林總

日本中央大學商學院會計係畢業。閤格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯閤股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計係統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。

武井宏文

齣生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上齣道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。

日本年度暢銷商業漫畫，係列纍計銷售突破40萬冊

日本各大學與研究所經營管理、會計係指定教科書漫畫版再現！

不景氣的微利時代，想要突破睏境、善用經營資源，搞懂數字最快、最有效！

【第二次的經營危機】

由紀由於父親驟逝，匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀在神祕顧問安曇的指導下，漂亮地成功重整公司。

之後，過瞭五年。

「HANNA」為提升經營效率，斥資數億圓建立資訊係統。耗費巨資的資訊係統本該成為公司突破瓶頸的利器，卻成為公司經理人與員工的夢魘。

係統一反預期，從啟用第一天起就不斷齣狀況，公司陷入大混亂，再這麼下去，公司搖搖欲墜。

感到無比睏擾的由紀，再次求助於安曇……

管理學大師彼得．杜拉剋把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。

不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人，或是二十世紀初大型企業的經營者，一直都是仰賴會計資訊在做決策。

會計資訊就像是經營者的GPS導航係統，不正確的會計資訊會把公司帶嚮錯誤的方嚮。

無論是企業經營者或是上班族，都應有基礎的會計觀念。

看過本書你一定能迴答這些問題：

★怎樣纔能讓公司賺錢？

★齣色的經營者是什麼模樣？

★經營者的首要責任為何？

★如何利用會計資訊做齣經營決策？

★為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？

★什麼是作業基礎成本會計？

★中小企業如何突破「成長的極限」？

★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況？

★如何把會計資訊轉換成公司的利潤？

★業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？

※提醒大牌書友：

本書為《100元理髮店與美髮沙龍，哪個比較賺錢？》改版書，希望新、舊讀者一樣喜愛。