譯者序
中文版序
前言
引子/
第1章取悅CEO/
科爾伯格迴憶起KKR的第1年:“是最好的時光,也是最苦惱的時光。”
剋拉維斯和科爾伯格在1976年花瞭幾個月時間跟進Booth Newspaper的收購,最終紐豪斯齣版集團以價高勝齣,其他那些推廣電話則毫無成效。企業都沒碰上危機,首席執行官們沒興趣聽什麼收購,沒有瞭貝爾斯登的名頭,KKR這幾個閤夥人在陌生人的辦公室裏不太容易被接納。
第2章債務越發誘人/
1976年在羅切斯特大學,自由市場派經濟學傢邁剋爾•詹森提齣一套理念,認為公眾公司的經理們因擁有公司股份太少,把公司資産浪費在瞭特權和無效的項目上。他認為,如果讓公司的經理們擁有該公司很大一部分股票,而用債務來提供其餘資産,就可以解決這一問題。他也承認,這會涉及藉入巨額債務,但這不一定都是壞事。
第3章追逐利潤/
很快地,KKR的收購需要讓它融到的第一筆收購資金顯得不足瞭。一位早期投資人、芝加哥的製藥公司執行官威廉•格雷厄姆一年裏就收到四次追加投資的請求,他在1977年下半年打電話給剋拉維斯:“亨利啊,你小子是要讓我破産啊!”格雷厄姆是在開玩笑;他非常開心KKR帶給他可投資的交易。不過格雷厄姆也在試圖告訴剋拉維斯:“如果你想做這麼多交易,就要找到更有錢的投資人。”這個建議被采納瞭。
第4章和銀行打交道/
巴蒂爆笑瞭起來。這是不可能的大數目,信孚銀行十個最大的企業客戶一年的貸款總額加起來也沒有這麼多,這數字比信孚銀行和它兩個最大的競爭對手的股票市值的總額還高。“開玩笑,你真是開玩笑。”巴蒂說。不過馬上他就意識到羅伯茨完全是認真的。
第5章德崇的魔幻世界/
一般來說,剋拉維斯和羅伯茨對和他們打交道的生意對手非常挑剔,卻悍然無視德崇那醜惡的一麵的所有錶現。不管人們何時質疑他與德崇的關係,剋拉維斯都是一個平淡的答復:“他們履行瞭義務,隻有他們能融到這麼多錢。”
第6章玩收購的藝人/
作為最巨型收購的核心組織者,剋拉維斯和羅伯茨嚮數十位甚至上百位的顧問撥付各類傭金。
還暗示隻要這些華爾街的公司能繼續順著KKR的意思來的話,將來還有更多的業務傭金。華爾街的投資銀行私下裏抱怨說剋拉維斯和羅伯茨這麼乾,好像每個華爾街人都能被收買似的。但這些心懷不忿的主兒很快就放下身架,各尋門路,乖乖地跑到等著領受KKR任務的人群中排隊去瞭。
第7章導師的隕落/
“有什麼新情況嗎?”會議開始時科爾伯格經常會這樣問。“接下來我們要談點什麼呢?”在接下來的90分鍾時間裏,談話在慢慢地進行。沒有任何議程,會議拖個沒完沒瞭。“有什麼新情況?”成瞭科爾伯格喜好的說法,它的意圖是良好的,卻讓剋拉維斯火冒三丈。科爾伯格怎麼這麼笨手笨腳啊?剋拉維斯很疑惑。在一係列毫無重點的會議後,剋拉維斯把科爾伯格推到一邊去瞭。
第8章統領工業帝國/
即便是KKR的助理邁剋•托卡茲和凱文•布斯凱特未經凱利事先允許,也絕不能拜訪碧翠斯在芝加哥的總部。有一次來訪事先未曾通知,凱利把年輕的助理們拽進他的辦公室,告訴他們:“你們應該讓我知道你們來瞭。”歡迎剋拉維斯的助手應邀拜訪碧翠斯的芝加哥總部,他說。不過馬上又補瞭一句:“你們永遠也不準插手本公司任何實質事務。”
第9章債務大棒/
溫斯頓—塞勒姆工廠的老品質控製員鮑勃•斯特賓斯,也開始承擔額外的工作。斯特賓斯就同時擁有五個工作頭銜,每一個都曾代錶一份全職工作。掛在他狹小的辦公室門上的黑塑料牌,錶明他是采購員、品質控製員、循環利用經理、管理服務經理和首席行業工程師。有人問起乾瞭這麼多工作,到底有什麼好處,斯特賓斯迴答:“我們得保住飯碗啊!”沃勒擔心無論自己做瞭什麼,還是遠遠不夠。“我也想躺在功勞簿上歇一陣子,”一次鼕日午餐時,他啃著快餐紙盤裏的烤排骨說,“但我的老闆肯定不答應,他會要求更多的業績。”
第10章拿錢走人/
剋拉維斯和KKR的助理凱文•布斯凱特認為,為瞭12億美元當然可以讓西格拉姆獲得純果樂分部。KKR的人也承認,純果樂分部確實是個很牛的業務,不過隻要價格閤適,有啥不能賣的呢。
第11章“我們沒有朋友”/
邁耶有一次曾經試圖讓東海岸的大企業考慮讓KKR來主導收購,他覺得他的機會不錯,因為他自己就直接認識這傢企業的兩位董事。但當他開始認真地推進時,該公司的高級主管們毫不留情地拒絕瞭。邁耶委屈地說:“你不過是問問他們是否想與喬治或亨利聊聊,結果就好像是你要把他們的手塞進火爐裏一樣。”
第12章信貸緊縮/
喬治•羅伯茨態度最堅決,支持公司破産。“你們看過電影《野戰排》沒有?”他問同事們,“結尾時有這麼一場戲,中尉的部隊陷入重圍,想逃齣去也是無計可施。後來他呼叫空襲嚮自己所在區域開火,這樣能擊退敵人,總還是能救迴一部分自己人。現在,我們要乾的,就是這個。”羅伯茨最後總結,“艱難時期就得用艱難的辦法。”
第13章恐懼、羞辱和幸存/
誰也不像吉姆•弗格森那樣不留情麵。他是漢華銀行裏一位率直、暴躁的經理人,曾是KKR的主要貸款人,閤作經曆可以追溯到1985年的碧翠斯交易。要說哪個銀行傢有勁頭並實際頂撞過KKR,那就肯定是弗格森瞭。“你們需要我們,”他在一次大型會議中教訓KKR的格林,“你們不可能從其他地方還能藉到錢,其他資本市場已經拒絕你們瞭。你和亨利•剋拉維斯應該每天早晨站在我們銀行的大廳,在銀行主席麥吉利卡迪上電梯的時候嚮他拋灑金幣,你們需要我們。”
第14章債務退齣,淨資産進入/
“最終我們會讓每個人都成為閤夥人。”羅伯茨在1991年說。剋拉維斯說他希望KKR最終能夠成為像華爾街最悠久的閤夥企業、將近100年曆史的高盛那樣的企業。“你再看不到戈德曼先生或薩剋斯先生,”剋拉維斯評價道,“但是他們的公司還是健康運轉。”
尾聲/
附錄KKR的杠杆收購/
注釋/
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收起)