中国供应链管理研究现状(2005)

出版者:对外经济贸易大学

作者:北京大学联泰供应链系

页数:134

出版时间:2006-10

价格:10.0

装帧:平装

isbn号码:9787810787420

具体描述

本书是北京大学联泰供应链系统研究发展中心2006年的主要研究课题之一，其目的是对过去一年我国供应链管理学术界的情况做一个系统的盘点，对我国供应链学术研究的特点、重点和难点等进行探索。

用户评价

我对这本书的另一个期待，在于它可能展现出的对“中国特色”供应链管理的探索。与西方成熟的市场经济不同，中国在2005年时，可能仍然存在着一些独特的挑战和机遇。例如，国有企业与民营企业的供应链管理模式差异，区域经济发展不平衡带来的供应链断裂风险，以及随着中国加入WTO，融入全球供应链的复杂性。我希望作者能够不仅仅停留在理论的介绍，而是能够通过鲜活的案例，将这些抽象的概念具象化。是否书中会有一些关于大型国企改革如何影响其供应链体系的分析？或者，针对中小企业如何在资源有限的情况下构建有效的供应链网络的策略？对于跨国公司在中国落地生根，如何调整其全球供应链以适应本土市场的特殊性，是否也有深入的讨论？我非常希望能从这本书中看到，中国学者是如何在借鉴国际理论的同时，结合自身国情，走出一条独具特色的供应链管理之路的，这会是非常宝贵的经验。

这本书的名字虽然直观，但翻开它，却仿佛进入了一个更为广阔的学术殿堂。我尤其被作者对中国供应链管理在2005年这个时间节点的定格所吸引。要知道，那时的中国经济正经历着飞速的变革，制造业的崛起，外贸的蓬勃，都对供应链的效率和韧性提出了前所未有的挑战。我期待书中能够深入剖析在那个特定时期，国内企业在供应链构建、优化以及面临的瓶颈方面是如何思考和实践的。比如，当时的信息化水平如何影响着供应链的透明度？国际供应链的巨头们是如何在中国市场立足并对本土企业产生怎样的启示？又或者，对于那些新兴的电子商务模式，它们又是如何挑战和重塑传统的供应链逻辑的？书中对这些问题的探讨，能否展现出一种历史性的视角，让我们能够理解中国供应链管理是如何一步步走到今天的？我对作者的理论框架和研究方法充满好奇，希望它能为我们理解那个时代的复杂商业环境提供一个清晰的脉络，并从中提取出具有普遍意义的洞见。

作为一名对供应链的“软实力”颇感兴趣的读者，我更加关注这本书是否能够触及到那些不易量化的方面。在2005年，企业间的合作关系，信息共享的程度，以及供应链团队的协同能力，很可能还没有像今天这样被普遍重视。我希望书中能够探讨，在那个阶段，信任、沟通以及文化因素是如何影响供应链绩效的。比如，供应商与制造商之间的长期伙伴关系是如何建立和维护的？在信息技术尚未完全普及的情况下，人们是如何通过非正式渠道来传递信息和协调行动的？对于当时的中国企业来说，如何在激烈的市场竞争中，构建起一个具有高度凝聚力和执行力的供应链团队，这其中又蕴含着怎样的智慧？如果这本书能够将这些“看不见”的要素纳入研究范畴，并提供一些观察和分析，那将是对供应链管理理解的深化，也会让我对当时的中国企业管理水平有更深的认识。

让我感到兴奋的是，这本书的标题暗示着一种对“现状”的梳理和总结。在2005年，中国的供应链管理正处于一个快速发展的上升期，各种新的模式和理念层出不穷。我期待书中能够提供一个较为全面的行业扫描，勾勒出当时主流的供应链管理思想和实践的轮廓。是否书中会对比不同行业（如制造业、零售业、物流业）在供应链管理上的差异和侧重点？对于当时普遍存在的“小而散”的供应链结构，作者是如何进行分类和分析的？在企业资源规划（ERP）系统尚未完全普及的背景下，企业是如何进行库存管理、订单处理和物流配送的？我希望这本书能够像一份珍贵的“时代快照”，记录下那个时期中国供应链管理的真实面貌，让我们能够清晰地看到行业发展的脉络，以及前人在探索中遇到的挑战与取得的成就。

我的阅读兴趣还在于，这本书是否能够为我们揭示中国供应链管理在2005年时，与国际先进水平存在的差距，以及中国企业为弥合这一差距所做的努力。那个时期，全球化进程加速，中国企业在参与国际竞争的同时，也必然会感受到来自跨国公司的压力和启发。我希望书中能够提供一些比较性的视角，比如，当时中国企业的供应链管理在效率、成本、灵活性和风险控制等方面，与西方发达国家相比，大概处于一个怎样的水平？作者是否分析了中国企业在学习和引进国际先进供应链技术和管理方法过程中遇到的困难和成功经验？是否存在一些本土化的创新，能够帮助中国企业在与国际巨头的竞争中找到自己的优势？如果这本书能回答这些问题，将为我们理解中国供应链管理发展的历史轨迹，以及未来走向提供重要的参考。