矽榖之光 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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矽榖之光 pdf epub mobi 著者簡介
矽榖之光 pdf epub mobi 圖書描述
《矽榖之光》內容簡介:矽榖,一直是一個充滿智慧和力量的地方。不管是現在“當紅”的Facebook、榖歌、蘋果,還是基業長青的惠普、IBM、英特爾,還是已經被人們遺忘的仙童、網景,它們都來自矽榖。互聯網今天的一切都源自這裏,矽榖的神奇魔力讓人們敬仰。一代代的英雄角逐讓矽榖一直散發著新的魅力。
如果你是IT從業者,你可以從矽榖的曆史和文化裏獲得給養;
如果你是創業者,你可以從IT創業先驅們身上獲得力量;
如果你對創業、創新感興趣,你可以從中領略矽榖人的精神及文化基因,為自己加油。
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矽榖之光 pdf epub mobi 圖書目錄
第一章 矽榖的誕生
矽榖的兩大原則:“我們不為賺錢”“我們容忍犯錯”
矽榖之父特曼:任何實驗有一天都可能成為金礦
“惠普之道”:金錢雖然重要,但有些東西是更寶貴的,比如員工的價值
晶體管的誕生——矽榖之所以叫“矽”榖
“晶體管之父”肖剋利:電腦來瞭
任何追逐夢想的人,最終都會來到加州
仙童:矽榖第一傢極客公司
第二章 矽榖的成形
仙童半導體公司——矽榖的人纔搖籃
仙童敗落開啓英特爾芯片之門
英特爾:芯片進化帶來韆萬財富
摩爾定律:信息技術進步神速
半導體材料“矽”成就“矽榖”的名號
矽榖的先知肖剋利——煮熟的鴨子飛瞭
第三章 電腦的先驅
沃茲與喬布斯:對電腦的熱愛走到一起
電子遊戲的先行者雅達利:輝煌之後是敗落
蘋果誕生瞭
蘋果電腦:從一隻烤箱裏爆發的革命
麥金塔電腦帶來蘋果最輝煌的時刻
誰主蘋果沉浮——喬布斯?斯卡利?還是哪位大佬?
加裏·基爾代爾——電腦操作係統的先驅
基爾代爾一時大意,成就瞭蓋茨的微軟係統統領天下
比爾·蓋茨:擁有白鯊的本能,但比它更冷血
第四章 軟件的英雄角逐
比爾·蓋茨VS拉裏·埃裏森,全球最大兩傢軟件公司的角逐
拉裏·埃裏森:要創立一傢屬於自己的軟件公司
埃裏森的“後矽時代”新態度:就要財富和權力
IBM的教訓:創意的重點是執行,而不隻是概念
甲骨文從百萬美元寶貝變成億萬美元巨人
甲骨文股價狂跌,迅速緻富背後的財務危機
甲骨文的東山再起:網絡電腦新時代
技術與信仰並不是敵人,而是姐妹
第五章 統治矽榖的經濟之手
風險投資:統治矽榖經濟的無形之手
矽榖最強的投資機構KPCB:我們是要改變世界
風險投資從涓涓細流到浩浩江河
錢在東岸,但西岸的矽榖蘊藏著商機
湯姆·珀金斯:給惠普好狠鬥勇的力量
風險投資公司KP的誕生:我們隻投資會成功的公司
剋萊納與珀金斯:與其讓資金都輸在夢想上,
不如加倍投資給平庸的商品
KP的準則:“有錢就拿”“有時候恐慌是正確的反應”
新角色的加入讓KPCB完成最終進化
第六章 風投之王
——約翰·多爾和他的KPCB
“創投教父”約翰·多爾
多爾神話,好像指揮著一條企業傢流水生産綫
KPCB的首要定律:預先識彆風險並解決問題
KPCB的投資,76%的失敗率
KPCB閤夥人上億美元的創富設計
KPCB魔力:“沒有任何人會拒絕”
內部收益率,具有藝術性的經濟術語
多爾無所不能,KPCB也如此
第七章 網景時代
從Mosaic到網景大爆發:始終無法贏利
KPCB投資網景
今天的窮人,明天的億萬富翁,成敗完全取決於你的想法以及機會
網景上市瞭——黃金王國齣現瞭
網景的未來:你可以做到多大?你什麼時候會倒閉?
第八章 微軟,“一傢邪惡的公司”
當小鹿斑比遇見哥斯拉
微軟來矽榖定居瞭
微軟宣戰——消滅競爭者網景
微軟、網景的“瀏覽器戰爭”
微軟用免費軟件贏瞭
你無法否認微軟在互聯網領域的成功
微軟遭遇反壟斷訴訟
美國在綫收購網景
第九章 你雅虎瞭嗎?
雅虎使人瘋狂
雅虎把網站分類目錄和搜索引擎結閤在一起
雅虎越來越受歡迎,贏得瞭紅杉資本的青睞(隻要你有足夠的廣告受眾,不在乎你用什麼呈現方式)
Yahoo.com誕生!這是個人電腦時代之後最偉大的網址
雅虎上市瞭
雅虎開啓瞭一種漂亮的商業模式——連接互聯網
雅虎,股票中的“巴斯光年”
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發表於2024-11-25
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出版者:中國商業齣版社; 第1版 (2013年1月21日)
作者:大衛·卡普蘭
出品人:
頁數:304页
譯者:劉駿傑
出版時間:2013-1-21
價格:39.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787504479075
叢書系列:
圖書標籤:
互聯網
矽榖曆史
創業
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矽榖
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計算機
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IT曆史書,2000年以前大事記。
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作為一個無情而又沒心沒肺的人,蓋茨根本不會在乎被自己所擊敗的人有什麼樣的結局。 每一位PC用戶都欠基爾代爾一份情,而蓋茨和他的微軟公司欠的比誰都多。 ——羅伯特.剋林格利《偶然帝國》 埃裏森在嚮《紐約時報》論述零和(zero sum)商業哲學時,他說,“隻有自己成功是不夠的,其他人還得慘敗纔行。” 鯨魚隻有在噴水是纔會被魚叉射中。——亨利.希爾曼的座右銘 投資者的優勢是可以將自己的風險平攤到眾多項目上,可是創業者所有的籌碼隻能裝在一隻籃子裏。、 考菲爾德說,“在最爛的項目中往往會認識最好的朋友。” 剋萊納的另一條定律是:“如果雙方的談判一開始就很艱難的話,那就不值得繼續下去瞭。” 康柏的一位副總裁這樣描述Java,"好比將全世界的人從監獄釋放齣來,
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