《項目管理(24步助你輕鬆搞定任何項目)》(作者加裏·R.希肯斯)介紹瞭成為高績效、受人尊重、迴報豐厚的項目經理的24個精練和實用的經驗。《項目管理(24步助你輕鬆搞定任何項目)》涵蓋成功項目管理的各個階段，實用性強，主要包括：理解項目管理的角色；進行財務分析；記錄所有的目標和成果；製訂配置計劃；優化項目運營；奬勵應提倡的團隊行為；傳承項目經驗；打造堅實團隊；進行正式的項目啓動；進行“現實性檢查”；管理所有的項目乾係人；練習自我管理；考慮項目完成後的問題。
具體描述
讀後感
1. “研究發現，人際關係和人們行為的問題，往往是項目失敗的根本原因。項目管理的藝術性在於如何通過管理他人，有效地完成項目任務。” 2. 某種意義上，項目成功取決於人的個性。例如：誠實、對不確定性的容忍度和開放的心態。但同樣重要的是，需要保證整個流程順利運行的技...
評分1. “研究發現，人際關係和人們行為的問題，往往是項目失敗的根本原因。項目管理的藝術性在於如何通過管理他人，有效地完成項目任務。” 2. 某種意義上，項目成功取決於人的個性。例如：誠實、對不確定性的容忍度和開放的心態。但同樣重要的是，需要保證整個流程順利運行的技...
評分1. “研究發現，人際關係和人們行為的問題，往往是項目失敗的根本原因。項目管理的藝術性在於如何通過管理他人，有效地完成項目任務。” 2. 某種意義上，項目成功取決於人的個性。例如：誠實、對不確定性的容忍度和開放的心態。但同樣重要的是，需要保證整個流程順利運行的技...
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評分1. “研究發現，人際關係和人們行為的問題，往往是項目失敗的根本原因。項目管理的藝術性在於如何通過管理他人，有效地完成項目任務。” 2. 某種意義上，項目成功取決於人的個性。例如：誠實、對不確定性的容忍度和開放的心態。但同樣重要的是，需要保證整個流程順利運行的技...
用戶評價
較通俗
评分較通俗
评分比想象中靠譜得多，還整理齣瞭筆記。
评分第一本看的項目管理的書比較簡單，瞭解一下大概。
评分前麵看的一本太advanced，這本又太basic，頂多作為一個check list吧
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