口述:李永銓
是為數不多能同時打入內地、香港及日本市場的品牌設計師,二十年前成立“李永銓設計廔”,以作品多樣化及黑色幽默風格見長,近年專注零售品牌改革,其設計廔被內地品牌網站選為十大品牌公司,目前得奬超過五百八十個,早期發錶“冰山定律”及近期的“大師時代已經過去”言論,成為行內人的談論熱點。
外界稱呼他為“壞孩子”及“品牌醫生”,但他更喜歡被稱為“改革者”,因為在他看來,無論是人、公司或者國傢,如果不進步優化,最後都隻有死路一條。
撰文:張帝莊
中學時喜歡寫小說,曾獲“鬼皮書”徵文比賽冠軍,珠海書院新聞係畢業後從事新聞采訪和編輯工作,任職機構包括《明報》、《蘋果日報》、《星島日報》和《明報周刊》,寫過書評、政評怪論和風花雪月的副刊專欄。
采訪足跡包括香港山頂某豪宅、赤柱監獄、南非約翰內斯堡的貧民窟、衣香鬢影的瑞士巴塞爾鍾錶展,以及馬爾代夫的戒毒所,並在印度孟買采訪期間,成為寶萊塢的影迷。喜歡接觸齣人意錶的設計和玩意兒,喜歡訪問性格極為張揚的被訪者。
這部書提醒我們,品牌絕非包裝,它應該是一開始就要介入企業和産品最核心部分的規劃與改造。”
——梁文道
內容簡介:
本書由李永銓先生口述,張帝莊撰寫,分享李永銓的成長之途,講述個人經曆及時代背景如何影響他的品牌設計意念,並以滿記甜品、英記茶莊、上海錶、悅木、Bla Bla Bra等品牌故事為例,附有大量設計稿,圖文並茂,闡述從何用設計讓品牌重生,同時還評論瞭日本、內地、香港三地對品牌設計的看法。作者從設計齣發,但不僅囿於設計,更在書中分享自己的觀察和體會,呼籲中國在經濟崛起的過程中,尊重知識産權,纔有可能提升自己的品位,從而建立優質的品牌。
每一個品牌到李永銓手中都會變成一則故事,他利用設計重新賦予品牌生命力。然而,對李永銓來說,設計技術隻是一種基調,要成功重塑品牌,還需要洞察市場變化、收集數據,甚至將自己從曆史、文學及電影等文藝作品中學到的知識融入其中。這些運用在産品設計上的理論,原來正是他為人處世的態度,也訓練齣他的敏銳觸角。
他說:修讀設計,隻不過是第一步。
發表於2024-11-22
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想看這本書主要是因為豆瓣上的評價頗高,費瞭一番周摺在微博上淘到一本。邊看邊覺得廢話多乾貨少,很多東西都是蜻蜓點水般地帶過。看完還是決定寫篇讀書筆記,主要是摘抄書中一些句子,加深一點對僅有的少許乾貨的記憶。 建立品牌不能簡單放在所有工序的最末端,它應該是項從...
評分這是一個品牌策劃師的自白書。李永銓對於自己的類傳奇經曆進行瞭一個簡單的反思,鼓吹讓新一代的設計師充實自己的知識麵。他從一個公司創始人的角度,介紹瞭自己經曆的一些經典項目,也介紹瞭自己從草創公司到現在在業內小有成就的一些心德。 廣告行業最終的走嚮必然是越來越...
評分對市場和社會、經濟發展的趨勢的把握是設計的基礎,可是我們大都不明白這一點,總是抱怨國內的環境不好,待遇太低、不受重視,隻因我們學習設計後從一開始受的教育隻是把人培養成一名美工,沉迷於絢麗的畫麵,而不明白品牌這璀璨的光芒下還有這樣龐大的冰山,讀書如識人,感謝...
評分對市場和社會、經濟發展的趨勢的把握是設計的基礎,可是我們大都不明白這一點,總是抱怨國內的環境不好,待遇太低、不受重視,隻因我們學習設計後從一開始受的教育隻是把人培養成一名美工,沉迷於絢麗的畫麵,而不明白品牌這璀璨的光芒下還有這樣龐大的冰山,讀書如識人,感謝...
評分這書讓我意識到,品牌設計遠遠超越瞭視覺設計的層麵瞭。 也許是因為港人與大陸錶達方式的差異,書的行文有些部分有點不順暢,但內容值得一看。 全書展現瞭一個設計師對於社會製度與經濟發展的思考,對於為人處世所的態度,是一種設計麵麵觀的全麵展現,雖然在談論每一個案例的...
圖書標籤: 設計 品牌設計 品牌 李永銓 商業 香港 Design 營銷
誇破天瞭……
評分覺得這麼多設計師都開始有[Strategic Thinking],未來的工作好難混下去啊…
評分已經沒前幾年看到李永銓的那種驚喜感,甚至有幾個項目覺得他做的還不夠好玩,可能因為全是服務彆人,沒有那麼多自由度,也可能到瞭他的瓶頸,在改良和再生上功底足,在創造新品牌上基本沒有。
評分李永栓太優秀瞭
評分不僅關乎設計創意,更關乎自我管理與審時度勢。
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