管理大师,1909年生于维也纳,1937年移居美国,是当代世界上最著名的管理大师。
发表于2025-03-19
创新与企业家精神 2025 pdf epub mobi 电子书
首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...
评分萨伊在200多年前为创业下的定义:创业家就是要标新立异,打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言,创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为,由创新活动造成的动态不均衡,是正常的经济体系的常规现象,也是经济理论与经济实践的核心。...
评分又要到国庆黄金周了,各旅游景点又要人山人海了。为什么我们终日忙碌,连休假都要挤在一起?我们为什么一定要工作?而又为什么,有人能够当老板,而多数人只能打工?为什么有人会失业,为什么大学生找不到工作? 如果说,工作是为了能有口饭吃。那么,为什么工作就有饭吃呢?...
评分谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。 中国的富豪榜就是通缉榜,让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义,也让自己认识到,对现在的中国,有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时,怎...
评分创业、创新或者企业家精神基本已经是一个老生常谈的话题。 依照“康德拉杰耶夫经济周期”(每50年一个周期)的理论所描述,每隔50年,科技发展的曲线将达到顶峰。在这一次周期中的最先20年里,最新科技进步所带来的几种高成长的产业似乎表现得异常出色,但是这些产...
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《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
创新是为客户创造价值,可以学会。社会与市场创新比科技效益更大。发现需求,解决痛点!改进一点点就是创新
评分德鲁克的这本书,可以堪比他的《管理的实践》,很多思考都很对我的路子
评分企业家精神与企业规模无关
评分在被他人淘汰以前首先就淘汰自己。视创新与变化为常态。创新并非只在科技领域,社会领域的创新往往更加容易。小而专的领域,简单易行、操作不复杂。在科技创新前有一个漫长的孕育期,应用其他方面的盈余弥补这一领域的常年亏损,等待蝴蝶破蛹的过程。窗口期。公共服务事业乃至公益组织的创新。企业家的市场化、开放式的竞争,在最小风险的基础上追求最大利益。不是勇于冒险,而是谨慎创新,全面分析,控制风险。
评分创新是为客户创造价值,可以学会。社会与市场创新比科技效益更大。发现需求,解决痛点!改进一点点就是创新
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