人人都是创意工厂

出版者:中信出版社

作者:罗伯特·塔克

页数:184

译者:宁振业

出版时间:2012-11

价格:35.00元

isbn号码:9787508635996

具体描述

《人人都是创意工厂》内容简介：创新，不仅意味着发明新的产品和服务，而是要找到一种方法来增加你所在的组织以及你所做工作的价值。创新，不是你在完成日常工作之后的必做之事。相反，它指向你着手工作的方式，涉及发现机遇，主动出击，完成新项目。创新是一种行动——涌现新的思想，成功付诸实施，解决实际问题，并创造新的机遇。

这是一部专门写给你的创新手册。在当今时代，要成为企业不可或缺的人，体现自己的价值，其实并不难，全球创新大师罗伯特•塔克教你充分开发自己的创新潜能，轻松应对每一个任务和挑战。《人人都是创意工厂》审视了四种不同的思维模式，揭示了那些错误的想法是如何阻碍我们进步的，同时告诉我们如何实践创新的思考方式。更值得指出的是，《人人都是创意工厂》探讨了在当今时代必备的七大创新技能，掌握了这些技能，你将成为这个创新时代不可或缺的人才。

1.对所参加的任何一个项目任务都保持一种机遇心态；2.善于挑战假设，无论这种假设是个人的、组织的、还是行业的；3.你所创造的一切都是你的产品，每一件产品都有一个客户，始终对客户满怀热情；4.具有超前思维，能预见即将到来的趋势、威胁以及机遇；5.知道如何激活自己的“创意工厂”，丰富自己的思想库；6.成为一名出色的合作者；7.深谙思想的推广之道，懂得如何让他人认可、接纳你的新思想。

作者简介

罗伯特·塔克（Robert B. Tucker）

创新资源咨询公司（TIR）总裁，曾任加利福尼亚大学教授，从1986年起进入创新研究领域，是当今享誉世界的创新方面的演讲人、顾问及研讨会领导者。1986年出版了《创新者的秘密武器》一书，集结了他对50多位创新者的开创性研究成果。从那以后，他先后撰写了6本创新方面的著作，其中《掌控未来：改变新世纪的10大驱动力》被誉为全球最畅销的管理类书籍之一，已被翻译成13种语言

作为创新运动的思想领袖之一，塔克还经常在《企业策略期刊》、《战略与领导》《哈佛管理前沿》等发表文章，并作为特邀嘉宾参加PBS、CBC新闻、CNBC“企业创新”等电视节目。

目录信息

序言
第一部分 解放不可或缺的你
第一章 创新，你的日常工作
第二章 创新技能的原则
第三章 个人创新策略
第二部分 7项基本的创新技能
第四章 创新技能1：保持一种机遇心态
第五章 创新技能2：善于挑战假设
第六章 创新技能3：对终端客户满怀热情
第七章 创新技能4：培养超前思维
第八章 创新技能5：知道如何激活自己的“创意工厂”
第九章 创新技能6：成为一名出色的合作者
第十章 创新技能7：让别人接受你的新思想
结语
· · · · · · (收起)

用户评价

哇，这本书简直是思想的“万花筒”，拿到手里就仿佛被一股无形的能量场包裹住了。我本来以为这会是一本枯燥的理论堆砌，毕竟“工厂”这个词听起来就带着点流水线的刻板印象。可事实是，作者用一种近乎散文诗的笔触，带领我们进行了一场关于“灵光乍现”的深度探索。书里大量的案例分析，不是那种生硬的成功学复盘，而是像解剖蝴蝶标本一样，精妙地展示了那些看似偶然的创意是如何在特定的思维模式下必然产生的。它没有直接教你“怎么做”，而是让你明白“为什么会是这样”。比如，书中对“边界模糊”的论述，通过对不同领域大师访谈的交叉比对，揭示了一个惊人的共性：真正的创新者往往是那些不尊重学科壁垒的人。我尤其喜欢作者在描述“信息过载与提炼”时使用的比喻，将大脑比作一个高效的“信息炼金炉”，它不是越多越好，而是如何将粗粝的矿石转化为纯净的黄金。读完这一部分，我开始重新审视我日常获取信息的习惯，不再盲目追求广度，而是更注重深度的连接和重组。这本书的阅读体验是流动的，它不像教科书那样需要你刻意去记忆，它更像是和一位睿智的长者在壁炉边进行的一场关于心智潜能的深度对话，让你在不知不觉中，思维的“齿轮”开始以一种全新的、更具韧性的方式转动起来。它给我的感受，与其说是知识的灌输，不如说是思维的“刷新”与“重塑”。

这本书的阅读体验，用一个词来形容就是“思维的震颤”。它不像那种看完就能立马在生活中实现的小窍门合集，它更像是一次对固有世界观的温柔但坚决的“颠覆”。作者在书中探讨了“常识的陷阱”这一议题，通过一系列跨文化的案例对比，展示了我们习以为常的思维定式是如何成为阻碍我们看到新可能性的最大障碍。书中有大量的篇幅讨论了“沉默”在创意过程中的必要性，这与当今社会推崇的“快速响应、持续输出”的文化形成了鲜明的张力。作者巧妙地论证了，真正的洞察往往诞生于信息真空期，而非信息洪流中。这种对当下主流文化的深刻反思，使得这本书具有了超越工具书的价值。它的语言风格变化多端，有时严谨如法典，有时又跳跃如爵士乐的即兴演奏，这使得冗长的论述也不至于让人感到疲乏。我特别喜欢作者引用古代哲人关于“无用之用”的观点，来解释为什么看似偏离主线的研究或爱好，最终会成为突破僵局的关键突破口。这本书让我明白了，创意并非外求的礼物，而是内修的成果，它需要持续地对感官和心智进行“清洁和校准”。

读完这本大部头，我感觉像是经历了一次对自身创造力“基因图谱”的彻底扫描。这本书的厉害之处在于它的结构——它不像传统书籍那样线性推进，而是采用了网状的、多维度的叙事结构。你翻开任何一页，都能立刻钻进一个全新的思维迷宫。我之前一直困惑于，为什么有些人似乎总能抓住稍纵即逝的灵感，而我总是在“差不多”的边缘徘徊。这本书没有提供廉价的“秘诀”，而是通过对人类认知偏差和潜意识运作机制的细致剖析，解释了这种差异的底层逻辑。其中关于“负面反馈的价值”那几章，简直是颠覆了我过去对“失败”的认知。作者提出，每一次被否定的想法，其实都是对既有框架的一次有力敲击，它不是终点，而是通往下一个更坚固概念的垫脚石。书中的语言风格非常硬朗和学术化，充满了哲学思辨的张力，这对于喜欢深挖本质的读者来说简直是饕餮盛宴。它要求你不仅用眼睛看，更要用你的整个认知系统去“嚼碎”其中的每一个论点。我记得有一段论述“时间感知与创意生成”的关系，引用了大量的心理物理学实验数据，这让我意识到，很多时候我们认为的“灵感枯竭”，其实是生理节奏与外部环境错位的结果。这本书不是一本“速成手册”，而是一本需要反复研磨的“认知工具箱”，每一次重读，都会发现新的维度和更深的含义，它真正教会我的，是如何在不确定性中构建自己的认知锚点。

坦白说，一开始我被这本书的厚度吓到了，但一旦进入阅读状态，时间感就完全消失了。这本书最令人赞叹的是它对“系统性”的强调。它避开了那些泛泛而谈的“多做运动、多冥想”之类的建议，而是深入到了构建一个可持续的、高产出的创意生态系统的操作层面。我尤其欣赏作者对“创意资产管理”那一块的阐述。他把每一个小的想法、每一个不成熟的观察，都视为一种需要被妥善保管和定期“激活”的数字资产。书中详细介绍了如何建立个人化的“想法库”和“连接矩阵”，这套方法论非常实操，具有极高的移植性。我立刻尝试了书中提到的“三层过滤法”来筛选日常信息，效果立竿见影，噪音被大幅度降低，真正有价值的“信号”变得清晰可辨。这本书的行文就像一位经验丰富的老工程师在绘制精密蓝图，逻辑严密，层层递进，没有一句废话，每一个段落都在为最终的“创意架构”添砖加瓦。它不是鼓动你凭空想象，而是教你如何为你的想象力搭建一个坚固可靠的“工厂车间”，确保原料（信息）的输入、加工（思考）和成品（产出）都能高效运转。对于那些厌倦了浮躁鸡汤，真正想在专业领域建立长期创意护城河的人来说，这本书是不可替代的指南。

我必须承认，这本书的阅读门槛不低，它需要读者具备一定的抽象思维能力和对复杂概念的接纳度。它更像是一部关于“心智工程学”的奠基之作，而不是面向大众的普及读物。书中关于“模式识别与打破”的章节，尤其令我印象深刻。作者没有满足于列举打破模式的例子，而是系统地构建了一个“模式识别-量化评估-强制错位”的完整流程。这种科学化的处理方式，极大地增强了可信度和可操作性。书中引用了大量的神经科学和行为经济学的研究成果来支撑其论点，使得那些原本听起来有些玄妙的创意理论，一下子变得有了坚实的科学后盾。我特别欣赏作者在结尾处对“重复性工作与创新性工作的边界”的划分，他提出了一个非常实用的评估标准：如果一件事可以被完全外包给一个高效的AI，那么它就不是你的核心创意工作。这本书的整体氛围是严肃而充满探索精神的，它像一个经验丰富的探险家，为你绘制了一张通往未知心智领域的地图，指引你远离已被踩踏的平坦大道，去探索那些充满挑战但回报丰厚的“思维高地”。读完后，我的笔记本上密密麻麻地记录了近百个可以立即实施的思维实验，这才是真正有价值的收获。

我觉得还是有闪光点的书，但是很多地方不是特别具体，有点不容易消化

其实挺鸡血的

很不错啊，非常有逻辑性，很实用

一般吧

我觉得还是有闪光点的书，但是很多地方不是特别具体，有点不容易消化