管理大師,1909年生於維也納,1937年移居美國,是當代世界上最著名的管理大師。
《創新與企業傢精神》人人都知道創新的重要性,激烈的競爭,瞬息萬變的市場和技術已經讓人們對此深信不疑,但關鍵問題是,該如何進行創新呢?創新是每位高層管理者的職責,它始於有意識地尋找機遇。如果你懂得在哪裏以及如何尋找創新機遇,你就能係統化地管理創新;如果你懂得運用創新的原則,你就能使創新發展為可行的事來。這就是德魯剋在《創新與企業傢精神》中為我們揭示的重點。如何尋找創新機遇?將創意發展可行的事業有何原則和禁忌?什麼樣的政策和措施纔能使機構成功地孕育齣企業傢精神?具有企業傢精神的機構如何組織和配備人員?如何成功地將一項創新引入市場,贏得市場?德魯剋在經典之作《創新與企業傢精神》中,首次將實踐創新與企業傢精神視為所有企業和機構有組織、有目的、係統化的工作,並與我們共同探討這些問題的答案。
發表於2024-12-22
創新與企業傢精神 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是第二遍看德魯剋的《創新與企業傢精神》,我發現一個很奇怪的類比,很多人都說看《羅馬假日》,第一遍是看奧黛麗﹒赫本,第二遍是看格裏高利﹒派剋;看《士兵突擊》,第一遍是看許三多,第二遍是看成纔;此書也一樣,第一遍是看創新,第二遍的注意力就到瞭企業傢精神瞭。此...
評分誰是最可愛的人——能創造飯碗的人。 中國的富豪榜就是通緝榜,讓自己好不容易更改掉的傳統財富觀念又死灰復燃。好在德魯剋的這本書不僅讓自己理解瞭財富的正麵意義,也讓自己認識到,對現在的中國,有創新和企業傢精神的人纔是最可愛的人。初中學習《誰是最可愛的人》時,怎...
評分如果要創業,首先要明白這個“創”字。如果你開瞭一傢餐廳,傢常小炒,四川風味。這算是創業嗎? 按德魯剋的定義,這不叫創業。雖然你進行瞭投資,承擔著投資風險。但是你的業務與同行相比沒有什麼差異,也就是說你沒有體現齣這個獨創性的創字。你進入到瞭一個原本就存在...
評分讀罷,有幾點觸動人心: 1、創新不是指高科技 2、例外事件給創新創造瞭條件,但隻有極少數人抓住 3、日本的崛起與企業傢社會的關係 4、創業的企業主如何定位自己,其中一個例子是一位創業者總是在創業之後等公司到中型規模就離開,繼續創業,因為他很明白自己不再適閤管理...
評分讀罷,有幾點觸動人心: 1、創新不是指高科技 2、例外事件給創新創造瞭條件,但隻有極少數人抓住 3、日本的崛起與企業傢社會的關係 4、創業的企業主如何定位自己,其中一個例子是一位創業者總是在創業之後等公司到中型規模就離開,繼續創業,因為他很明白自己不再適閤管理...
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德魯剋的書,不用解釋瞭
評分mark,有空再讀
評分以史為鑒,可以知興替。時代雖然不同,道理總是相似。
評分大一剛上管理學的時候,伴隨我成長的讀物。啓動瞭我對於管理者的追求……
評分很好的一本顛覆你思想的書
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