大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
发表于2025-03-30
创意的构想 2025 pdf epub mobi 电子书
丢掉先入之见 1、 作者对想引入其网络MBA课程的大学负责人要求,同意的前提是对方的老师先参加其MBA学习,且成绩全部在前25%才行。 2、 否定“教”的概念,学校没有教的权利。教育要让学生自主地学习,因为问题没有答案。成功的例子是丹麦。 从网络开始思考 门户网站不应该与...
评分 评分丢掉先入之见 1、 作者对想引入其网络MBA课程的大学负责人要求,同意的前提是对方的老师先参加其MBA学习,且成绩全部在前25%才行。 2、 否定“教”的概念,学校没有教的权利。教育要让学生自主地学习,因为问题没有答案。成功的例子是丹麦。 从网络开始思考 门户网站不应该与...
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评分如果你读过<<专业主义>>和<<思考的技术>>,请仔细阅读一下前言,还有章节大胆质疑先入之见和从网络开始思考,简单阅读。从单本书的本身来看,如果可以讲得再深入一点,可能更好。
图书标签: 大前研一 创意 管理 创意的构想 思维 创新 日本 管理学
21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。 全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。 在“无国界的世界”,墨守成规者没有栖身之地,只有不断超越自己才能适应环境,而创意,正是你在21世纪的“新大陆”上生存的利器。真正的专业人士永远创意不绝。全球管理大师、日本战略之父大前研一现身说法,通过阐释构思卓越创意的六大技巧,对于怎样看待21世纪的经济与社会环境,培养构思创意的技能,提供了不拘于陈规的新观点。
大前研一的构想,适合脑袋需要转弯的你。
评分里面的的一些想法,好大胆,很有意思
评分战略层的东西,要经历过,学习过,挫折过,失败过,那些简单明了的话语才能懂
评分还行吧,其实不完全讲创意,个人感觉更多的是在讲网络营销
评分大前研一出的书很多,但是挑选两三本足矣,所涵盖的思想大体不差。
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