這是第二本講述企業傢的王石。在這本書中他講經營,講産業,講製度,講社會責任,他是馮侖眼中的公益男、企業傢、淡定哥及其他。
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我是一個很強勢的人,從無到有打拼創立這個公司,無論在公司還是在社會上都有一定的影響力,從某種角度講也有企業傢的領袖魅力。但是,你總有一天要離開,離開之後這個公司還會怎麼樣?
——王石
王石好象有著一種很深重的“病人情結”,他把萬科當成瞭“病人”,它超速長大青春激蕩,病疾 不斷常常莫名發作,因而必須時時警覺,日日維新;王石把房地産業當成瞭“病人”,它暴利驚人遊戲詭異,充斥著令人迷失的金色陷井,因而必須讓欲望遏製,令心智清明;王石把他自己當成瞭“病人”,在沒有約束、眾星捧月中又有多少人能找到自我?王石把這個時代也當成瞭“病人”,物欲橫流,價值多元,到底什麼是人們真正的渴望?
——吳曉波(財經作傢、“藍獅子”齣版人)
這樣一本書非常之特彆,百分之百的真實、百分之百的原汁原味、百分之百有興趣,你讀著它不會辛苦,就像跟你聊天一樣親切。這本書形成的過程無意中雕刻齣來一個過往三十年裏最真實的王石,讓我看到瞭三個形象:一個是作為企業傢、領導者的形象;一個是作為公益人士的更加寬廣的思考者的形象;以及作為一個真實的男人淡定、睿智的形象。企業傢、公益男、淡定哥的混閤,共同組成瞭王石的真實形象。
——馮侖(萬通控股董事長)
1999年,王石辭去萬科總經理一職,背上行囊,踏遍世界各大高峰,但是,王石對萬科的精神引領,從未動搖過。
本書源於時代紀錄對王石三年的貼身跟蹤拍攝,從大量的跟拍記錄中摘取最能體現王石對於萬科、特彆是對萬科的未來思考的言論。萬科如何成為且做好行業領跑者?地産企業如何保持“閤理的利潤”?企業如何承擔起社會責任?本書從經營、製度、産業、利潤、社會責任五個角度,為讀者呈現王石獨到而精闢的管理思想,讀者也能從中一窺萬科的未來方嚮。
發表於2024-11-08
王石說 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
文/馮侖(萬通控股董事長) 在人人強調“活在當下”的時候,“時代紀錄”算是一傢比較特殊的公司。他們在一個很長的周期裏,從人物、事件、産品中找齣推動企業發展的正能量,用紀錄片的形式,形成價值傳遞。 從08年開始,我就發現在一些重要場閤和事件中,時代紀錄的攝影機就...
評分《王石說,我的成功是彆人不再需要我》 作為“王石說”這一係列叢書,與文學無關,但可一窺王石先生與萬科的成功究竟,由王石口述,匯成幾本大係列版本,本書從經營、製度、産業、利潤、社會責任五個角度,闡述瞭萬科如何一步步走到今天,成為中國最好的房地産開發公司。作為一...
評分這已經是第二本在閑暇的碎片時間裏看完的一本書瞭。對於王石,完全不關心名人的我都早已如雷貫耳,但也隻是知道他是房地産行業的巨頭,其他的一概不知,看完這本書後卻對他充滿瞭欽佩,並不是這本書寫得有多好,隻是因為他的做人做事。 不行賄。這是外界對王石和萬科的評價,正...
評分 評分有時看似一些小事情,但確實有大效果。有一次我和王石去一個很著名的企業訪問考察。這個企業的領導非常自豪地講,我們這兒一共有多少個常委都來過,我們現在主要的工作是培養接班人等等。王石當時就說:我們沒那麼復雜,沒有任何偉大的領導到萬科公司來過。另外我絕不培養接班...
圖書標籤: 王石 傳記 管理 人生 經管 房地産 商業 心靈
在某些體製之下,說什麼都沒有用
評分底綫與堅持,産業化與集群化。王石做人很堅持啊
評分看他的登山還不如好好看他對企業管理的想法,值得一讀
評分故事和雞湯本身是不錯的,可是已經在其他書裏重復過很多遍瞭,增加瞭一塊環保概念,也算是雞湯為主吧
評分2013年1月2日讀。2013-3。
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