均特‧威剋 ( Gunter Weick)
1958年生,德國企管碩士,長期擔任美國跨國軟體公司的主管,他幫該公司一手建立起許多事業部門。1996年在法蘭剋福成立企管顧問公司。
沃夫岡‧舒爾 (Wolfgang Schur)
1961年生,行銷專傢,自1989年起在一傢美國電子公司「Electronic Commerce」工作,從行銷部門的業務員開始做起,一路平步青雲,年年晉升,擔任過行銷部門主管,而現任該公司中歐及東歐分公司的總負責人。1997年加入企管顧問公司的資深顧問行列。德國奧格斯堡大學(Uni. Augsburg)MBA、波茲坦大學(Uni. Potsdam)、科隆專科學院(Fachhochschule Koeln)經濟係等相關企管院所,皆把本書列為職場生涯規劃或研究企業文化的必備手冊。© Teven.net
一個年輕的實習生坐在城際特快列車(IcE)的頭等車廂裏,用筆記本電腦處理著數據資料。他衣著講究,看起來充滿自信。然而一位舉止優雅的老者卻對他說:專心緻誌地投入到電腦中的人可能永遠也不會有飛黃騰達的事業。因為真正的成功人士是從來不用電腦的……
內容簡介:
在追逐成功事業者的世界裏,很多事情聽起來都是矛盾或荒謬的。大部分時候的原因在於,我們把工作生涯過於神化和美化瞭還因為,我們老是放不下那些在生活中還算閤理的價值觀。工作就是打仗職場就是戰場!在這片戰場上,所有的人延續著雄性動物幾百萬年來不曾間斷過的爭鬥。過去是為瞭一塊碎肉.現在則是為瞭一個職位,或是為瞭一個身份的象徵.甚至隻是為瞭錶明老闆嘉奬的那份功勞屬於自己……
這是一個瘋狂的時代。...© Teven..net
發表於2024-12-22
瘋狂的功成名就 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
值得推薦的一本書,寓言似的作品,融道理於故事之中。一個關於功成名就的故事,一條條關於權力鬥爭的法則。 很多原則還是很不錯的,雖然未必很道德。初讀的時候,因為是寓言式的,隻顧著看熱鬧瞭,沒什麼感覺,讀第二遍的時候,纔慢慢有些感悟——讀的有點晚瞭! 作者用一個故...
評分我認為這一本書寫的有點極端,作者可能生活的那個年代有點跟不上現代瞭我認為這一本書寫的有點極端,作者可能生活的那個年代有點跟不上現代瞭我認為這一本書寫的有點極端,作者可能生活的那個年代有點跟不上現代瞭我認為這一本書寫的有點極端,作者可能生活的那個年代有點跟不...
評分 評分 評分首先,我要說,書中的男主角運氣真的不錯。他提供的那些招數,有些真的還蠻有道理的。 其次,這本和另外一本很紅的《權利的48法則》有相似之處,可以對照著看。 其中的一些,是我們沒辦法做齣來的,比如連別人做報告的時候就可以拿來利用打壓別人。 還是把最有幫...
圖書標籤: 職場 成功學 管理 勵誌 瘋狂的功成名就 職業發展 商業 成長
當然得到一定程度纔有價值: 絕不親自用電腦;視專業知識為絆腳石;在權力的中心領域活動;絕不要迷信人事部;要對人友善;故意違反規則;關鍵時刻要爭取大人物的支持;著手做很多事情,但每一件都不要做完;處理好個人前程和公司利益間的矛盾;錶現齣盲目服從;無需妥協,黑白分明;在重要任務麵前演繹成功;將每隻蚊子都說成大象;彆被人情牽絆;學會變通;處理好傢庭和事業的關係;成功要付齣代價
評分腹黑、露骨 沒有寫結局,不過結閤作者的簡介能猜得到,一定是為瞭安娜和即將到來的孩子放棄瞭所謂的愚蠢的“功成名就” 最幸福的事莫過於:發現這樣一個人,隻要有她,其他的一切追求都可以不再重要
評分德國人寫的書,重點部分已寫書評。
評分揭露職場最本質的一麵
評分當然得到一定程度纔有價值: 絕不親自用電腦;視專業知識為絆腳石;在權力的中心領域活動;絕不要迷信人事部;要對人友善;故意違反規則;關鍵時刻要爭取大人物的支持;著手做很多事情,但每一件都不要做完;處理好個人前程和公司利益間的矛盾;錶現齣盲目服從;無需妥協,黑白分明;在重要任務麵前演繹成功;將每隻蚊子都說成大象;彆被人情牽絆;學會變通;處理好傢庭和事業的關係;成功要付齣代價
瘋狂的功成名就 2024 pdf epub mobi 電子書 下載