建设工程质量保险与风险管理培训教材

建设工程质量保险与风险管理培训教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建筑工业出版社
作者:委会
出品人:
页数:361
译者:
出版时间:2006-8
价格:42.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787112084272
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 质量保险
  • 风险管理
  • 工程管理
  • 培训教材
  • 施工
  • 安全生产
  • 合同管理
  • 项目管理
  • 行业标准
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

全书共分四篇和附录。第一篇主要介绍了建筑工程风险与风险管理、建

筑工程一切险、安装工程一切险、建筑工程质量保证保险和有关责任保险等

方面的内容;第二篇为建设工程技术风险识别,着重阐述了地下建筑工程、

大型公共建筑工程、大型桥梁工程和轨道交通工程的技术风险;第三篇为建

筑工程质量风险控制,阐述了建筑工程勘察、设计和施工过程的质量分析与

控制要求以及建筑工程裂缝防治和地下室、卫生间、屋面和外墙防渗漏的设

计与施工的控制措施,建筑工程质量检查机构在各阶段的检查要求等;第四

篇为建设工程风险管理制度与实践,阐述了建设工程风险管理制度提出的背

景与建设工程风险管理制度的基本原则和上海市的试点方案以及有关工作实

践;附录给出了建安一切险和建筑工程质量保险的案例和建筑工程一切险、

安装工程一切险、建筑工程质量保险等的保险条款,以及国内外与建筑工程

质量保险相关的法规。本书力图对建筑工程保险与建筑工程风险管理进行系

统的阐述,使读者对建筑工程保险与建筑工程风险管理有清晰的了解。

好的,以下是一本不包含《建设工程质量保险与风险管理培训教材》内容的图书简介,力求详实、自然,避免任何人工智能痕迹。 --- 图书名称:《现代项目管理:理论、工具与实践前沿》 图书简介 本书旨在为广大项目管理专业人士、企业管理者以及有志于深入理解现代项目管理复杂性和前沿动态的学习者,提供一份全面、系统且极具实操指导价值的参考指南。我们深刻认识到,在当今快速变化、高度不确定的商业环境中,传统、僵化的项目管理方法已无法适应复杂性、VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)的挑战。因此,《现代项目管理:理论、工具与实践前沿》聚焦于如何构建一个适应性强、注重价值交付、并能有效整合敏捷思维与传统严谨性的现代项目管理体系。 第一部分:项目管理理论基石与范式转换 本书的开篇部分,致力于夯实读者对项目管理核心概念的理解,并引领他们审视项目管理理论的演进历程。我们首先回顾了PMBOK(项目管理知识体系指南)的最新发展脉络,深入剖析了其在不同行业应用中的局限性与潜力。不同于简单罗列知识领域的教科书,本书更强调“知识域”与“价值流”之间的动态关系。 项目经理角色的重塑: 探讨在数字化转型背景下,项目经理如何从传统的“任务执行者”转变为“价值驱动者”和“变革推动者”。重点分析了情境领导力、跨文化沟通能力以及战略思维在现代项目成功中的决定性作用。 项目生命周期模型的选择与适应: 详细对比了预测型(瀑布)、迭代型、增量型以及完全敏捷(如Scrum、看板)模型的适用场景、优缺点及过渡机制。书中引入了“混合项目管理模型(Hybrid PM)”的设计框架,指导读者根据项目的复杂性、需求清晰度和组织成熟度,灵活构建最适宜的模型。 治理与组合管理: 阐述了项目治理结构(Project Governance)的重要性,如何确保项目与组织战略目标的一致性。随后,我们将视角提升至项目组合管理(Portfolio Management),教授如何通过科学的优先级排序、资源分配和绩效监控,最大化组织整体价值产出,而非仅仅关注单个项目的“按时交付”。 第二部分:核心工具与技术的高阶应用 本部分是本书的核心实践指导,它超越了基础工具的使用说明,深入探讨了如何在实际复杂场景中运用高级工具和分析方法,以实现更精准的规划、更有效的监控。 高级进度与资源优化: 深入讲解挣值管理(EVM)的扩展应用,包括对成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)的深度解读,以及如何结合蒙特卡洛模拟进行更可靠的工期和成本预测。针对资源瓶颈,详细介绍了关键链项目管理(Critical Chain Project Management, CCPM)的理论基础、缓冲管理机制及其在资源受限环境下的部署策略。 需求工程与范围控制的精细化: 在需求易变的背景下,本书提供了从用户故事(User Story)到产品待办列表(Product Backlog)的结构化管理流程。特别强调了“验收标准”的构建艺术,以及如何通过范围基线(Scope Baseline)的动态审批流程,有效控制范围蔓延(Scope Creep)。 干系人参与与沟通矩阵的智能化: 探讨了复杂的干系人分析技术(如权力/利益方格、影响/关注度矩阵的动态更新)。书中提供了一套基于情景的沟通策略生成器,指导项目团队根据干系人的期望和当前项目阶段,设计出最有效、最及时的沟通频率和信息载体。 第三部分:敏捷与精益思想的深度融合 现代项目管理离不开敏捷(Agile)与精益(Lean)的深刻影响。本书不仅介绍了Scrum和看板的机制,更专注于如何将这些轻量化方法论无缝地融入到大型、高监管或混合开发环境中。 规模化敏捷框架(SAFe, LeSS): 对当前主流的规模化敏捷框架进行了详尽的比较和案例分析,重点阐述了如何在企业层面实现价值流对齐、跨团队依赖管理和持续集成/持续交付(CI/CD)的文化构建。 精益思维在项目中的应用: 提炼了丰田生产系统中“消除浪费”的核心理念,并将其转化为项目管理中的具体行动,例如减少等待时间、优化流程中的非增值活动、以及如何通过价值流图(Value Stream Mapping)识别和消除项目流程中的瓶颈。 持续改进的机制: 强调“每次迭代都是一次学习机会”。书中详细阐述了回顾会议(Retrospective)的高效组织方法,从收集数据、识别根本原因到制定可执行的改进措施,形成一个闭环的学习系统。 第四部分:新兴挑战与项目管理的前沿视野 面对数字化浪潮和全球化带来的新挑战,本部分展望了项目管理领域的未来趋势。 项目中的数据分析与决策支持: 探讨了如何利用商业智能(BI)工具和数据可视化技术,将项目绩效数据转化为可操作的洞察。重点介绍了预测性分析在早期识别潜在风险(如关键任务延误或预算超支)中的作用。 技术集成与前沿工具链: 介绍了项目管理信息系统(PMIS)的演进,特别是基于云端的协作平台、AI辅助的任务调度和自动化报告生成。 伦理与可持续性在项目中的考量: 随着社会责任感的增强,本书专门辟章讨论了项目管理决策中应考虑的环境、社会和治理(ESG)因素,以及如何将可持续性指标纳入项目成功标准。 目标读者群 本书是为寻求系统提升项目管理能力的专业人士量身打造的:PMP、PgMP、PMI-ACP 认证持有者及备考者;IT、工程、金融、咨询等行业的项目、项目群及组合经理;企业中高层管理人员;以及希望掌握世界一流项目管理实践的商学院学生。 通过阅读本书,读者将能够构建一个更加灵活、数据驱动、并以价值交付为核心的项目管理体系,从而在日益复杂的商业环境中,确保项目目标的实现和组织竞争力的持续提升。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

拿到这本书,我首先被它详实的目录所吸引,似乎涵盖了建设工程质量管理和风险控制的方方面面。我对书中关于质量保证体系建立与运行的内容尤为感兴趣,尤其是那些关于过程控制和关键节点质量把关的详细论述。我想了解书中是如何讲解质量责任制落实到每一个参与方的,以及如何通过有效的检查、验收流程来确保工程质量的内在和外在表现都符合标准。另外,风险管理部分,我特别希望书中能深入剖析几种常见的、高发的工程风险,比如材料不合格、施工工艺错误、设计变更带来的影响等等,并针对这些风险提出切实可行的预警机制和应对策略。我想知道书中是否会提供一些实操性的风险分析图表,或者案例分析,来帮助读者理解如何对风险进行量化和优先级排序。如果书中还能提及一些与质量和风险相关的法律法规,以及如何处理工程质量纠纷和索赔,那将更是锦上添花了,这对于保障各方权益,维护行业秩序都具有重要意义。

评分

这本书的名字让我联想到的是一种更深层次的保障和一种更前瞻性的思维方式。我希望书中不仅能讲解“是什么”,更能教会“怎么做”。在质量管理方面,我期待它能深入探讨如何建立起一种主动的、预防性的质量文化,而非仅仅是被动的检查和整改。例如,书中是否会讲解如何通过培训提升一线工人的质量意识和技能?如何通过技术创新来优化施工工艺,从源头上减少质量隐患?在风险管理方面,我更关注的是“智慧”的风险控制,比如如何利用大数据分析来预测潜在风险,如何通过精细化的管理来降低人为因素造成的风险。我希望书中能提供一些关于建立风险预警系统的思路和方法,以及如何对风险进行持续的跟踪和评估,并能根据实际情况动态调整应对策略。如果书中还能包含一些关于项目全生命周期风险管理的理论和实践,那就更完善了,能够帮助我们在项目的规划、设计、施工、运营、维护等各个阶段都能做到心中有数,游刃有余。

评分

对于这本书,我最期待的莫过于它在实际操作层面的指导意义。我希望书中能够提供一套完善的质量控制流程,从项目启动阶段的图纸审查、技术方案编制,到施工过程中的材料进场验收、工序交接检查,再到竣工验收的各项指标检测,都能够有清晰的步骤和可操作的标准。对于风险管理,我希望书中能够列举一些具体的风险场景,并给出详细的应对预案,例如,当发现某个关键部位的混凝土强度不达标时,应该采取哪些补救措施?当遭遇不可预见的自然灾害导致工程延期时,如何启动应急预案并协调各方资源?书中是否会提供一些实用的合同条款范本,用以明确各方的权利义务,以及在风险发生时的责任划分?如果书中还能包含一些与国际先进经验对标的内容,或者介绍一些前沿的质量管理和风险控制技术,那就更具启发性了,能够帮助我们跳出固有思维,不断提升行业水平,打造更高质量、更安全的工程项目。

评分

这本书的封面设计虽然朴实,但却散发着一种专业和稳重的感觉,正如其书名所暗示的,它似乎是一本深入探讨建设工程质量保障和风险控制的宝典。我迫不及待地想要翻阅它,因为在当前这个快速发展的建筑行业,工程质量的稳定性和潜在风险的防范是至关重要的。我特别期待书中能详细阐述质量保险的具体险种、适用范围以及在项目中的实际应用案例,例如,在施工过程中出现的哪些典型质量问题可以通过保险来化解,或者保险条款的具体内容是如何为工程质量提供兜底保障的。同时,风险管理的部分更是我关注的焦点。我希望书中能提供一套系统性的风险识别、评估、应对和监控方法,帮助建设单位、施工企业以及监理单位能够更有效地规避和控制项目在不同阶段可能面临的各类风险,包括但不限于技术风险、经济风险、合同风险、甚至恶劣天气和不可抗力等。书中是否能提供一些量化的风险评估工具和实际操作指南,让我能够将其直接应用于实际工作中,从而提升项目管理的水平,降低不必要的损失,确保工程顺利竣工并达到预期的质量标准,这对我来说将是极大的价值。

评分

这本书的出现,对于我这样在工程一线摸爬滚打多年的工作者来说,无疑是一场及时雨。我非常期待书中能够深入浅出地解析建设工程质量保险的原理和应用,尤其是在索赔、理赔等关键环节,希望能看到详细的流程介绍和成功案例分析。我想了解,当工程出现质量问题时,保险公司是如何介入的?如何评估损失?如何进行理赔?这对于我们规避后期可能产生的财务风险,保障项目顺利推进至关重要。同时,风险管理部分,我更希望能看到一些“接地气”的内容,例如,在实际施工中,如何识别那些容易被忽略但后果却很严重的小风险?如何将风险评估融入日常的项目管理之中,而不是仅仅流于形式?书中是否会提供一些易于理解的风险矩阵图,或者风险管理表格,方便我们直接套用?我希望通过阅读这本书,能够系统地掌握一套行之有效的风险管理体系,真正做到防患于未然,化解危机于无形,确保每一个工程项目都能以最高质量、最低风险的状态完成,为社会的进步贡献力量。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有