物流管理概论

物流管理概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国时代经济
作者:钱芝网
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2007-1
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787802211841
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 运输管理
  • 仓储管理
  • 库存管理
  • 物流规划
  • 物流信息系统
  • 电子商务物流
  • 现代物流
  • 物流成本控制
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《物流管理概论》既可以作为高职院枝物流管理专业的教学用书,也可供企业物流管理人员自学、提高之用。全国职业培训认证管理办公室已将《物流管理概论》列为物流从业资格考试培训用书。因此,《物流管理概论》还可以作为有志于从事物流管理工作的在校学生、社会人士参加物流职业资格证书考试的培训教材。《全国物流职业资格考试指定培训教材》,主要介绍物流管理知识,内容包括:物流系统规划与设计、物流基本活动、物流中心、生产物流管理、销售物流管理等。

好的,这是一份详细的图书简介,专注于介绍一本名为《供应链运作与优化》的图书内容,与您提到的《物流管理概论》内容无关。 --- 图书名称:《供应链运作与优化:从战略到执行的实战指南》 图书简介 一、 概述:现代商业的生命线 在当今日益全球化和瞬息万变的商业环境中,企业之间的竞争已不再是单纯的产品或服务之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。《供应链运作与优化:从战略到执行的实战指南》旨在为读者提供一套全面、深入且极具实操性的框架,用以理解、设计、管理和优化复杂的现代供应链系统。 本书超越了传统的物流范畴,将供应链视为一个相互关联、动态演进的价值网络。它不仅涵盖了从原材料采购到最终客户交付的全过程,更强调了技术驱动、数据洞察以及可持续性在驱动供应链卓越运营中的核心作用。我们致力于将深奥的理论知识转化为企业管理者和专业人士可以立即应用于实践的工具和策略。 二、 核心内容模块深度解析 本书结构严谨,内容划分为六大核心模块,层层递进,确保读者能够构建起完整的供应链知识体系。 模块一:供应链战略基础与网络设计 本模块为理解现代供应链奠定理论基石。我们首先界定了供应链管理(SCM)的战略意义,阐述了如何将供应链目标与企业的整体业务战略(如成本领先、差异化或响应速度)对齐。 需求预测与规划: 探讨了时间序列分析、回归模型、以及更先进的机器学习预测方法在需求管理中的应用。重点解析了S&OP(销售与运营规划)流程的建立与执行,确保供需平衡。 供应链网络设计(SND): 详细介绍了工厂选址、仓库布局、配送中心(DC)的战略位置选择问题。引入了设施定位模型、容量规划模型,并利用优化软件工具的原理,指导读者如何平衡固定成本与变动成本,构建弹性且高效的物理网络。 风险评估与弹性设计: 分析了地缘政治、自然灾害、供应商破产等潜在风险对供应链的冲击。提出了构建多源采购策略、建立安全库存缓冲带、以及实施供应链映射(Mapping)的技术,增强供应链的韧性(Resilience)。 模块二:采购与供应商关系管理(SRM) 采购职能是供应链的起点,本书将其提升至战略合作的高度。 品类管理与寻源策略: 区分了直接物料与间接物料的采购特点,并深入解析了克拉伊格(Kraljic)矩阵的应用,指导企业制定基于重要性和风险的差异化采购策略。 合同谈判与成本分析: 提供了TCO(总拥有成本)分析框架,超越简单的价格比较。探讨了有效的合同结构设计,包括绩效指标(KPIs)的嵌入和退出机制的建立。 供应商绩效管理(SPM): 设计了一套多维度的供应商评估体系,涵盖质量、交付、成本、创新和服务等要素。着重讲解了供应商关系管理的成熟度模型,以及如何通过联合改进项目(JIP)实现双方价值最大化。 模块三:生产与运营管理(Manufacturing & Operations) 本模块聚焦于如何高效地将原材料转化为成品,并实现精益化生产。 精益生产与六西格玛: 系统介绍了精益思想的十二项原则,包括价值流图(VSM)、拉动系统(Kanban)、持续改善(Kaizen)的文化导入。同时,结合六西格玛的DMAIC方法论,指导读者量化识别和消除生产过程中的变异和缺陷。 库存控制的精细化管理: 深入探讨了不同类型的库存(原材料、在制品、成品)的优化策略。详细讲解了EOQ、ROP模型,以及针对高价值、高需求易失性物料的先进库存策略,如安全库存动态调整和在途库存管理。 生产计划与调度: 阐述了主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP II)的集成应用。重点讲解了先进计划与排程(APS)系统的工作原理,确保生产活动能够实时响应计划和现场的波动。 模块四:仓储与履行中心运营(Warehousing & Fulfillment) 仓库不再是简单的存储空间,而是连接生产与市场的关键节点。 仓库布局与流程优化: 提供了提升空间利用率和作业效率的布局设计原则,包括U型流、I型流的选择。详细分析了拣选路径优化算法(如S形、直线往返)和存储策略(如ABC分类、随机存储与固定存储的适用场景)。 自动化技术集成: 探讨了自动化导引车(AGV)、自主移动机器人(AMR)、自动化立体仓库(AS/RS)以及交叉带分拣系统的引入与投资回报分析。强调技术选型必须基于业务量和未来的扩展性。 订单履行与最后一公里策略: 针对电商和B2B业务的不同特点,设计了高效的订单履行流程,包括波次处理、合并拣选和包装优化。同时,分析了逆向物流(退货管理)在提升客户满意度中的战略价值。 模块五:数字化转型与供应链技术应用 本模块紧跟行业前沿,探讨信息技术如何重塑供应链的决策和执行。 供应链可视化与透明度: 介绍了物联网(IoT)在实时资产追踪中的应用,以及区块链技术在提高交易信任度和可追溯性方面的潜力。 高级分析与决策支持: 强调了利用大数据分析进行供应链的绩效诊断、瓶颈识别和情景模拟(What-if Analysis)。讲解了如何利用数字孪生技术构建供应链的虚拟模型进行测试。 SaaS与集成平台: 概述了现代供应链管理软件(如ERP、WMS、TMS)的集成趋势,以及云技术如何帮助中小企业快速部署高效的供应链解决方案。 模块六:可持续发展与全球合规性 在全球气候变化和企业社会责任(CSR)日益受到关注的背景下,可持续供应链管理成为必然趋势。 绿色供应链管理(GSCM): 探讨了如何通过物料替代、能耗优化和废弃物减量,实现供应链的生态效益。分析了生命周期评估(LCA)在产品环境影响评估中的作用。 逆向物流与循环经济: 提供了产品回收、翻新和再制造的运营模型,帮助企业从线性经济向循环经济转型,实现资源的最大化利用。 合规性与道德采购: 覆盖了国际贸易法规、海关清关流程、反倾销政策以及劳工标准等方面的要求,确保供应链的全球运作合法合规且符合道德标准。 三、 读者对象与学习价值 本书面向的读者群体广泛,包括但不限于: 1. 供应链与运营管理专业学生: 提供结构清晰、内容详实的教科书级别的理论深度和案例分析。 2. 企业中高层管理者: 帮助他们从战略高度审视和设计更具竞争力的供应链网络。 3. 采购、生产、物流、仓储部门的专业人员: 提供具体的工具、方法论和最佳实践,用以提升日常运作效率和解决复杂问题。 4. 寻求数字化转型的IT与业务部门: 指导如何选择和集成合适的技术平台以驱动供应链的智能化。 《供应链运作与优化》不仅仅是一本知识的汇编,更是一张通往卓越运营的路线图。通过系统学习,读者将掌握构建一个敏捷、高效、可持续的全球供应链所需的全部关键能力。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书真是让我大开眼界!我一直以为物流就是把东西从A点送到B点,简单粗暴,但读完这本书,才发现背后竟然有如此深厚的学问。作者用通俗易懂的语言,深入浅出地剖析了物流的各个环节,从仓储的布局优化到运输的路线规划,再到库存的精细化管理,每一个细节都充满了智慧。我尤其喜欢书中关于供应链协同的章节,它让我明白,现代物流不再是孤立的个体行为,而是需要整个链条上的所有参与者紧密合作,才能实现效率的最大化和成本的最小化。书中举的案例也非常生动,比如某电商巨头如何通过精密的物流网络,实现“当日达”甚至“两小时达”,简直是神乎其技。这本书不仅让我了解了物流的运作原理,更让我认识到物流对于现代商业社会的重要性,它已经成为企业核心竞争力的关键。我强烈推荐给所有对商业运作感兴趣的朋友,即使你不是物流行业的从业者,也能从中获得很多启发。

评分

这本书给我带来的感受,可以用“醍醐灌顶”来形容。我之前一直以为物流的管理是非常流程化的,只要按照既定的步骤执行即可。但这本书让我看到了物流管理中蕴含的“人性化”和“艺术化”的一面。作者在书中花了相当的篇幅,讨论了如何通过有效的沟通、团队协作和激励机制,来提升物流从业者的工作积极性和专业素养。他强调了“服务”在现代物流中的重要性,不仅仅是把商品送到,更要提供超出客户预期的服务体验。书中关于风险管理的部分,也让我印象深刻,它教会我如何识别潜在的风险,并提前制定应对预案,确保物流链条的稳定运行。总而言之,这本书不仅仅是一本关于物流知识的书,更是一本关于如何理解人、管理人和优化流程的书,让我对物流行业有了全新的、更深层次的认识。

评分

这本书给我带来的震撼,远不止于理论知识的获取。作者在书中反复强调“信息流”在物流中的核心作用,这让我对传统的“货物流”有了全新的认识。他用大量的篇幅阐述了如何利用技术手段,例如条形码、RFID、GPS、WMS(仓库管理系统)以及TMS(运输管理系统)等,来实时追踪货物,优化库存,预测需求,甚至实现无人仓储。这些概念听起来像是科幻电影中的场景,但作者却用翔实的案例证明了它们是真实存在并且正在改变着世界的。我尤其对书中关于数据分析在物流决策中的应用印象深刻,通过对海量数据的挖掘和分析,企业可以更准确地预测市场变化,提前做好准备,避免不必要的损失。这本书让我意识到,未来的物流竞争,将是信息技术和数据分析的竞争。

评分

坦白说,最初拿到这本书,我并没有抱太大的期望,觉得可能就是一本枯燥乏味的教科书。然而,当我翻开第一页,就被作者的叙述方式深深吸引了。他没有使用过于专业和晦涩的术语,而是像在和朋友聊天一样,娓娓道来。书中对不同运输方式的比较分析,让我这个对交通工具不太懂的人,也能清晰地理解集装箱、海运、空运、铁路运输各自的优劣势,以及在不同场景下如何选择最经济高效的方式。特别是关于国际物流的部分,让我惊叹于全球化之下,商品是如何跨越国界,最终到达消费者手中。作者还详细介绍了第三方物流(3PL)和第四方物流(4PL)的概念,以及它们在提升物流效率和降低成本方面所扮演的角色。读到这里,我才意识到,原来我们日常生活中接触到的每一件商品,背后都有一套庞大而复杂的物流体系在支撑着。这本书让我对“物联万物”有了更深的理解。

评分

这本书是一次充满惊喜的探索之旅。我一直认为物流是一个非常“接地气”的行业,注重的是实际操作和细节管理。然而,作者在书中却巧妙地将“战略”与“战术”相结合,让我看到了物流背后隐藏的宏观战略意义。他分析了不同商业模式对物流策略的影响,比如“全渠道零售”对仓储和配送的挑战,以及“个性化定制”对生产和供应链的优化要求。我特别赞赏作者对“绿色物流”的关注,他探讨了如何通过节能减排、循环利用等方式,降低物流活动对环境的影响,这让我意识到,负责任的物流发展,才是可持续发展的基石。书中提出的“精益物流”理念,更是将效率和效益推向了极致,让我看到了如何通过持续改进,不断提升物流运作水平。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有