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发表于2025-04-07

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首先，为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话，那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践，而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业，而...  

我个人非常喜欢其中的第三部分－企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。  

如果要创业，首先要明白这个“创”字。如果你开了一家餐厅，家常小炒，四川风味。这算是创业吗？ 按德鲁克的定义，这不叫创业。虽然你进行了投资，承担着投资风险。但是你的业务与同行相比没有什么差异，也就是说你没有体现出这个独创性的创字。你进入到了一个原本就存在...  

创新是可以通过后天培养而得到的，并不是一种高深的，神秘莫测的东西。它可以是一个点子，一种想法，前提是为社会，企业，或者顾客创造价值。对于新兴企业，就像未成年一样，他们朝气蓬勃，政府不能奢望他们能够带来很多的收益，要尽量的减少对新兴企业的税收，待他们长大以后...  

这是第二遍看德鲁克的《创新与企业家精神》，我发现一个很奇怪的类比，很多人都说看《罗马假日》，第一遍是看奥黛丽﹒赫本，第二遍是看格里高利﹒派克；看《士兵突击》，第一遍是看许三多，第二遍是看成才；此书也一样，第一遍是看创新，第二遍的注意力就到了企业家精神了。此...  

在被他人淘汰以前首先就淘汰自己。视创新与变化为常态。创新并非只在科技领域，社会领域的创新往往更加容易。小而专的领域，简单易行、操作不复杂。在科技创新前有一个漫长的孕育期，应用其他方面的盈余弥补这一领域的常年亏损，等待蝴蝶破蛹的过程。窗口期。公共服务事业乃至公益组织的创新。企业家的市场化、开放式的竞争，在最小风险的基础上追求最大利益。不是勇于冒险，而是谨慎创新，全面分析，控制风险。

讲真 想创业的都应该认真读读再审视一下自己的idea 编出来的需求不是需求

德鲁克的这本书，可以堪比他的《管理的实践》，很多思考都很对我的路子

创新是为客户创造价值，可以学会。社会与市场创新比科技效益更大。发现需求，解决痛点！改进一点点就是创新

以史为鉴，可以知兴替。时代虽然不同，道理总是相似。