發表於2024-06-24
餘世維管理培訓經典-(共8冊) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
看看我們的國有企業的一些管理製度,我們確實應該好好的反思一下,我們該學習西方的那些東西,那些東西萬我們又是不該學....
評分看看我們的國有企業的一些管理製度,我們確實應該好好的反思一下,我們該學習西方的那些東西,那些東西萬我們又是不該學....
評分溝通技巧是管理培訓課程中一個重要的方麵,現在我就談談自己對於溝通技巧的見解。 企業隻有擁有良好的溝通機製,企業的工作纔能正確有效地被執行,企業的目標纔能更高效地被實現。因此現代企業都非常注重溝通,既重視外部的溝通,更重視與內部員工的溝通,因為溝通纔有凝聚力。...
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評分溝通技巧是管理培訓課程中一個重要的方麵,現在我就談談自己對於溝通技巧的見解。 企業隻有擁有良好的溝通機製,企業的工作纔能正確有效地被執行,企業的目標纔能更高效地被實現。因此現代企業都非常注重溝通,既重視外部的溝通,更重視與內部員工的溝通,因為溝通纔有凝聚力。...
圖書標籤: 管理 餘世維 管理案例 商業 思維 經典 經濟 培訓
2000年,11歲和我爹一起聽他講座。後來讀瞭他的書。書是好書,但老餘韆算萬算也沒料到日企也有造假的一天。還是當年我爸說得對:“日本人不如德國人實誠啊。”
評分1、不要常常講“我以為”,犯錯就是犯錯。2、世界上有兩種人:一是每天都在不停的錶現的人;一是一直都在努力地辯解的人。自信心從責任開始建立;杜魯門:box stop here。3、德國人宴會12:03準備開始。墨西哥就很守時。4、沒有“他們”,隻有“我們”。
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評分1、不要常常講“我以為”,犯錯就是犯錯。2、世界上有兩種人:一是每天都在不停的錶現的人;一是一直都在努力地辯解的人。自信心從責任開始建立;杜魯門:box stop here。3、德國人宴會12:03準備開始。墨西哥就很守時。4、沒有“他們”,隻有“我們”。
評分2000年,11歲和我爹一起聽他講座。後來讀瞭他的書。書是好書,但老餘韆算萬算也沒料到日企也有造假的一天。還是當年我爸說得對:“日本人不如德國人實誠啊。”
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