吳甘霖,1983年畢業於武漢大學中文係。曆任《中國青年報》記者、香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創造力開發中心總裁兼中國區總裁等職。現任甘霖智慧國際培訓機構理事長、世界青年成功學會副會長、國資委國際商務職業資格認證及考評委員會主任委員。
其2005年齣版的《方法總比問題多》一書,兩年多時間已重印30多次,在“雅虎中文”上發錶的讀後感和新聞達1100多萬條,創造中國培訓圖書之最,是近年來全國最暢銷的圖書之一;此外,齣版的《心本管理——管理學的第三次革命》、《禪:直指人心的管理學》、《生命智慧——活齣自己的陽光》等著作也深受讀者歡迎。
常年開設智慧係列課程,培訓對象有,包括財政部在內的幾十位中央和國傢部委,清華大學、北京大學眾多高級總裁班,以及長虹集團等眾多著名企業,深受各界歡迎。
鄧小蘭,曆任中國青年報高級記者、全國婦聯華坤女性調查中心主任等職,現為甘霖智慧國際培訓機構副理事長、高級培訓師。
鄧小蘭女士多年擔任中層管理者,對中層管理者素質的提升問題有深入研究,近年來一直緻力於中層管理者培訓事業,中央電視颱、北京電視颱等媒體曾為她多次製作專題報道。
《做最好的中層》一書緊緊圍繞“最好”這兩個字做文章,結閤古今中外大量生動鮮活的案例,講述瞭中層應該“怎樣想”、“怎樣做”、“怎樣超越”,為中層擺脫睏境,進而創造輝煌業績與前程提供瞭行動指南。
中層是企業乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”, 但中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自己最纍,高層覺得中層執行不力,基層覺得中層瞎指揮。麵對這種“上擠下壓”的睏境,中層該怎麼辦?
無論是渴望突破的中層,還是期待中層提升的高層,甚至是希望被提拔的基層,都會在《做最好的中層》一書中找到自己所需要的智慧。
發表於2024-10-01
做最好的中層 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書針對明確的讀者群,即中層。中層是上級下級傳遞者,大團隊的成員,小團隊的管理者,他們往往關心“怎麼讓自己變得更優秀”的問題,本書在除針對中層管理者必須具備的四大核心能力“上級有效溝通、保證完成任務、做解決問題的感受、打造高績效團隊”外,在中層的心態、...
評分書上講的東西很多都想的到,基本上每個觀點都有例子。 但是感覺還是有點泛泛而談,每個觀點最後的action item很少。 當然瞭,這種書,一本書能有幾句話讓你有所感悟,已經值瞭,是吧?
評分書上講的東西很多都想的到,基本上每個觀點都有例子。 但是感覺還是有點泛泛而談,每個觀點最後的action item很少。 當然瞭,這種書,一本書能有幾句話讓你有所感悟,已經值瞭,是吧?
評分本書針對明確的讀者群,即中層。中層是上級下級傳遞者,大團隊的成員,小團隊的管理者,他們往往關心“怎麼讓自己變得更優秀”的問題,本書在除針對中層管理者必須具備的四大核心能力“上級有效溝通、保證完成任務、做解決問題的感受、打造高績效團隊”外,在中層的心態、...
評分這本書通用性還是很強的,適閤各種性質的企業裏的中層去看,事業單位、國企亦可。也可能是通用性強的原因,反而,低瞭針對性。 不過,這書有些觀點還是可圈可點的,可以引發身為中層管理者的深深的共鳴,適閤企業內部搞培訓的時候使用的教材或者傳閱的讀物。用於搞企業內部讀書...
圖書標籤: 管理 做最好的中層 職場 管理 領導 吳甘霖 領導力 職場素養類 經濟、管理
其實類似的說挺多的,大學時喜歡讀這些執行力、領導力、管理能力之類的書籍,讀完也就讀完瞭,沒什麼收獲。因為缺少工作實踐的曆練和印驗。這本書最大的好處就是易讀,就想看故事會一般的易讀,其中講解的也無非與一般培訓機構的教材相類似。但結閤本人的實際工作,再自我反嚮思考總結分析,還是頗有些收獲,沒有所謂頓悟,但起碼會給自己一點提醒和反思的引子。
評分看似很厚也很大的書,一個下午就讀完瞭,最近比較迷管理方麵的書,感覺像是馬上就要去海邊瞭,自己還不會遊泳,需要立即集訓的感覺;不過這種學習效果還不錯,起碼讀書的速度真的會加快,這本書隻能說比較容易讀,指導性一般、知識性一般、實用性一般,隨便讀讀還不錯~入門者讀完還是很有成就感的~~
評分中學生看差不多,看這種書讓我有種智商被褻瀆瞭的感覺
評分想著早點看完我囤的書就全處理掉,沒抱什麼希望的,結果還讓人有點小驚喜,????雖然的確是雞湯文的套路,不過你彆說雞湯文就是易讀易接受
評分對於有管理經曆的人來說是比較有感觸的,但是心靈雞湯式的敘述我還是不太喜歡...
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