私有化,换言之,国有企业向私有企业转制,自20世纪70年代中期以来一直是最激进、最有争议的经济政策之一。私有化浪潮是20世纪80年代由西方国家启动的,初衷是为了解决国有企业效率低下问题;其后,亚洲、拉丁美洲和非洲等发展中国家以及中、东欧等转轨国家也把它作为整改经济的灵丹妙药,卷入了这个浪潮中。
私有化政策激起了纷纷扬扬的争论。批评者认为,私有化在很多国家产生了倒退性的再分配效应,并且为国有资产竞购者创造出大量的租。私有化成功的案例不是没有,但更通常的情形是,绩效更差,令倡导者大跌眼镜,有些地方还引发了巨大的社会动乱。
本书作者都是私有化领域的国际知名学者。书中涉猎内容广泛:既有私有化问题的综合概览,也不乏洲际私有化个案的全貌介绍,分析手法精湛,利弊权衡周到。本书适合于学术界,适合于决策者,适合于探悉私有化争论各流派的读者,也适合于那些志在投身私有化过程、探索私有化方式、提升私有化成功概率并寻求发展中国家经济可持续增长的同仁。
在许多国家,国家所有是提供廉价的水、能源和向贫困人口进行转移支付的重要工具。在其他情况中,这则造成了破坏性的减产、腐败和任人唯亲。本书对东欧、非洲、拉美和亚洲私有化的实践和结果进行了评价。汇集了世界顶级经济学家和专家有关私有化的观点,本书对特定的私有化项目进行了广泛、平衡的分析,并揭示出一些惊人的趋势。
约瑟夫•E•斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz) 2001年诺贝尔经济学奖得主。美国哥伦比亚大学教授,哥伦比亚大学全球思想委员会主席。他曾担任克林顿政府的经济顾问委员会主席,世界银行的首席经济学家和高级副总裁。
热拉尔•罗兰(Gerard Roland)加州大学伯克利分校政治经济学教授,是转轨国家研究领域的首席研究员,英国政治经济研究中心研究员和项目负责人。他不仅对私有化研究作出了重要的贡献,而且在转轨国家的政治经济、企业重组、财政改革和转轨国家的宏观经济方面,其观点也被广为引证。2002年获得中国人民大学名誉教授头衔。
自上世纪70年代起,由于国有企业在各方面存在的弊病,以及国家干预经济手段的失灵,“回归市场”成为经济学界和政界的主流呼声。而将原先的国有企业转制为私有企业,以期提高效率,增进绩效的“私有化”浪潮,更是席卷了从西欧到原苏联国家再到拉美亚非的广大地区。“私有化”...
评分关于效率与公平的经济学思考 评《私有化》 在经济学发展的历史中,曾经发生过以凯恩斯为主的政府主导和以哈耶克为主的自由市场之间的争论,也就是在经济发展中,应该让政府还是市场起到主导作用?经济学家们莫衷一是,与之相对应的是世界经济发展模式,自上个世纪30年代以后...
评分 评分在私有企业竞争加剧的今天,国有企业在面临生存压力的同时也是极具竞争优势的,在很多人的价值观念中,人们还认为进国企就是一种保证,而现实却是——越来越多的国有企业已经改制,或者面临着改制。这种国有企业私有化的发展到底是成功还是失败的争议一直在,它究竟是解决...
评分自上世纪70年代起,由于国有企业在各方面存在的弊病,以及国家干预经济手段的失灵,“回归市场”成为经济学界和政界的主流呼声。而将原先的国有企业转制为私有企业,以期提高效率,增进绩效的“私有化”浪潮,更是席卷了从西欧到原苏联国家再到拉美亚非的广大地区。“私有化”...
《私有化》这本书,以一种出人意料的细腻笔触,深入探讨了在日新月异的时代背景下,我们如何重新定义和守护属于自己的“私有空间”。它并非简单的技术手册或法律条文的堆砌,而是将“私有化”这一概念,置于人性、情感和生活体验的宏大视角之下进行审视。我被书中对“个人边界”的深刻剖析所吸引,它让我意识到,我们与外部世界的互动,并非总是平等的,信息流的单向倾斜,往往会让我们在不经意间,将原本属于自己的“私有”领域拱手相让。书中关于“信息渗透”的描写,让我不得不反思自己过往的习惯,那些随手转发的链接,那些在公共平台上的随意评论,它们是否已经在悄悄地改变着我被他人所认知的方式?《私有化》并没有提出逃避的解决方案,而是鼓励我们以一种更为主动和审慎的态度,去构筑和维护属于自己的“私有化”堡垒。它让我明白,真正的“私有化”,是一种对自我主体性的坚持,是一种在纷繁复杂的世界中,依然能够保持清醒独立思考的能力。读罢此书,我感到自己对“个人空间”的理解,已经上升到了一个新的高度,更加懂得如何去珍惜和守护那些真正属于我的宝贵之物。
评分《私有化》这本书,在我阅读的过程中,不断挑战着我对“公开”与“隐秘”的固有认知。它并非主张一味地将自己封闭起来,而是在一种更智慧的层面上,阐述了如何在这个日益透明化的世界中,找到属于自己的平衡点。我深感书中对于“边界感”的探讨极其深刻,它让我明白,保持一种健康的边界,并非是疏远和冷漠,而是一种对自我和他人的尊重。在信息爆炸的年代,我们很容易在无意识中越过界限,无论是窥探他人的隐私,还是将自己的生活过度暴露。这本书像一位温和的向导,引导我重新审视这些行为背后的逻辑和影响。我尤其被书中对“适度公开”的分析所吸引,它并不是让你将自己隐藏起来,而是教你如何在恰当的时机,以恰当的方式,展现出最真实的、但又受到保护的自我。它让我意识到,真正的“私有化”,是一种对自身价值的珍视,是一种懂得如何与世界互动,同时又不失个体的独立和尊严。这本书的阅读体验,更像是一次自我探索的旅程,它让我对“私有化”有了更全面、更深刻的理解,不再是简单的“隐藏”或“暴露”,而是关于如何在这个信息时代,更聪明、更有意识地去管理和塑造自己的个人空间。
评分这本书的魅力在于它对“私有化”这一概念的多维度解读,它不仅仅局限于技术层面或法律层面,更是深入到了人性的层面,探讨了我们对于“拥有”和“被拥有”的深层渴望与恐惧。《私有化》让我意识到,“私有化”并非仅仅是一种客观的界定,它更是一种主观的感受,是一种对自我边界的心理建构。我被书中对这种心理过程的细致描绘所打动,它解释了为什么我们会对自己的物品、自己的想法、甚至自己的时间产生强烈的占有欲,以及这种占有欲在现代社会中是如何被放大和扭曲的。它引导我思考,那些我们称之为“我的”东西,究竟在多大程度上真正属于我?在被各种信息、观点和外部评价不断渗透的今天,我们如何才能确保自己的核心价值和独立思考不被稀释?这本书没有提供一套万能的解决方案,而是通过一系列引人入胜的案例和深刻的哲思,激发我去探索这些复杂的问题。我开始意识到,“私有化”是一种持续的、动态的自我维护过程,它需要我们不断地进行内省和调整,去辨别哪些是可以分享的,哪些是需要坚守的。它让我更加明白,真正的“私有化”是一种内在的力量,一种对自我价值的坚守,而不是简单地与外界划清界限。
评分《私有化》这本书,在我阅读的进程中,逐渐揭示了“私人”与“公众”之间那条模糊而又至关重要的界限。它并非简单地鼓吹“封闭”或“隔离”,而是以一种更加 nuanced 的方式,探讨了如何在信息泛滥的时代,去智能地管理和保护个人的“私有”资产——这其中包含了信息、情感、思想,甚至是个人的生活轨迹。我尤其被书中对“数字足迹”的细致分析所打动,它让我意识到,我们在网络上留下的每一个痕迹,都可能被他人所解读和利用,从而影响到我们所期望的“私有化”状态。这本书没有给出任何强制性的行动指南,而是通过一系列引人深思的案例和观点,启发我去主动思考,如何才能在享受科技便利的同时,不至于将自己完全暴露于无孔不入的窥探之下。它让我明白,“私有化”并非是消极的抗拒,而是一种积极的自我塑造,是一种对个人价值的坚守,是一种懂得如何在开放与保护之间找到那个最适合自己的平衡点。它如同一个忠实的伙伴,陪伴我一同探索在数字时代下,如何更好地守护自己的内心世界,不让外界的喧嚣侵扰了那份属于自己的宁静与完整。
评分《私有化》这本书,为我打开了一扇重新审视“边界”的窗户,它让我明白,在信息时代,个体与外部世界的互动,需要一种更为精巧和有意识的策略。《私有化》并非是鼓励我们与世界隔绝,而是以一种更加成熟和智慧的方式,去探讨如何在开放与保护之间找到那个微妙的平衡点。我被书中对“个人信息”的价值定位以及被“利用”的潜在风险的细致描绘所深深吸引。它让我意识到,那些在社交平台上看似无伤大雅的分享,那些在日常交流中流露出的个人细节,都可能成为被他人解读和利用的素材,从而影响到我所期望的“私有化”状态。这本书没有给我一套生硬的教条,而是通过一系列引人入胜的案例和深刻的哲思,启发我去思考,如何在尊重他人隐私的同时,也能够有效地守护好自己的“私有”领域。它让我明白,真正的“私有化”,是一种对自我主权的高度重视,是一种懂得在与世界互动的过程中,保持清醒和独立,不至于被外界的喧嚣所裹挟。它是一次关于自我守护的启迪,让我更加珍视和巩固那些真正属于自己的、不被轻易侵犯的精神空间。
评分《私有化》带给我的震撼,在于它所揭示的,我们与数字世界之间那层看似透明却又异常脆弱的界限。这本书以一种非常直观的方式,让我意识到,在享受科技带来的便利时,我们也在不知不觉中交出了相当一部分的“私有权”。那些被算法捕捉的喜好,那些被大数据分析的行为轨迹,它们构建了一个关于我们的数字画像,而这张画像的清晰度和精度,往往超出我们的想象。我曾以为,只要不主动分享,我的生活就如同一个未被打开的宝箱,充满了秘密。然而,《私有化》却让我看到,即使是最细微的电子足迹,也能被巧妙地解读和利用。书中关于“信息裸奔”的描述,让我不寒而栗。它不是耸人听闻的危言耸听,而是基于对现实运行机制的深刻洞察。读到这里,我开始审视自己过往那些不经意的“分享”行为,那些在评论区留下的只言片语,那些在地图上标记过的位置,它们是如何汇聚成一幅关于我的完整图景的?这本书并非鼓励我们回到原始时代,而是提供了一种批判性的思维方式,让我们能够更清醒地认识到,在这个信息高度联通的时代,如何有意识地去维护和巩固属于自己的那份“私有化”领地。它像一把钥匙,解锁了我对数字世界潜在风险的认知,让我更加珍视那些未曾被公开的、属于我自己的内心世界。
评分《私有化》这本书,在我阅读的过程中,如同一位耐心的倾听者,它用一种温和而深刻的方式,引导我重新思考“个人空间”在现代社会中所扮演的角色。它并非一味地宣扬“封闭”或“隔绝”,而是以一种更为 nuanced 的视角,探讨了如何在信息高度联通的时代,去有意识地构建和维护属于自己的“私有”领地。我被书中对“数字身份”的解析所打动,它让我意识到,我们在网络上留下的每一次互动,每一次分享,都在不经意间塑造着他人眼中的我们,而这份塑造,是否真正符合我们内心所期望的“私有化”状态?这本书没有给出任何绝对的答案,而是通过一系列引人入胜的论述和生动的例子,启发我去审视自己的行为模式,去辨别哪些信息是适合公开的,哪些是需要被谨慎守护的。它让我明白,真正的“私有化”,是一种对自我价值的尊重,是一种懂得在与外界互动的过程中,保持一份清醒的独立,不至于让外界的噪音淹没了内心的声音。它是一次关于自我认知和自我保护的探索,让我更加懂得如何去珍视和捍卫那份属于自己的、不被打扰的宝贵时光和情感空间。
评分初次翻阅《私有化》,我脑海中浮现的并非预想中的严肃探讨,而是一种更贴近生活、更具情感共鸣的画面。这本书仿佛是一面镜子,映照出我在这个信息爆炸时代里,那些关于个人空间、隐私边界以及内心世界被不断触碰和挑战的真实感受。它不是冷冰冰的理论说教,而是用一种娓娓道来的方式,引导我重新审视自己与这个世界的关系。我尤其欣赏作者在处理“私有化”这个概念时,所展现出的细腻和人性化。他并没有简单地将“私有化”等同于隔绝或封闭,而是将其视为一种自我保护、自我认知和自我实现的必要途径。在阅读过程中,我时常会停下来,反思自己的行为模式,那些不自觉地在社交媒体上分享的日常,那些在公共场合流露出的情绪,是否在某种程度上削弱了我的“私有化”边界?这本书像一位循循善诱的智者,没有给我直接的答案,而是抛出问题,激发我去思考,去寻找属于自己的答案。它让我明白,真正的“私有化”并非是对世界的抗拒,而是一种更深层次的自我肯定和独立,是在喧嚣中为自己留下一片宁静的土地,让那些珍贵的情感、独特的思想得以在不被打扰的环境中生长和酝酿。我从这本书中获得的,是一种更为成熟和自主的视角,来理解和应对当下社会中无处不在的“信息侵袭”,并逐渐找回对自己生活的主导权。
评分《私有化》这本书,在我的阅读体验中,最让我着迷的是它对“个人空间”这一概念的深度挖掘,它远不止于物质层面的界定,而是将触角延伸到了情感、思想乃至精神的领域。《私有化》以一种极具洞察力的笔触,描绘了在信息无处不在、连接无时不在的当下,我们如何去构建和维护那份属于自己的“私有”领域。我从书中认识到,真正的“私有化”并非是一种简单的“隔离”,而是一种更深层次的自我认知和自我边界的设定。那些我们不愿与他人分享的感受,那些我们珍视却未曾表达的想法,它们共同构成了我们精神世界的“私有化”领地。书中对“信息过载”的分析,让我反思了自己过往在社交媒体上的行为,那些不经意间流露出的个人信息,是否在某种程度上稀释了我原本清晰的“私有化”边界?这本书没有给我提供一套现成的解决方案,而是通过一系列引人入胜的论述,启发我去思考,如何才能在与世界的互动中,保持一种健康的距离,如何才能在享受公开带来的便捷时,不至于失去那份属于自己的独立与珍贵。它是一次关于自我保护的启蒙,让我更懂得去珍视和守护那份不被轻易打扰的内心深处。
评分《私有化》这本书,在我翻开它的那一刻起,便开始在我的脑海中勾勒出一幅关于个人独立与社会连接的微妙图景。它没有给我一套僵化的规则,而是用一种更具启发性的方式,引导我思考“私有化”在现代社会中的多重含义。我欣赏作者对“个人领域”的细腻描绘,他让我们看到,在我们日常生活的方方面面,从最亲密的情感关系,到最微不足道的个人喜好,都存在着一个需要被精心呵护的“私有化”空间。这本书让我重新审视了自己在信息分享上的习惯,那些看似无伤大雅的社交媒体动态,那些在网络论坛上的留言,它们都在以我可能未曾预料到的方式,影响着我的“私有化”边界。我从中学习到,真正的“私有化”并非是简单的拒绝与世界的互动,而是一种更成熟的自我认知和自我管理,是一种懂得在开放与保护之间找到最佳的平衡。它让我明白,即使在最开放的网络环境中,我们依然可以保留一部分不被侵扰的内心世界,那一部分,才是我们灵魂最深处的栖息地。这本书为我提供了一种全新的视角,来理解和应对信息时代带来的挑战,让我更加珍视属于自己的那份独特和完整。
评分算是比较经济学的一本综述性文章,文章只是通过具体案例综合概括,如果想深入了解,还必须仔细琢磨论文。
评分算是比较经济学的一本综述性文章,文章只是通过具体案例综合概括,如果想深入了解,还必须仔细琢磨论文。
评分1.私有制并不比公有制更有效率,因为大型企业都不是所有者来管理的,即委托代理问题。2.私有化(包括部分私有化)要达到效果须与减少监管,即经济自由化,紧密联系。3.提高经济效益和资本效率的实质是新的激励体系,调动员工和管理层的积极性。总之,仅仅产权的改变,可能有效,但并不关键。
评分1.私有制并不比公有制更有效率,因为大型企业都不是所有者来管理的,即委托代理问题。2.私有化(包括部分私有化)要达到效果须与减少监管,即经济自由化,紧密联系。3.提高经济效益和资本效率的实质是新的激励体系,调动员工和管理层的积极性。总之,仅仅产权的改变,可能有效,但并不关键。
评分我觉得我应该看tirole的书了
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