兰德尔·L. 英格伦(Randall L. Englund),MBA,BSEE,NPDP,CBM,作家,演说家,培训师,专业组织者,英格伦项目管理咨询中心(www.englundpmc.com)的奠基人、首席顾问、执行顾问。他为美国项目管理协会(PMI)主办项目管理学术会议,并且在加州大学和其他相关专业学府授课;曾在惠普公司担任高级项目经理22年。
阿方索·布丝洛(Alfonso Bucero),理学硕士,PMP,布丝洛项目管理咨询公司(www.abucero.com)的创始人,管理者。他曾管理西班牙IIL组织将近两年,他还在西班牙惠普公司马德里办公室供职13年,任高级项目经理。他是PMI、ALI、 AEIPRO的会员,并且是DINTEL组织顾问,也是PMI西班牙巴塞罗那分会的创始人、发起人,以及前任主席。
发表于2024-11-25
项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱(01) 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 项目管理 管理 方法论
《项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱》是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范。通过学习本书,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。
本书适合项目经理、项目集经理和项目组合经理阅读,也适合项目团队成员、项目经理的经理、项目发起人,以及其他高管使用,还可作为高校和培训公司的管理和领导力课程的教材。
简单讲述了好的项目管理者需要具备的品质,和可以因此思考的方式,以及解决问题的方法,但是不是很具体,有一半内容比较水。所以只能说是一本入门级的读物吧。
评分太务虚
评分简单讲述了好的项目管理者需要具备的品质,和可以因此思考的方式,以及解决问题的方法,但是不是很具体,有一半内容比较水。所以只能说是一本入门级的读物吧。
评分《全能项目经理工具箱》,评分3.5分吧,全书主要是说了项目经理具备的一些少关注的能力,比如谈判,幽默,人际交往等,表格和调查问卷还是挺丰富的,需要用的时候可以找来看下,不过最大的问题是,有不少章节的结构比较散,章节中说到的点没明显的线串在一起,一般的章节是概述--介绍-小结这样的,因此读起来怪怪的。推荐阅读方法,可以用思维导图方式阅读
评分简单讲述了好的项目管理者需要具备的品质,和可以因此思考的方式,以及解决问题的方法,但是不是很具体,有一半内容比较水。所以只能说是一本入门级的读物吧。
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