Administração da Produção

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出版者:Atlas
作者:Nigel Slack
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9788522432509
丛书系列:
图书标签:
  • 生产管理
  • 运营管理
  • 工业工程
  • 效率提升
  • 流程优化
  • 供应链管理
  • 质量控制
  • 精益生产
  • 生产计划
  • 成本控制
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具体描述

创新、效率与可持续发展:现代供应链管理的深度解析 本书深入探讨了当代商业环境中日益复杂和至关重要的领域——现代供应链管理(SCM)。它不仅是对传统生产管理的知识梳理与回顾,更是一部聚焦于面向未来挑战的战略性指南。本书的立足点在于,在当前全球化、技术飞速迭代以及消费者需求瞬息万变的背景下,单纯追求“生产效率”已不足以保证企业的长期竞争力。真正的优势来源于对整个价值网络——从原材料采购到最终产品交付和售后服务的全流程的精细化、智能化和弹性化管理。 第一部分:供应链的战略重构与数字化转型 第一章:从流程优化到生态系统构建 本章首先明确了现代供应链的定义边界,将其从传统的“生产和物流”扩展为一个跨越职能、企业乃至行业的复杂生态系统。重点分析了供应链战略如何与企业整体的竞争战略(如成本领先、差异化或集中化)紧密结合。我们详细考察了供应链战略制定的过程,包括对市场波动的敏感性分析和对核心竞争力的识别。关键讨论点在于,如何从过去的“线性流程”思维转变为“网络化、协同化”的生态系统思维,强调跨部门、跨企业的信任建立与信息共享机制。 第二章:工业4.0与供应链的智能化革命 本章是本书的核心技术驱动力分析部分。我们全面剖析了驱动供应链变革的关键技术,包括物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)与机器学习(ML)、区块链技术以及先进的机器人技术。重点阐述了这些技术如何重塑需求预测的准确性、库存管理的实时性以及物流路径的最优化。 预测分析的飞跃: 探讨如何利用高级统计模型和深度学习算法,超越传统的移动平均法,实现基于多变量因子的精准需求预测,从而减少牛鞭效应。 数字孪生(Digital Twin)的应用: 介绍如何为复杂的生产线和分销网络创建高保真度的数字模型,用于模拟和测试不同的运营策略、设备维护计划以及突发事件的响应能力,显著降低实际操作中的风险。 区块链的信任机制: 考察区块链在保证产品溯源、提升交易透明度和简化跨境支付中的潜力,特别是在食品、药品和高价值奢侈品行业的应用案例。 第三章:敏捷性、韧性与弹性:后疫情时代的供应链设计 本书特别关注了近年来全球供应链遭受的重大冲击,并提出了构建“韧性供应链”(Resilient Supply Chain)的必要性。本章超越了传统的“准时制”(JIT)思维,强调在追求效率的同时,必须建立冗余和快速恢复的能力。 风险评估与建模: 介绍各种风险评估框架(如FMEA、HAZOP的供应链应用),以及如何量化地评估地缘政治、自然灾害和供应商财务健康状况对供应链的潜在影响。 多源策略与近岸/友岸布局(Nearshoring/Friend-shoring): 分析企业如何通过战略性地分散采购和生产基地,减少对单一地理区域的依赖。这包括对“总拥有成本”(TCO)而非仅仅是“采购价格”的重新评估。 快速切换能力: 讨论如何设计灵活的生产系统和合同框架,使企业能够在需求骤变或供应中断时,迅速将生产任务或订单转移到备用网络节点的能力。 第二部分:核心运营的精细化管理 第四章:高级需求管理与协同计划(CPFR) 本章深入探讨了如何将销售、运营与财务(S&OP/IBP)流程提升到更高水平。重点在于建立一个真正协同的计划环境。 整合业务规划(IBP): 将S&OP扩展到涵盖资本投资、产品组合管理和长期战略目标的全流程规划,确保跨部门目标的统一。 需求感知与主动响应: 探讨如何利用社交媒体趋势、传感器数据和零售终端反馈,实现从“被动接受订单”到“主动塑造和满足需求”的转变。 第五章:库存管理的哲学转变 本书认为,库存不再仅仅是需要最小化的成本项,而是管理不确定性的战略缓冲。 基于价值的库存分级: 采用ABC/XYZ分析的深化版本,根据产品的利润率、需求波动性和订货提前期,为不同类别的物料设计不同的安全库存策略和补货规则。 分布式库存与最后一公里优化: 考察在零售和电商领域中,如何利用微型履约中心(Micro-Fulfillment Centers)和交叉转运(Cross-docking)技术,将库存前置,以满足极快的交付承诺。 第六章:可持续性与循环经济的整合 现代供应链管理必须应对日益严格的ESG(环境、社会和治理)标准。本章探讨了如何将可持续性嵌入供应链的每一个环节,实现商业价值与社会责任的统一。 绿色采购与供应商评估: 介绍如何对供应商的环境绩效进行量化审计,并偏好使用可再生能源和低碳足迹的材料。 逆向物流与闭环系统: 详细分析了产品回收、翻新、再制造和报废处理的复杂流程。讨论了如何设计产品结构以利于拆解和材料回收(Design for Disassembly/Recycling),从而实现真正的循环经济模型。 碳足迹追踪: 讲解测量、报告和减少供应链中各个环节碳排放的实用方法和工具。 第三部分:组织能力与人才发展 第七章:供应链组织架构与绩效衡量 本章关注支撑先进供应链运作的组织结构和关键绩效指标(KPIs)。 组织架构的适应性: 比较中心化、分散化和矩阵式供应链组织结构的优劣,以及如何根据企业全球化程度和产品复杂性进行选择。 平衡效率与响应的KPIs: 提出一套超越传统“准时率”和“库存周转率”的综合性指标体系,例如“现金周转周期”、“供应链风险暴露指数”和“客户体验(CX)驱动的履约率”。 第八章:技术赋能下的人才模型 未来的供应链专业人员需要具备跨学科能力。本章描绘了“供应链科学家”的画像,强调数据素养、商业敏锐度和系统思维的重要性。 技能差距分析与培养: 探讨企业应如何识别和弥补数据分析、流程自动化和复杂项目管理方面的人才短板。 变革管理: 阐述在引入新的自动化技术和流程时,如何有效地进行变革管理,确保员工接受和充分利用新技术,实现人机协同的最佳效果。 本书旨在为高层管理者、供应链总监以及有志于深入理解现代企业运营核心的专业人士提供一个全面、前瞻且极具操作性的框架,以应对21世纪商业环境的复杂性与不确定性。它提供的不是一套现成的公式,而是思考和构建未来高绩效、高韧性供应链的思维工具和战略路径。

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读后感

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用户评价

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初翻几页,我立刻被作者那极其严谨的逻辑结构所折服。这绝不是那种东拉西扯、概念堆砌的教科书,它仿佛是一张精密绘制的蓝图,每一步的推导都建立在前一步坚实的基础之上。作者在开篇对生产系统复杂性的剖析,就已经展现出极高的洞察力,他没有回避现实中各种变量带来的混乱,反而将其纳入模型考量的范畴,这种务实的态度,让我这个实践派感到非常亲切。我尤其欣赏他处理“不确定性”的部分,很少有教材能如此坦诚地讨论计划与实际操作之间的永恒张力。他的叙述方式,与其说是“教导”,不如说是“引导”,他不会直接给你一个标准答案,而是像一位经验丰富的老工程师那样,一步步引你走向发现问题、解决问题的思维路径。那些数学模型和案例分析,虽然一开始看起来有些令人望而生畏,但作者总能用非常清晰的注解将复杂的公式“翻译”成人话,确保读者能够理解其背后的商业含义,而不是仅仅停留在符号的层面。这种深入浅出的能力,才是区分优秀教材和平庸教材的关键所在。

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坦白说,这本书的阅读门槛确实不低,它要求的不仅仅是时间投入,更需要读者具备一定的数理基础和抽象思维能力。我几次在阅读关于排队论和库存优化模型的章节时,不得不停下来,结合笔记本上的草图和演算,反复咀嚼那些公式背后的假设条件和适用边界。这本书的语言风格是极其精确和克制的,很少有煽情的段落或口号式的激励,它将生产管理的科学性展现得淋漓尽致。你必须接受其中的严谨,才能从中汲取到真正的力量。对于那些期待快速上手、立竿见影的“秘籍”的读者来说,这本书可能会显得有些“慢热”甚至“冷峻”。然而,正是这种对基础理论的坚守和对细节的执着,才使得它具有了跨越时间的价值。它不是教你如何快速解决眼前的燃眉之急,而是帮你建立一个稳固的知识框架,让你在面对未来任何新挑战时,都能找到理论的立足点。

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这本书在探讨生产系统的未来趋势时,展现出了一种令人振奋的前瞻性视野。作者并未沉溺于描述“工业4.0”这类被过度热炒的概念,而是深入挖掘了数字化转型对传统生产哲学可能带来的根本性冲击。他花了相当大的篇幅去讨论“边缘计算”如何重塑实时决策的范式,以及AI在需求预测中的角色演变,这些内容给我带来了极大的启发。我特别关注到他对“可持续性”与“效率”之间关系的论述,作者巧妙地将环境成本内部化到生产效率的计算模型中,试图构建一个更加负责任的生产力衡量标准。这不仅仅是技术上的革新,更是管理思想上的升维。读完这些章节,我感觉自己对未来工厂的设想不再是模糊的图景,而是被赋予了清晰的理论框架和可操作的分析工具。这本书成功地做到了连接当下和未来,是一部站在时代前沿、但又深深植根于科学基础之上的重要著作。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴,那种深沉的墨绿色调,搭配着烫金的字体,透露出一种低调的奢华感。我拿到手的时候,那种厚重感就让我对里面的内容充满了期待,仿佛握住的不是一本简单的书,而是一块蕴含着丰富知识的宝藏。装帧的工艺非常考究,书页的切边处理得一丝不苟,即便是这种细节,也能看出出版方在制作上的用心。我个人尤其欣赏那种略带纹理的纸张,它让翻阅的过程成了一种享受,指尖划过文字时,那种细腻的触感,是很多现代印刷品所不具备的。当然,外观只是敲门砖,真正吸引我的是它所散发出的那种严肃而专业的氛围,让人立刻明白这不是一本可以随意翻阅的休闲读物,它需要你沉下心来,带着敬畏之心去探究其中的奥秘。我常常在想,设计者是如何精准地捕捉到“生产管理”这种学科的精髓,并将其转化为如此有质感的视觉语言的。仅仅是把它放在书架上,它也为我的阅读空间增添了一抹沉稳的学术气息。我希望能尽快沉浸其中,看看内在的文字是否能与这精美的外壳相匹配。

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这本书的案例选择简直是教科书级别的典范!它并没有局限于那些陈旧的、已经过时的工业革命时期的例子,而是大量引入了当代跨国企业的运营挑战和创新实践。我正在研究的供应链韧性那一章节,作者引用了最近几年的全球性危机事件作为背景,分析了不同企业是如何快速调整其生产布局和库存策略的,这对于我们当前理解全球化与去全球化的交织点,提供了非常及时的理论支撑。更让我惊喜的是,作者似乎对不同行业的细微差别有着深刻的理解,比如,他分析高精度医疗器械的定制化生产流程时,所使用的术语和关注的质量控制点,与他分析快消品大规模流水线时的侧重点是截然不同的。这种针对性的论述,避免了“一刀切”的理论陷阱,让这本书的适用范围大大拓宽。我感觉我不是在读一本理论书,而是在参与一场顶尖的行业研讨会,听不同领域的专家进行深度对谈。

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