《项目管理》一书分为上、下两篇。
上篇首先系统介绍了项目概念的起源、项目的不同类型、项目管理理论的发展、项目管理中的方法和辅助手段。然后,按照项目的不同阶段,将其划分成两大块——初步规划和框架结构;计划、实施和监控与控制。具体介绍该阶段中主要的工作内容、方法及相关的重要决策。
下篇则从项目管理中的人员管理、质量控制、项目控制、战略管理、项目营销、国际项目管理中的人员聘用等方面着手,做了具体的阐述。
全文语言平实,介绍详细、图表丰富,着眼于提供实用的项目管理实践工具。
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