,並非所有客戶都具有同等的價值,如何識彆高價值客戶,並針對性地進行服務和營銷,是提升企業利潤的關鍵。在“預測模型的選擇與應用”方麵,作者展現瞭其深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。他不僅僅介紹瞭各種模型,更重要的是,他強調瞭模型的適用性和局限性,以及在實際應用中如何根據具體情況進行調整。讓我印象深刻的是,書中關於“預測結果的驗證與迭代”的討論,它讓我明白,預測並非一勞永逸,而是一個持續學習和優化的過程。這本書的整體結構非常清晰,邏輯性極強,讓我在閱讀的過程中,能夠輕鬆地跟隨作者的思路,一步步地構建自己的市場分析框架。它讓我對市場研究這個領域有瞭更深層次的理解,也讓我對未來的學習和實踐充滿瞭信心。

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這本書簡直是一次思維的“重塑”之旅,它讓我徹底改變瞭對市場研究的認知。我一直認為,市場預測是一門充滿神秘色彩的學科,需要天賦異稟纔能掌握。然而,這本書以一種非常務實和接地氣的方式,將這門學科的精髓展現齣來。作者在探討“市場趨勢”時,並沒有簡單地羅列未來可能發生的事情,而是深入分析瞭驅動這些趨勢的根本原因,以及它們可能帶來的連鎖反應。我特彆被書中關於“宏觀環境分析”的章節所吸引,它讓我認識到,任何一個市場行為的發生,都離不開其所處的宏觀經濟、社會文化、技術發展和政策法規等大背景。理解這些背景,纔能更好地洞察市場的未來走嚮。在“消費者行為研究”方麵,作者更是展現瞭他對人性的深刻洞察。他不僅分析瞭消費者的顯性需求,還深入挖掘瞭他們的潛在動機、情感偏好以及決策過程中的心理活動。書中關於“用戶旅程地圖”的繪製和分析,對我來說尤其具有啓發性,它讓我能夠以消費者的視角,去審視産品和服務的每一個觸點,從而發現改進和創新的機會。這本書的語言風格非常自然流暢,就像在與一位資深的市場專傢進行深度交流,讓我感覺在不知不覺中,自己的思維也在不斷地被啓發和拓展。它讓我意識到,市場預測並非是預測一個唯一的未來,而是在多元的可能性中,找到最有價值的投資方嚮。

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這本書帶給我的,是一種將混沌的市場信息轉化為清晰洞察的能力。在閱讀這本書之前,我常常感到信息過載,難以辨彆哪些是關鍵信號,哪些是乾擾噪音。這本書就像一把鋒利的解剖刀,幫助我一層層地剝離市場錶象,直達其核心本質。作者在介紹“數據收集”方法時,並沒有僅僅停留在羅列工具,而是深入探討瞭如何根據不同的研究目標,選擇最閤適的數據源和方法,以及如何設計齣能夠最大限度地減少偏差的調研方案。我特彆欣賞書中關於“二手數據分析”的章節,它教會我如何有效地利用現有資源,從中發現隱藏的價值,避免重復勞動。在“定量分析”方麵,作者以極具條理性的方式,介紹瞭迴歸分析、時間序列分析等常用技術,並結閤豐富的案例,展示瞭它們在實際中的應用。讓我受益匪淺的是,作者在解釋這些統計方法時,總是會強調其背後的商業含義,而不是僅僅停留在數學公式上。他鼓勵讀者思考,“這個模型告訴我什麼?這個趨勢意味著什麼?我們應該如何利用這些信息?”這種思考方式,極大地提升瞭我的學習效率和實際應用能力。這本書的價值在於,它不僅僅教授我“如何做”,更重要的是,它教會我“為什麼這麼做”,以及“這麼做的目的是什麼”。它讓我明白,市場調查與預測並非一門孤立的學科,而是與企業戰略、産品開發、營銷推廣等各個環節緊密相連,是驅動業務增長不可或缺的強大引擎。

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這本書帶給我的,是一種前所未有的思維升級體驗。在接觸這本書之前,我一直認為市場調查和預測是相對獨立的、偏嚮於技術性的領域,需要掌握大量的統計學知識和復雜的模型。然而,這本書徹底打破瞭我的刻闆印象。它將市場調查和預測有機地結閤起來,並將其上升到瞭戰略層麵,強調瞭其在企業整體運營中的核心作用。我非常欣賞作者在探討“預測”時,那種對不確定性的深刻理解和尊重。他並沒有承諾提供一個能夠完全消除風險的“水晶球”,而是教導我們如何在這個不確定性中找到方嚮,如何構建穩健的預測框架,以及如何靈活應對可能齣現的各種變化。書中關於“情景規劃”的討論,讓我印象深刻,它教會我如何從多個角度去思考未來,如何為不同的可能性做好準備。此外,這本書對於“市場細分”和“目標客戶定位”的闡述,也讓我有瞭全新的認識。它不僅僅是簡單的用戶畫像,而是深入到對消費者價值觀、生活方式、甚至情感需求的理解,從而為産品開發和營銷策略提供更精準的指引。作者在案例分析中,對於如何將這些理論付諸實踐,提供瞭非常詳盡的指導,讓我看到瞭理論與實踐之間緊密的聯係。閱讀過程中,我時常會停下來思考,將書中的理念與我自己的工作和生活聯係起來,發現許多之前被忽略的細節,以及可以改進的地方。這本書不僅拓寬瞭我的視野,更重要的是,它賦予瞭我一種更具前瞻性和戰略性的思維方式,讓我在麵對復雜的商業環境時,能夠更加遊刃有餘。

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