具体描述
人力资源的培训与开发就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和帮助员工发挥潜能，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促使员工现在和将来的工作绩效有所提高，以增加组织的社会效益和经济效益。本书以理论联系实际的方式，详细讲述了人力资源培训与开发的基本内容，既立足于传授必要的基础理论知识，又考虑到原理性和实践性问题。特别是为适应高职高专培养目标的需要，突出了有关人力资源培训与开发的技能与应用的内容。
本书在借鉴国内外人力资源培训与开发研究最新成果的基础上，结合实践中的成功案例与经验教训，向读者展现了人力资源培训开发的内容全貌，是一本理论实务相结合的教科书。
全书以人力资源培训与开发的内容和职能为主线，分别就人力资源培训与开发概述、人力资源开发的种类和培训的实施模型、人力资源培训需求分析、人力资源培训与开发方案的设计与实施、人力资源培训与开发的对象与内容、人力资源培训的方法、人力资源培训与开发的效果评价与效果评价体系、培训师的选择、职业规划与职业管理、职业指导与人力资源开发等内容进行了阐述，是国家高职高专院校人力资源管理专业系列规划教材，也可作为相关专业的指导用书，同时亦可供人力资源管理人员参考使用。
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读后感
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用户评价
这本书的内容简直就是职场“升级包”！我一直觉得自己工作还算努力，但总感觉晋升的机会不大，而且在处理一些复杂的人际关系时，常常感到吃力。读了这本书，我才明白，原来很多时候，不是能力不够，而是方法不对。作者在书中非常详细地讲解了“职业生涯规划”的重要性，并且提供了非常具体的步骤，帮助读者去审视自己的优势、劣势，以及长期的职业目标。我之前从来没有认真思考过自己的职业生涯，都是随波逐流。这本书让我开始意识到，主动规划比被动接受更重要。尤其让我眼前一亮的是，作者在书中提出了“建立个人品牌”的概念，并且分享了很多实用的技巧，比如如何通过社交媒体、专业演讲等方式来提升自己的影响力。这让我感觉，原来在职场上，不仅仅是要做好本职工作，更要学会“营销”自己，让更多人看到你的价值。这本书就像一位经验丰富的“职业顾问”，为我指明了前进的方向，让我对未来的职业发展充满了信心和期待。
评分这本书的章节设计非常巧妙，环环相扣，读起来一点都不费力。虽然书名听起来比较专业，但作者的写作风格却非常平易近人。他善于用生活化的例子来解释复杂的概念，比如在讲到“员工激励”时，他引用了一个关于小孩子玩游戏的例子，瞬间就把“内在激励”和“外在激励”的区别讲清楚了。我特别喜欢其中关于“反馈机制”的探讨，作者不仅仅是告诉你“要给反馈”，更是深入地分析了“如何给出有效反馈”以及“如何处理负面反馈”，这比很多只讲“优点”的书要实用得多。我最近正好在尝试给我的下属一些更具建设性的建议，这本书提供的“STAR原则”和“ SBI模型”，让我能够更清晰、更有条理地表达我的想法，避免让对方感到被批评。而且，书中还提到了“倾听的艺术”，这部分内容虽然看似简单，但真正做到却很难。我一直以为自己是一个很好的倾听者，但读了这本书才知道，很多时候我只是在“听”，而没有真正地“理解”对方。作者提供的练习方法，让我开始反思自己的沟通习惯，并且努力去做到真正的“积极倾听”。这本书就像一个全方位的“沟通指南”，让我受益匪浅。
评分说实话，我当初买这本书，主要是因为我最近在负责团队建设，感觉力不从心，希望从中找到一些方法论。没想到，这本书的内容远远超出了我的预期。作者并没有直接罗列各种“管理技巧”，而是从一个更宏观的视角，深入剖析了“人”的本质和“组织”的运作规律。他强调了“愿景驱动”的重要性，让我深刻理解到，与其强行改变员工的行为，不如先建立一个让他们愿意为之奋斗的共同目标。书中关于“心理契约”的论述，简直是醍醐灌顶！我以前只关注员工的“经济契约”，忽略了那些无形的、但却同样重要的期望和承诺。这本书让我意识到，只有真正理解和满足员工的心理需求，才能激发出他们最大的潜能和忠诚度。其中有一个章节，详细讲解了如何通过“赋权”来激发团队成员的主动性和创造力，这对我来说太有价值了。我之前总是习惯性地把所有事情都揽在自己身上，生怕出错，但现在我明白了，真正的领导者是懂得放手，并且信任自己的团队的。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一张“人心地图”，可以更精准地洞察团队成员的内心世界，并且知道如何去引导他们朝着同一个方向前进。
评分这本书的格局真的很大，不仅仅局限于某个部门的运作，而是从整个企业的战略高度来审视“人力资源”的重要性。作者在书中深入探讨了“人才密度”的概念，让我第一次了解到，一个企业的核心竞争力，不仅仅是技术或资金，更在于它能否吸引、培养和留住顶尖人才。书中关于“组织文化建设”的部分，简直是“教科书”级别的存在。他分析了不同类型的企业文化，以及它们对员工士气和工作效率的影响，并且给出了非常具体的操作建议。我尤其对“价值观落地”的章节印象深刻，作者强调，文化不仅仅是挂在墙上的口号，而是需要渗透到日常工作的每一个细节中。这本书让我意识到，一个优秀的企业，不仅仅是一个盈利的机器，更是一个能够激发员工成长、实现共同价值的“生命体”。我感觉我打开了一个全新的视角，开始从一个更广阔的、更具战略性的角度去理解“人力资源”在企业发展中的核心作用。这本书不仅让我学到了知识，更让我看到了“人”的力量，以及如何通过科学的管理来释放这种力量，最终推动企业走向成功。
评分哇，这本书我真的惊艳到了！刚拿到手的时候，我还以为会是那种枯燥的理论堆砌，毕竟“人力资源”这个词听起来就有点距离感。但翻开第一页，我就被作者的文笔吸引住了。他用非常生动形象的比喻，把一些原本可能很抽象的概念讲得浅显易懂，就像在听一位经验丰富的老师讲故事一样。最让我印象深刻的是关于“情商”的部分，他结合了很多我亲身经历过的职场沟通案例，让我顿时有种“原来是这样”的豁然开朗感。我以前总觉得，在职场里，能力强就能一切搞定，但这本书让我意识到，情商才是真正决定一个人能否在团队中游刃有余、甚至成为领导者的关键。书中提到的“同理心训练”，我迫不及待地想在日常工作中尝试，相信这会彻底改变我与同事的互动方式，让工作氛围变得更加融洽、高效。而且，这本书不仅仅停留在理论层面，作者还提供了非常实用的“行动指南”，每一章后面都有可以立即上手练习的小技巧，这对于我这种渴望立刻看到改变的人来说，简直是太及时了！我感觉我的人生观都受到了很大的启发，原来职场不仅仅是工作的场所，更是一个自我成长、人际交往的修炼场。
评分对于招新后即将开始的部门团队培训有比较好的借鉴作用
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