政府管理活动中的风险成本问题实证研究

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出版者:中国社会科学出版社
作者:何翔舟
出品人:
页数:442
译者:
出版时间:2006-12
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787500459576
丛书系列:
图书标签:
  • 政府管理
  • 风险管理
  • 成本控制
  • 公共政策
  • 实证研究
  • 行政管理
  • 财政管理
  • 绩效评估
  • 决策分析
  • 风险成本
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具体描述

本书是浙江宁波大学教授何翔舟著,是国家自然科学基金项目。全书十章,主要包括政府管理高风险成本现象、制造政府风险成本的陷阱、政府风险成本理论问题、控制政府管理风险成本途径、政府管理风险成本治理之道、政府管理风险成本的指标体系及控制方法等。本书对提高政府管理水平,避免和减少政府管理活动中的风险成本具有一定理论参考和实际指导价值。

好的,这是一本关于企业人力资源管理,特别是员工激励与绩效管理方面的专业书籍的简介。 书名:组织效能的引擎:新时代背景下企业人力资源战略转型与绩效驱动机制构建 作者: [此处留空,仅作示例,实际书籍会有作者署名] 出版社: [此处留空,仅作示例] 第一部分:宏观背景与战略重塑——理解人力资源的时代演进 本书旨在为现代企业管理者和人力资源专业人士提供一个深刻理解当前组织环境变化对人力资源管理(HRM)核心职能提出新要求的认知框架。在全球化竞争加剧、技术迭代加速以及“Z世代”员工群体崛起的大背景下,传统的“职能导向型”HRM模式已显现出其局限性。 第一章:驱动力转变:从行政支持到战略伙伴 本章深入剖析了人力资源职能在当代企业价值链中的角色定位。我们探讨了如何将HRM从传统的事务性、合规性管理,提升至能够直接驱动企业核心战略实现的战略伙伴层面。重点分析了组织敏捷性(Organizational Agility)与人力资本的协同关系,强调了HR系统必须具备快速响应市场变化的能力。内容涵盖了基于业务成果导向的HR指标体系构建,以及如何通过数据分析(People Analytics)来量化人力资源的投入产出比(ROI)。 第二章:人才生态系统的重构:跨界与协同 面对人才获取成本的不断攀升和技能需求的快速更迭,本部分着重探讨了如何构建一个开放、灵活的人才生态系统。这不仅包括内部的跨部门协作机制,还延伸至外部的“零工经济”人才库、学术机构合作以及行业联盟的建立。我们详细阐述了“内生增长”与“外源吸纳”相结合的人才策略模型,特别是针对关键稀缺人才的“雇主品牌差异化”建设路径,旨在通过提升企业的吸引力,降低长期的人力成本。 第二部分:绩效管理的深度革命——从评估到赋能 绩效管理是连接战略目标与员工日常行为的关键桥梁。本书认为,传统的年度回顾和强制分布考核已无法适应快速迭代的工作节奏,必须转向一种持续反馈、目标对齐和赋能驱动的全新模式。 第三章:目标设定的演进:OKR与战略拉通 本章集中探讨了目标与关键成果法(OKR)在不同类型组织中的应用实操与挑战。我们超越了OKR的简单介绍,重点聚焦于如何确保自上而下的战略意图与自下而上的员工目标能够有效“拉通”(Alignment)。内容细致分析了目标设定的频率调整、跨团队依赖关系的梳理,以及如何利用技术工具实现OKR的实时可视化和动态调整,以应对市场中的不确定性。 第四章:持续反馈机制的建立与文化重塑 绩效的提升依赖于即时、建设性的反馈。本部分系统论述了如何设计并推行一种鼓励“坦诚对话”的企业文化。我们详细介绍了“教练式辅导”(Coaching)技巧在日常管理中的应用,区别于传统的“指导式反馈”,教练式辅导侧重于激发员工的自我反思和潜能开发。同时,探讨了如何将360度评估等工具融入到持续反馈循环中,而非仅仅作为年度考评的输入项。 第五章:绩效驱动的激励体系:非物质激励的价值最大化 薪酬激励(薪酬、奖金)是激励体系的重要组成部分,但其边际效应在成熟市场中正在递减。本书的重点在于探讨如何有效运用非物质激励手段,并将其与员工的职业发展路径紧密结合。内容包括弹性工作制度(Flex-Work Arrangement)对员工敬业度的影响分析、基于贡献度的即时认可机制(Spot Recognition)的构建,以及如何将内部导师制、专业技能培训等“软性福利”转化为员工的长期价值感知。我们还构建了一个“激励效能矩阵”,帮助企业评估不同激励工具的适用性和成本效益。 第三部分:人才发展的系统化路径——面向未来的能力建设 在知识半衰期缩短的今天,人才发展必须从被动培训转变为主动、个性化的能力加速器。 第六章:胜任力模型的设计与动态优化 本章阐述了如何根据企业未来三到五年战略,设计具备前瞻性的胜任力模型(Competency Model)。我们强调模型的设计必须是动态的,能够纳入“软性领导力”和“数字素养”等新兴关键能力。内容包括如何通过行为事件访谈(BEI)来提炼高绩效者的关键行为,并将其转化为可被学习和衡量的标准。 第七章:学习即工作:嵌入式学习与微学习策略 传统的集中式培训效率低下。本书倡导将学习活动深度嵌入到日常工作流程中,即“嵌入式学习”(Learning in the Flow of Work)。我们探讨了“微学习”(Microlearning)内容的制作标准、分发策略,以及如何利用内部知识社区和社交学习平台,将隐性知识转化为组织显性资产。此外,还介绍了如何利用学习管理系统(LMS)的后台数据,进行学习效果的闭环评估。 第八章:职业生涯管理与继任者计划(Succession Planning) 本书最后一部分关注企业人才梯队的建设和关键岗位的风险防范。我们不仅关注高潜人才(Hi-Po)的识别与加速培养,更侧重于构建一个透明、公平的继任者管道。内容包括如何量化继任者的“准备度”(Readiness Level),以及如何通过“轮岗计划”和“跨职能项目”来有计划地培养未来的领导者,确保关键职能的连续性和稳定性。 结语:构建可持续的人力资本优势 本书的最终目标是指导企业建立一个能够自我调节、持续优化的“人力资本驱动系统”,使人力资源管理真正成为企业在复杂多变商业环境中取得长期竞争优势的核心所在。本书不仅是理论探讨,更提供了大量实证案例、工具模板和操作指南,确保理论与实践的完美结合。

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读后感

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用户评价

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对于任何一个关注公共部门效率的人来说,如何量化那些“看不见摸不着”的损失,始终是个难题。这本书聚焦于“实证研究”,这暗示着作者采取了量化分析的路径,这令人鼓舞。我猜测他们可能借鉴了金融风险管理中的一些工具,比如情景分析(Scenario Planning)或者压力测试(Stress Testing),并将其本土化应用于政府的行政流程中。我特别好奇他们是如何定义和度量“风险成本”的,这其中是否包含了声誉成本、公众信任度的下降,还是仅仅聚焦于直接的财政支出?如果包含了后者,那么数据来源的可靠性将是关键。我设想作者可能采用了混合研究方法,既有大规模的统计分析,也有针对特定高风险领域的深度案例研究,例如重大突发事件的善后处理成本核算。这本书如果能提供一个清晰的、可复制的量化模型,让未来的审计和评估人员能够套用,那么它将迅速成为该领域的标准参考读物。

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我关注到这本书强调的是“政府管理活动”,这比单纯聚焦于“财政支出”要宽泛得多。这意味着它可能触及到制度设计、流程优化、乃至组织文化的层面。我希望作者没有仅仅停留在对已发生事件的“事后归因”,而是更关注于如何通过前端的制度设计来预先嵌入风险成本的考量。例如,在政府信息公开的政策制定中,过度的信息披露可能带来隐私泄露或被恶意利用的风险,而信息保留过多则损害了透明度和公众监督的有效性。这本书是否探讨了这种“信息风险”的成本效益权衡?从读者的角度来看,我更倾向于那些能揭示“权力运行逻辑”的书籍,而不是仅仅停留在技术层面的讨论。这本书如果能结合政治经济学视角,解释为什么某些机构倾向于累积风险而非分散风险,并指出通过制度改革如何有效引导这种行为,那无疑是一部具有深远影响力的著作。

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这本书的书名立刻让我联想到了我在某地方政府工作时遇到的那些“一刀切”的监管尝试。那种自上而下的、追求绝对安全却忽略了潜在机会成本的做法,常常导致更大的隐形浪费。我非常希望这本书能够深入剖析“过度风险规避”带来的管理成本。很多时候,为了避免一个明确可见的小风险,政府部门会采取极其保守的策略,这种保守本身就是一种巨大的管理惰性,它扼杀了创新,延缓了必要的改革进程。如果作者能够构建一个指标体系,量化这种“规避成本”,比如对特定创新项目审批周期的延长、对中小微企业准入门槛的间接抬高,那将是非常有洞见的。这本书的价值,我认为不在于教我们如何“零风险”运行政府,因为那根本不可能,而在于如何在一个可接受的风险范围内,实现管理效率的最大化。所以,我对其中对“帕累托最优”的探讨非常感兴趣,看它能否在风险成本和管理效率之间找到那个微妙的平衡点。

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读完最近读的几本关于公共治理的书籍,总感觉它们在“理论构建”和“实际操作”之间架起了一座难以逾越的鸿沟,很多所谓的“创新模型”在面对复杂的现实政治环境时,往往显得苍白无力。因此,我非常关注这本书是否真正实现了“实证”的承诺。我个人的直觉是,政府的风险管理,其核心困境在于“信息不对称”和“时间折叠”——即决策者需要在一个信息不全的当下,对遥远的、不确定的未来后果负责。我想知道作者是如何处理这种时间维度上的错位感,他们的数据样本是如何跨越不同时间周期的?更进一步讲,一个成功的实证研究,必须能回答“为什么会这样”而非仅仅“是什么”。如果这本书能够揭示出导致某些部门风险成本居高不下的深层制度性或激励结构原因,比如问责机制的缺陷或是预算编制的惯性,那么它的价值就远超一般的学术论文集了。我期待看到对具体政策工具(如风险保证金、保险机制的应用)进行功效评估的实证结果,而不是空泛的建议。

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这本新书刚上市就吸引了我的注意,光是书名就让人浮想联翩——“政府管理活动中的风险成本问题实证研究”,这个选题可真是抓住了当下公共管理领域的核心痛点。我一直觉得,政府决策往往被简化为成本效益分析,但“风险”这个变量,尤其是那些难以量化的潜在成本,常常被低估。我特别期待作者能在书中展示出他们是如何构建一个严谨的实证框架来捕捉这些隐性成本的。比如,在基础设施建设、环境监管或者公共卫生危机应对中,如何设计问卷、收集数据,并运用统计模型来验证特定风险暴露与最终财政或社会成本之间的关联性。如果这本书能提供一套可操作的、不同于传统审计视角的风险评估方法论,那无疑是对现有治理理论的一大贡献。我希望能看到对不同层级政府在风险管理上的差异化研究,毕竟中央和地方在资源禀赋和信息获取能力上有着天壤之别,这直接影响了他们对风险成本的认知和反应速度。总而言之,我对书中对实证细节的挖掘抱有极高的期望,希望它不仅仅停留在理论的宏大叙事,而是能深入到具体的案例剖析中去。

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