追求卓越

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汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……

汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等,一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。

毕业于斯坦福大学,在麦肯锡公司工作多年。著有《企业创新的力量》、《企业变革的力量》等畅销书。

出版者:中信出版
作者:Thomas J and Waterman, Jr., Robert H. Peters
出品人:
页数:275
译者:
出版时间:2007-1
价格:39.80元
装帧:Paperback
isbn号码:9787508608044
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
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《追求卓越》自1982年美国出版以来,在全球范围内畅销不衰。2004年,两位作者重新补充内容,再版发行。为了探询管理艺术的玄门幽秘,汤姆·彼得斯和同伴花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司如IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业,书中通过对43家卓越组织的深入分析,捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素:将注意力放到顾客的身上,对人持续地关心,鼓吹实验和失败等。《追求卓越》这本充满个人感情色彩的管理书籍,为管理设定了一个积极的目标,而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为近20年的商业管理奠定了格局,这8个特性是:

  一、采取行动,即偏好行动而不是沉思。

  二、接近顾客,即在产品和服务上接近顾客的需求。

  三、自主和创业精神,即鼓励自治和放松,而不是严格监督。

  四、以人为本,即对雇员的态度是多鼓励,避免产生“我们”和“他们”这种对立情绪。

  五、亲身实践、价值驱动,即以“走动式管理”保持与大家的紧密接触。

  六、坚持本业,即“专注于自身”以保持商业优势,因此避免了无关的风险。

  七、组织单纯、人事精简,即组织结构简洁,人员精干。

  八、宽严并济,即对目标同时保持松紧有度的特性但却不窒息创新的控制系统。

  虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过他们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言,这八大特质无论是当时还是现在都适用。

具体描述

读后感

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自从在“必读的N本商业书”看到,已经期待多年了。 但是感觉获益不多,读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙,也没看到什么批评,打算深入的同学还是看案例吧。  

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追求卓越六项长期财务绩效衡量标准 1)复合资产增长率(衡量年增长数据曲线的“最小平方”) 2)复合净值增长率(衡量年增长数据的“最小平方”) 3)股票市值和帐面值的平均比率。这是经济学家所谓“财富创造”的标准估计值(股票市值1961年12月31日至1980年这一期间收盘股价...  

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然而书中作者所评的43家卓越企业在出版后的五年,三分之二都不再被评为卓越企业了。有人批评作者的研究方法太草率。 John Newstrom argues that the book 'neither stimulated widespread testing of their eight attributes nor spawned new theoretical frameworks for futur...  

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如果你刚开始读这本书,我建议你坚持读下去。最开始你可能感觉本书的语言冗长、拖沓。甚至有些实例很不靠谱,你也可能感觉书中许多例子太做作。但是,当你拥有一定的管理实践后重新审视这本书的内容,你就会发现书中所讲述的条条都很实用。 其实这本书一直都在强调勇敢地去尝...  

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美国企业的高效盈利模式,像金钱帝国-高盛那样,是对人性和生活是公然而无情的毁灭。 大学时看过,后来看过--小的是美好的,才系统确定的知道,美国方式是失败的。 中国古老的智慧:厚其福而报之 建议:没有管理经营实践的人不要看,因为你会喜欢这本书。  

用户评价

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经历太浅。。。不适合读....   (6) 不离本行    不进行多元化,或只进行相关行业的多元化,尽量避免大规模的并购。 在巴菲特的书里也看到这个观点!

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从优秀到卓越更好一些

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看了一个多星期。卓越企业原来也有很多好玩的东西,看来做企业也不要走强硬管理路线。我总发现自己是一个过度严肃的人。

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是不是翻译有问题,我总是看着看着就快睡着了,这类书,本与本之间有着很多相似相同的理论

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越是大师,越擅长讲故事

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