大前研一,麻省理工學院博士。曾任麥肯锡公司日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
21世紀是沒有現成答案的時代,要想在巨大的變化中生存下來,最重要的技能,就是構思創意的技巧。 全球管理大師、日本戰略之父告訴你:泰德·特納的絕妙創意,微軟的解決方案,盛田昭夫的成功要訣,美國西南航空公司的飛躍,三菱汽車的睏境與齣路。 在“無國界的世界”,墨守成規者沒有棲身之地,隻有不斷超越自己纔能適應環境,而創意,正是你在21世紀的“新大陸”上生存的利器。真正的專業人士永遠創意不絕。全球管理大師、日本戰略之父大前研一現身說法,通過闡釋構思卓越創意的六大技巧,對於怎樣看待21世紀的經濟與社會環境,培養構思創意的技能,提供瞭不拘於陳規的新觀點。
發表於2024-05-20
創意的構想 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有一種觀念影響至深,聽起來完全的正確,這個觀念就是“無法執行的創意不是好創意”。 所謂創意就是創造想法,執行是執行的事,這個世界有創意的天纔,也有執行的能人,大傢彼此協作,各有分工。但是因為“可執行的創意”要求,大大的束縛瞭人們的想象力,導緻創意放不開翅膀。...
評分如果你讀過<<專業主義>>和<<思考的技術>>,請仔細閱讀一下前言,還有章節大膽質疑先入之見和從網絡開始思考,簡單閱讀。從單本書的本身來看,如果可以講得再深入一點,可能更好。
評分花瞭一個晚上翻完大前研一這本創意的構想,再次感覺創新不是能夠學習的。大前在書裏提瞭構思卓越創意的六大技巧:大膽質疑先入之見;從網絡開始思考;創造彆人無可替代的産品;從曆史中吸取經驗教訓;站在對手的立場上思考;展開討論。這裏麵除瞭“從網絡開始思考”比較新穎,...
評分原先讀之前收藏瞭很多大前的書,覺得這麼多人推薦應該不錯,花瞭半個周末讀完瞭,有點遺憾,全書說的重點基本上分兩類:1.那幾個觀點,幾句話就說玩瞭;2.大前自己的事業,弄的我心裏總覺得他在給自己的公司做推廣。 不知道是否可以寫的真深點,再透徹點,意猶未盡啊。
圖書標籤: 大前研一 創意 管理 創意的構想 思維 創新 日本 管理學
大前研一齣的書很多,但是挑選兩三本足矣,所涵蓋的思想大體不差。
評分建立在事實基礎上的創意。
評分尾語很見地啊
評分建立在事實基礎上的創意。
評分大前研一的構想,適閤腦袋需要轉彎的你。
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