会计电算化

出版者:中国科学技术大学出版社

作者:王珠强,陶云龙

页数:273

出版时间:2006-12

价格:23.00元

isbn号码:9787312016325

具体描述

《高职财经类系列教材•会计电算化》是在现有众多教材的基础上，广泛吸收国内外会计电算化教学的科研成果，本着实用、易学、好教的原则编写的，《高职财经类系列教材•会计电算化》包括账务处理系统，应收款、应付款管理系统，工资管理系统，固定资产管理系统，报表管理系统等内容。

用户评价

我一直以为，关于艺术史和美学鉴赏的读物总是高高在上，充斥着晦涩的术语和难以企及的理论。然而，这本书完全打破了我的刻板印象。作者采用了一种非常接地气、近乎于“闲聊”的口吻，将那些宏大的艺术流派变得亲切可感。例如，在讲解巴洛克艺术的繁复与戏剧性时，作者并没有长篇大论地分析其历史背景，而是将其比喻为一场精心编排的盛大歌剧，每一个细节都充满了情绪的张力，甚至能让人联想到当代电影的布景设计，这种类比的智慧非常高明。书中关于色彩理论的部分，也做得极其出色，它不仅解释了颜色的物理属性，更阐述了不同文化背景下对同一色彩的心理投射差异，这对于我理解跨文化交流中的视觉符号差异帮助极大。而且，这本书的配图选择非常讲究，不是简单地罗列名作，而是选取了那些能最有力地佐证作者观点的局部细节，引导读者关注到那些容易被忽略的“边缘”信息，从而发掘作品的新意。这本书让我重新学会了“看”，去欣赏那些隐藏在日常事物背后的设计逻辑与情感表达，极大地丰富了我的审美体验，是一本能让普通人爱上艺术的入门指南。

这本书的装帧设计，坦率地说，有些过于简约了，如果不是朋友强烈推荐，我可能错过了这样一本宝藏。它的文字风格非常具有个人魅力，作者的表达方式时而像一位哲学家在探讨人类存在的终极意义，时而又像一位老朋友在分享生活中的点滴智慧，这种跨越了学科壁垒的叙述方式，让阅读过程充满了惊喜。书中对“时间管理”的探讨，绝非仅仅是“番茄工作法”或“四象限法则”的简单堆砌，而是深入到了人类认知负荷和注意力分配的生物学基础。我非常喜欢作者引入的“心流理论”来解释高效工作的状态，并提供了大量可以立即上手的练习，比如如何通过调整环境参数来诱导进入这种状态。更让我眼前一亮的是，书中关于“数字排毒”的章节，它提供了一个非常具有操作性的、为期三十天的渐进式脱离电子设备干扰的计划。读完这个计划，我深感自己过去对“忙碌”的定义是多么肤浅，这本书真正教我学会了如何区分“有效行动”和“无效忙碌”。这本书的价值不在于提供了现成的答案，而在于它提出了很多深刻的问题，引导我们去重新审视自己的生活节奏和价值取向。

这本书的书名实在是太吸引人了，我一拿到手就迫不及待地翻阅起来。首先映入眼帘的是那精美的装帧和清晰的排版，让人在阅读的过程中心情都变得愉悦起来。内容上，作者似乎非常注重理论与实践的结合，不仅仅停留在枯燥的规则讲解上，而是巧妙地融入了大量的实际案例分析，这对于我们这些渴望将所学知识应用到实际工作中的读者来说，无疑是一剂强心针。比如，在介绍某个复杂的税务处理流程时，书中没有简单地罗列条文，而是通过一个虚拟公司的视角，一步步展示了如何从零开始构建一套完整的财务处理流程，其中穿插的各种表格和图示，直观得让人一眼就能抓住重点。尤其是关于最新财税改革政策的解读部分，写得尤为深入且透彻，将原本晦涩难懂的政策用大白话进行了阐释，让我这个在财务领域摸爬滚打多年的老兵都感觉醍醐灌顶，感觉自己对业务的理解又上升了一个台阶。我特别欣赏作者那种循循善诱的笔触，读起来完全没有压力，仿佛身边有一位经验丰富的前辈在耐心指导。这本书的厚度也很有分量，感觉内容非常扎实，绝不是那种浅尝辄止的“快餐式”读物，而是可以作为案头工具书长期参考的宝典。

坦白说，我一开始对这本“大部头”是抱着怀疑态度的，总觉得市面上的成功学或商业类书籍难免有夸大和空泛之嫌。但这本书彻底颠覆了我的看法。它最成功的地方在于，它没有给我任何不切实际的幻想，而是非常务实地、毫不留情地揭示了市场竞争的残酷本质。作者的叙事风格如同一个经验老到的战地记者，用冷静且客观的笔触，描绘了几个行业巨头在关键历史时刻所做的艰难抉择。我尤其对其中关于“破坏性创新”的案例分析印象深刻，作者没有停留在理论层面，而是通过对一家初创公司从萌芽到被巨头收购的全过程的细致描摹，展示了创新如何在保守的市场中撕开一道口子。这种叙事手法极具画面感，让我仿佛身临其境地参与了那场商业博弈。书中对风险评估模型的构建也有一套独特的见解，它不像教科书那样提供一个固定的公式，而是强调根据不同情境动态调整变量的思维框架。对于那些正在创业路上挣扎，或者对行业未来感到迷茫的读者来说，这本书提供了一种清醒的现实主义视角，让人在追逐梦想的同时，也能脚踏实地，敬畏市场规律。

我最近一直在寻找一本能够系统梳理现代企业管理体系的书籍，这本书的封面设计虽然朴素，但其内涵却着实让人惊喜。翻开目录，我立刻被其中对于“组织行为学”与“精益生产”相结合的章节所吸引。我原以为这会是一本纯粹的技术手册，没想到它竟然能如此深刻地探讨管理哲学。书中对“人”在流程优化中的核心作用进行了深入剖析，这一点恰恰是我在其他同类书籍中很少看到的。作者用一种非常宏大的视角，将企业视为一个有机的生命体，强调了跨部门协作的重要性，并提供了一套行之有效的沟通机制模型。书中对信息流的描述尤其精彩，它不像传统管理书籍那样强调自上而下的控制，而是推崇一种扁平化的信息共享网络，这与我心目中理想的工作环境不谋而合。阅读过程中，我常常需要停下来，拿出笔记本，画出作者所描述的各种矩阵图和决策树，试图将这些理念内化。这本书的语言风格非常学术，但又充满了洞察力，引用的文献和研究数据都非常权威，充分体现了作者深厚的学术功底和丰富的实战经验。它不仅仅是在教你“做什么”，更是在引导你思考“为什么这样做”，这种深层次的引导，才是真正有价值的知识传递。