第一章 领导与领导学
第一节 领导活动的产生和发展
第二节 领导学的研究对象
第三节 领导学的历史演变
第四节 研究领导学的意义和方法
案例1-1 卡特与里根
第二章 领导原理
第一节 领导的本质和类型
第二节 领导的基本理论
第三节 现代领导原理
第四节 现代领导观念
第五节 科学技术在领导工作中的运用
案例2-1 锐意改革、无畏进取的任仲夷与项南
案例2-2 曾国藩的修身与识人
第三章 领导体制
第一节 领导体制的历史演变
第二节 领导体制的基本类型
第三节 我国领导体制的特征与完善
案例3-1 干部离岗招商为哪般
第四章 领导者的素质
第一节 领导者素质概述
第二节 领导者的基本素质
第三节 领导者的素质培养和提高
案例4-1 女神警——任长霞
第五章 领导班子
第一节 领导班子结构
第二节 领导班子建设
案例5-1 怎样配备华光机械厂的领导班子
第六章 领导职责
第一节 制定战略
第二节 科学决策
第三节 执行政策
第四节 知人善任
第五节 组织管理
第六节 检查总结
案例6-1 诸葛亮的用人智慧
案例6-2 富兰克林的决策方法
第七章 领导权威
第一节 领导者的法定权
第二节 领导者的影响力
第三节 领导者的权威性
案例7-1 关于毛泽东
第八章 领导方法
第一节 领导方法概述
第二节 领导的思想方法
第三节 领导的工作方法
第四节 现代科学方法
案例8-1 细查粮情 躬亲粮政
案例8-2 “阿波罗”登月计划的方案选择
第九章 领导艺术
第一节 领导艺术概述
……
第十章 领导心理
第十一章 领导作风
第十二章 领导监督
第十三章 领导绩效
主要参考文献
后记
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