孙子兵法与现代商道

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出版者:内文化音像
作者:甘桎松著
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005
价格:26.8
装帧:
isbn号码:9787805069555
丛书系列:
图书标签:
  • 孙子兵法
  • 商战
  • 战略
  • 管理
  • 领导力
  • 商业智慧
  • 兵法
  • 竞争
  • 决策
  • 现代管理
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具体描述

《孙子兵法与现代商道》是一部深度解析中国古代军事智慧如何应用于当代商业竞争的著作。本书并非简单罗列孙子兵法的条目,而是从战略思维、组织管理、人才运用、市场洞察、风险控制等多个维度,挖掘并提炼出孙子兵法中蕴含的精髓,并将其巧妙地融入现代商业运营的每一个环节。 本书的独特之处在于其对“孙子兵法”的时代解读。作者并非食古不化地搬用古语,而是以现代商业的语境为基石,将“知己知彼,百战不殆”引申为深入的市场调研与自我评估;将“兵无常势,水无常形”阐释为企业应具备的敏捷性和应对变化的能力;将“攻城为下,攻心为上”转化为品牌营销的深层策略,即赢得客户的认同与忠诚。 全书分为几个核心部分: 第一部分:战略的本源——“道”与“势”的商业哲学。 这一部分重点探讨了企业生存与发展的宏观战略。作者首先剖析了“道”在商业中的意义,即企业的核心价值观、社会责任以及能够凝聚人心的力量。在此基础上,深入阐释了“势”的概念,如何通过洞察市场趋势、分析竞争对手、结合自身资源来创造和掌握有利的“势”,为企业的发展奠定坚实基础。这里的“势”不仅仅是市场份额,更包括品牌影响力、技术优势、渠道布局等综合实力。 第二部分:战术的智慧——“伐谋”、“伐交”、“伐兵”的商业应用。 这一部分将孙子兵法的具体战术思想与商业实践相结合。 “伐谋” 被解读为企业的“战略先行”,即在竞争对手采取行动之前,通过超前的战略规划,在市场格局尚未完全形成时,便占据有利位置,瓦解竞争对手的意图。这包括市场渗透策略、颠覆性创新以及构建竞争壁垒。 “伐交” 则被引申为“联盟与合作”,在现代商业环境中,孤军奋战难以长久,善于与供应商、合作伙伴、甚至竞争对手进行策略性合作,构建共赢生态,是企业制胜的关键。书中详细探讨了不同形式的联盟,以及如何通过“合纵连横”最大化企业利益。 “伐兵” 并非指直接的冲突,而是指在万不得已的情况下,如何运用最小的成本和风险,实现目标。这在商业上体现为高效的运营管理、精准的市场营销、以及危机公关的艺术。作者通过大量案例说明,如何通过“不战而屈人之兵”的方式,达到商业上的成功。 第三部分:管理的精髓——“用人”与“行军”的现代诠释。 孙子兵法中关于人事管理的论述,如“知人”、“爱人”、“选贤任能”,在本书中被赋予了现代企业人力资源管理的内涵。作者强调了如何建立科学的用人机制,激发员工潜力,构建高效团队。同时,“行军”的论述,如“地形”、“机动”、“赏罚”,也被转化为企业运营的流程优化、供应链管理、以及绩效考核体系的构建。如何根据不同的市场“地形”,灵活调整“行军”路线,以及如何运用有效的“赏罚”机制,来驱动团队前进,是这一部分探讨的重点。 第四部分:风险与应变——“火攻”与“用间”的警示与启示。 孙子兵法对于风险的洞察与规避,以及在关键时刻的灵活变通,在本书中被赋予了现代企业风险管理与危机应对的意义。 “火攻” 被理解为在市场竞争中,如何利用独特的优势或策略,对竞争对手造成重创,但同时也警示了过度使用可能带来的反噬。这可以是市场定位的突破、颠覆性技术的应用,或是具有杀伤力的营销活动。 “用间” 则被升华到信息收集与市场情报分析的高度。在信息爆炸的时代,如何合法、有效地收集竞争对手和市场信息,进行精准分析,并将其转化为决策优势,是企业生存和发展的关键。本书强调了信息不对称在商业竞争中的作用,以及如何通过“用间”来获得信息优势。 第五部分:持续制胜——“九变”与“九地”的动态平衡。 孙子兵法强调了根据不同情况采取不同策略的重要性,即“九变”。本书将此融入到企业的战略调整、产品迭代、市场营销策略的灵活性之中。同时,“九地”的概念,被解读为企业在不同市场环境下的定位与发展策略,如何根据企业所处的“生地”、“死地”等不同“地势”,制定相应的策略,实现生存与发展。 《孙子兵法与现代商道》通过深入的理论分析和丰富的商业案例,为读者提供了一套系统而实用的商业竞争方法论。本书并非一本简单的“兵书”翻版,而是将中国古代的智慧与现代商业的实践深度融合,旨在帮助读者构建一种更为深刻、更为灵活、更为长远的商业思维模式,在瞬息万变的商业战场上,运筹帷幄,决胜千里。它适合所有渴望在商业竞争中取得优势的企业家、管理者和有志于此的职场人士。

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读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏把握得炉火纯青,读起来有一种酣畅淋漓的快感,仿佛置身于一场高水平的棋局对弈之中。作者行文风格极为老练,擅长设置悬念和铺垫,总能在关键时刻抛出一个精辟的观点,让你忍不住拍案叫绝。最精彩的是它对复杂情境的拆解能力,面对一个看似无解的商业困境,作者总能像剥洋葱一样,一层一层地揭示出隐藏在表象之下的核心矛盾,然后顺势给出解决问题的突破口。这种叙述的张力,让阅读不再是单向的知识接收,而更像是一种主动的思维参与。尤其是书中那些对冲突双方心理博弈的描摹,细腻入微,入木三分,让人感觉每一个决策背后的权衡与挣扎都清晰可见,极大地提升了阅读的沉浸感和代入感。

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这本书的装帧设计真是令人眼前一亮,那种古典与现代交织的韵味,拿在手里就感觉沉甸甸的,不仅仅是一本书,更像是一件艺术品。我特别喜欢封面那种留白的艺术处理,它不像市面上很多商业书籍那样把信息堆砌得满满当当,而是留出了足够的想象空间。内页的纸张选择也很有讲究,摸起来非常舒适,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。而且排版清晰流畅,字体大小适中,阅读起来极为顺畅,这在如今快节奏的生活中,能提供一种难得的心灵休憩感。作者在章节划分上似乎也花了不少心思,过渡自然,逻辑层层递进,让人很容易就能跟上作者的思路,不会感到晦涩难懂。从这本书的整体包装和细节处理上,就能感受到出版方对“阅读体验”这件事的极致追求,这已经超越了一本普通书籍的范畴,更像是一种对知识载体的尊重与传承。这本书的实体质感,绝对值得我把它放在书架最显眼的位置,时不时拿出来摩挲把玩一番。

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这本书的价值,很大程度上体现在它对“人文精神”的弘扬上。在充斥着功利主义和短期逐利的商业书籍市场中,它难得地强调了“道”的重要性,而不是仅仅关注“术”的运用。作者在论述战略布局时,总是会回归到对团队文化、个人品格以及长期愿景的探讨上。这种对更高层价值的坚守,使得整本书的基调非常正向和高远,它引导读者去思考“我们为何而战”以及“我们希望留下什么”,而非仅仅追求眼前的胜利。这种对“德”与“信”的重视,在现代商业环境中,正变得越来越稀缺和宝贵。阅读它,不仅是学习商业技巧,更像是进行了一次关于企业伦理和领导者素养的心灵洗礼,让人读完之后,心境豁然开朗,格局也随之拔高。

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读完这本厚厚的著作,我最大的感触是它在理论深度上的挖掘,简直令人叹为观止。作者显然不是停留在对既有理论的简单复述,而是进行了大量细致入微的比较分析和跨学科的融会贯通。我尤其欣赏其中关于“势”的解读部分,它不仅引用了大量的古代哲学思想作为支撑,还巧妙地结合了现代组织行为学的最新研究成果,构建了一个多维度的分析框架。这种将看似古老的智慧与前沿学术成果进行碰撞融合的能力,使得全书的论述既有历史的厚重感,又不失现实的穿透力。书中引用的案例和数据也十分扎实可靠,每一个论点都有详实的数据或被充分论证的逻辑链条作为支撑,让人无法反驳。说实话,这种层次的学术构建,在市面上同类题材的作品中是极为罕见的,它迫使你停下来,真正去思考问题背后的本质规律,而不是满足于表面的口号。

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我得承认,刚开始翻阅这本书时,我对它的实用性持保留态度,毕竟很多古代兵法理论似乎与我们今天的数字化、全球化环境格格不入。然而,这本书成功地颠覆了我的固有认知。它并未生硬地要求我们照搬过去的策略,而是专注于提炼那些跨越时空的“底层逻辑”和“思维模式”。比如,书中对“知彼知己”的现代化诠释,结合了市场调研、用户画像和竞争情报分析的最新工具,提供了一套系统性的方法论。这种“古为今用”的转化过程,处理得极其巧妙和恰当,没有丝毫的牵强附会感。它教会我的不是具体的招式,而是思考问题时的一种底层操作系统,一套可以应对任何未知变局的认知框架,这对于任何需要做战略决策的人来说,都是无价之宝。

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