创新与企业家精神

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管理大师,1909年生于维也纳,1937年移居美国,是当代世界上最著名的管理大师。

出版者:机械工业出版社
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:233
译者:蔡文燕
出版时间:2007-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111199359
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 德鲁克 
  • 创新 
  • 创业 
  • 商业 
  • 管理学 
  • 企业管理 
  • 创新理论 
  •  
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《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。

具体描述

读后感

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这本书的分为三个部分:创新实践、创业精神的实践、创业型策略。针对这三个方面,作者通过对政策与决策、机遇与风险以及机构与策略等进行分析,以大量现实中的企业实例讨论了什么是创新与创业精神,这些创新策略成功与失败的原因等问题。 在作者的观点中,创新并非只是发明,是...  

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首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...  

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创新是可以通过后天培养而得到的,并不是一种高深的,神秘莫测的东西。它可以是一个点子,一种想法,前提是为社会,企业,或者顾客创造价值。对于新兴企业,就像未成年一样,他们朝气蓬勃,政府不能奢望他们能够带来很多的收益,要尽量的减少对新兴企业的税收,待他们长大以后...  

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这是第二遍看德鲁克的《创新与企业家精神》,我发现一个很奇怪的类比,很多人都说看《罗马假日》,第一遍是看奥黛丽﹒赫本,第二遍是看格里高利﹒派克;看《士兵突击》,第一遍是看许三多,第二遍是看成才;此书也一样,第一遍是看创新,第二遍的注意力就到了企业家精神了。此...  

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首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...  

用户评价

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多少创新机会,都因傲慢与偏见所忽视

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创新是为客户创造价值,可以学会。社会与市场创新比科技效益更大。发现需求,解决痛点!改进一点点就是创新

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在被他人淘汰以前首先就淘汰自己。视创新与变化为常态。创新并非只在科技领域,社会领域的创新往往更加容易。小而专的领域,简单易行、操作不复杂。在科技创新前有一个漫长的孕育期,应用其他方面的盈余弥补这一领域的常年亏损,等待蝴蝶破蛹的过程。窗口期。公共服务事业乃至公益组织的创新。企业家的市场化、开放式的竞争,在最小风险的基础上追求最大利益。不是勇于冒险,而是谨慎创新,全面分析,控制风险。

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多少创新机会,都因傲慢与偏见所忽视

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一直到今天,关于创新的书仍然质量参差不齐的涌现出来,但其实看最朴实的这一本就够了。(前两天看IE的公开课,那个嘴特贱的老师还在吐槽如何迅速写一本讲创新的畅销书来着。。。)

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