发表于2024-11-24
萨班斯法案内控指南 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 内部控制 管理 审计 SOX 财务 投资 2011
本书讲述的智慧控制法就是为包括董事会成员和部门经理在内的各级管理人员提供防范欺诈行为、挪用和经营损失的有效工具。更重要的是,智慧控制法是赞助组织委员会内部控制框架的有益补充,它涉及了与大多数管理者相关的基本职能,如控制环境、风险评估、控制作业、住处与沟通和监控等。换句话说,智慧控制法并不是要取代赞助组织委员会的内部控制框架,它的作用在于支持赞助组织委员会内部控制框架的实施,提供简单易用的辅助性工具,有助于管理者在流程层面上控制经营管理活动。
无论你是董事会成员、高级管理者,还是中层管理者,本书都值得一读。它将引领你一步步地认识内部控制,设计强大的控制系统,确保在你的职责范围内不会发生重大的欺诈或经营损失,从而你的职业发展中助你一臂之力。
SOX
评分方法上看似是系统化的,但写的不算很明白,不过从内控本身来讲把大意讲的七七八八了。总之呢,应该分出流程,再分出作业,再设计控制,以KPI来衡量。一些工具如value chain, Balanced Score Card, 6 sigma, KPI基准分析, 雇员绩效考评等都可能用于内控。注意力在于流程和文化上。对于404要求的F/S内控,把F/S看成一个流程来做。ps. 本书译者不懂财务,中文也差。
评分SOX
评分方法上看似是系统化的,但写的不算很明白,不过从内控本身来讲把大意讲的七七八八了。总之呢,应该分出流程,再分出作业,再设计控制,以KPI来衡量。一些工具如value chain, Balanced Score Card, 6 sigma, KPI基准分析, 雇员绩效考评等都可能用于内控。注意力在于流程和文化上。对于404要求的F/S内控,把F/S看成一个流程来做。ps. 本书译者不懂财务,中文也差。
评分方法上看似是系统化的,但写的不算很明白,不过从内控本身来讲把大意讲的七七八八了。总之呢,应该分出流程,再分出作业,再设计控制,以KPI来衡量。一些工具如value chain, Balanced Score Card, 6 sigma, KPI基准分析, 雇员绩效考评等都可能用于内控。注意力在于流程和文化上。对于404要求的F/S内控,把F/S看成一个流程来做。ps. 本书译者不懂财务,中文也差。
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