第一章 領導與領導學
第一節 領導活動的産生和發展
第二節 領導學的研究對象
第三節 領導學的曆史演變
第四節 研究領導學的意義和方法
案例1-1 卡特與裏根
第二章 領導原理
第一節 領導的本質和類型
第二節 領導的基本理論
第三節 現代領導原理
第四節 現代領導觀念
第五節 科學技術在領導工作中的運用
案例2-1 銳意改革、無畏進取的任仲夷與項南
案例2-2 曾國藩的修身與識人
第三章 領導體製
第一節 領導體製的曆史演變
第二節 領導體製的基本類型
第三節 我國領導體製的特徵與完善
案例3-1 乾部離崗招商為哪般
第四章 領導者的素質
第一節 領導者素質概述
第二節 領導者的基本素質
第三節 領導者的素質培養和提高
案例4-1 女神警——任長霞
第五章 領導班子
第一節 領導班子結構
第二節 領導班子建設
案例5-1 怎樣配備華光機械廠的領導班子
第六章 領導職責
第一節 製定戰略
第二節 科學決策
第三節 執行政策
第四節 知人善任
第五節 組織管理
第六節 檢查總結
案例6-1 諸葛亮的用人智慧
案例6-2 富蘭剋林的決策方法
第七章 領導權威
第一節 領導者的法定權
第二節 領導者的影響力
第三節 領導者的權威性
案例7-1 關於毛澤東
第八章 領導方法
第一節 領導方法概述
第二節 領導的思想方法
第三節 領導的工作方法
第四節 現代科學方法
案例8-1 細查糧情 躬親糧政
案例8-2 “阿波羅”登月計劃的方案選擇
第九章 領導藝術
第一節 領導藝術概述
……
第十章 領導心理
第十一章 領導作風
第十二章 領導監督
第十三章 領導績效
主要參考文獻
後記
· · · · · · (收起)