思考型工作者

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isbn号码:9789864178209
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  • 有声读物
  • 思考型工作者
  • 职场思维
  • 决策能力
  • 问题解决
  • 批判性思维
  • 高效工作
  • 个人成长
  • 学习方法
  • 专注力
  • 创造力
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具体描述

【96年1月誠品選書】傳統工作者擁有的知識,多半是功能性的知識,而知識工作者的知識範疇既廣且深,在勞動市場上知識工作者的待遇最高,能增加最大的經濟價值,也是決定工司價值最主要的因素,對整個經濟體系擁有極大的影響力。根據最新的研究指出,美國 1,000人以上的大企業因對知識工作者管理不當,沒讓他們好好思考長期發展策略與創新工作,使得企業本身每年平均至少損失1,200萬美元!知識工作先驅戴文波特以長年積累的經驗,分析了百餘家企業、六百多位知識工作者,深入了解知識工作的特性、想法、工作方法,寫成了這本《思考型工作者》,探討知識員工及其工作內容,強調知識管理須涉及人、流程與技術,對於應如何經營未來人才,讓知識工作者達成百分百的績效,提出了許多具體而有效的建議。

這本關於知識工作者的專書,在千呼萬喚下,終於出現了。本書界定了知識工作者是哪一群人、剖析他們從事的工作,預測他們在本質上會如何發展,以及如何善加運用他們過人的才智。Thinking for a Living很快就會成為知識管理的經典之作。--管理大師班尼斯(Warren Bennis)

知識工作者提出創新與策略,維持企業競爭力及財務健全度。然而,企業管理旗下這些員工所用的方式,卻依舊停留在工業時代的模式。隨著知識工作這股勞動力蓬勃發展,影響力日趨重大,陳舊的管理方式很可能毀掉公司的未來。

本書作者為知識工作領域的思想先驅戴文波特(Thomas Davenport),他指出,知識工作者的動機、態度,以及對自我管理的需求,和其他類型的員工大不相同;正因為如此,想激發知識工作者的績效和生產力,就該援引不同的管理模式。本書研究範圍廣泛,包括一百多家企業,六百多位知識工作者,完整深入了解知識工作者的想法、他們如何完成任務,以及他們為何希望突破自我。戴文波特將知識工作者分為四大類,並提出一套獨到的架構,列出對不同知識工作者,應適用哪種管理策略才能大幅提昇績效。

本書凝聚了知識工作領域先驅的思想精華,說明如何讓智能(brain power)發揮極致,化為組織成功的推力。

■作者簡介

戴文波特 (Thomas H. Davenport)

埃森哲策略變革機構研究員,貝伯森學院院長暨資訊科技管理學院系主任,並領導貝伯森學院標竿學院進行知識管理、流程管理與創新三項研究計劃。著有《關鍵任務:讓企業系統的承諾成真》、《流程創新》、《知識管理》(和普賽克合著)、《注意力經濟》(和貝克合著)、《就是這個IDEA!》(和普賽克、威爾遜合著)等暢銷書。文章散見於《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》、《加州管理評論》、《金融時報》等處,也參與編輯了十多本書籍。除此之外,戴文波特還是《CIO雜誌》、《資訊週刊》以及《達爾文雜誌》的專欄作家。2003年,戴文波特被《顧問雜誌》選為世界頂尖的二十五位顧問之一。

《零点突破:效率炼金术与深度专注的实践指南》 导语: 我们身处一个信息洪流与即时满足的时代,注意力被不断稀释,深度思考成为奢侈品。你是否常常感到日程排得满满当当,却鲜有实质性的、能带来突破的成果?你是否在无数邮件、通知和会议的泥沼中挣扎,渴望寻回对时间的主导权?《零点突破:效率炼金术与深度专注的实践指南》正是为你准备的,它并非又一本肤浅的时间管理速成手册,而是一本深入剖析心智模式、重塑工作流程的实战手册,旨在帮你炼化出真正的“效率黄金”。 第一部分:心智的底层架构——告别“瞎忙”的思维陷阱 本书首先挑战了现代职场中普遍存在的“活动即成果”的错误认知。我们不是在比拼谁的日程表更满,而是在衡量谁的产出更具价值。 第一章:效率的悖论与“待办清单”的诅咒 许多人误以为,将所有任务罗列出来就能掌控全局。本书揭示了“待办清单”背后的心理陷阱——它往往成为逃避真正困难任务的避风港。我们将探讨“帕金森定律”在任务管理中的阴影面,以及如何通过“最小可交付成果”(MVA)原则来替代臃肿的清单。我们会深入分析那些让你感觉“很忙”却无所成事的七种常见思维模式,例如“紧急性偏差”、“多任务幻觉”以及“完美主义的拖延症”。 第二章:专注力的能源管理——区分“投入”与“产出” 专注力不再被视为无限资源,而是需要精细管理的能量池。本章引入了“认知负荷模型”,详细说明了不同类型的工作(创造性、分析性、行政性)对心智能量的消耗差异。我们提供了一套实用的“精力地图绘制”方法,帮助读者识别一天中最高效的“黄金时段”,并据此重新安排任务优先级,确保最关键的思考任务落在精力充沛之时。核心内容包括:如何通过系统性休息(而非被动放松)来恢复高阶认知功能,以及如何设置“心流门槛”,为深度工作创造无干扰的环境。 第三部分:流程的重塑——打造你的“自动化引擎” 效率的提升不依赖于蛮力,而在于构建一套能够自我驱动的、低摩擦的工作系统。《零点突破》提供了一整套从输入到输出的流程优化框架。 第三章:信息输入学的精细过滤术 在信息爆炸的时代,如何筛选、消化并内化知识,决定了你的思考质量。本书拒绝泛泛而谈的“阅读技巧”,聚焦于“知识熵减”的实践。我们将介绍“分层信息摄入法”,区分“背景知识获取”和“核心问题解决”两种不同的阅读模式。重点在于如何建立一个“个人知识库结构”,确保信息在被吸收后能够高效地被检索和关联,避免知识的碎片化和遗忘。我们会探讨如何利用“批判性提问框架”来主动干预信息流,只摄入与目标高度相关的养分。 第四章:决策流线化——消除“微决策”的损耗 日常工作中,大量的“微决策”(例如回复哪封邮件、使用哪个软件工具、下一步做什么)正悄悄吞噬你的决策带宽。本章提供了一系列工具和策略来标准化和自动化这些小决定。内容包括:建立“场景预设回应机制”,减少沟通中的犹豫时间;设计“工具链协同矩阵”,让软件和应用之间无缝协作;以及如何应用“二八原则”来审视日常决策的价值,并果断取消那些价值不高的决策点。最终目标是为核心的、高价值的战略决策保留最清醒的头脑。 第三部分:成果的放大器——从执行到影响力的飞跃 高效工作最终是为了产生可衡量的、有影响力的成果。本部分关注如何将精力和流程的优化转化为实际的突破性进展。 第五章:项目分解与“里程碑聚焦” 面对庞大复杂的项目,许多人因目标模糊而陷入停滞。《零点突破》倡导一种“逆向里程碑设定法”。我们不从头开始计划,而是先定义“最终的成功状态”,然后倒推回第一个可执行的、能提供即时反馈的“最小突破点”。本章详细阐述了如何使用“减法规划法”——不是增加任务,而是移除那些妨碍达成里程碑的障碍物。我们探讨如何利用“即时反馈回路”来修正方向,确保每一次迭代都能带来实质性的进步,而非仅仅是重复劳动。 第六章:系统性回顾与迭代——将经验转化为智慧 真正的效率提升发生在工作结束后。本书强调“定期停下来”的重要性。我们将介绍“非情绪化回顾框架”,帮助你客观分析哪些流程有效、哪些方法失效。这不仅仅是简单的日志记录,而是对心智模型和外部环境互动进行系统诊断。重点是建立一套“知识沉淀机制”,将过去的项目、失败和成功,转化为可应用于未来情境的通用原则和模板,从而避免重复犯错,实现指数级的经验积累。 结语: 《零点突破:效率炼金术与深度专注的实践指南》是一份邀请函,邀请你从被动响应者的角色中解放出来,成为自己时间与精力的主宰。这不是教你如何工作得更久,而是教你如何工作得更深、更聪明,最终实现那些曾经遥不可及的“零点突破”。准备好,用最少的消耗,撬动最大的价值。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计有一种沉静而充满力量的感觉,深邃的蓝色搭配简洁的标题字体,立刻吸引了我。在翻阅这本书之前,我对其内容充满了期待,因为它触及了我一直以来在工作中非常关注的一个核心问题——如何更有效地思考,以及如何将思考转化为实际的、有价值的产出。现代社会节奏越来越快,信息爆炸,我们每天都需要面对海量的信息和各种复杂的问题,如果仅仅是被动地接收和处理,很容易陷入忙碌却低效的循环。我希望这本书能够提供一些理论上的指导,同时又能给出切实可行的实践方法,帮助我在纷繁的世界中理清思路,找到真正有意义的着力点。读这本书的时候,我特别留意它在分析问题时是否能够兼顾深度和广度,是否能够引导读者跳出固有的思维框架,发现新的视角和解决方案。我期待它能教会我如何构建清晰的逻辑链条,如何从现象中洞察本质,以及如何在不确定性中做出更明智的决策。总的来说,我对这本书的初印象是积极的,它似乎承诺了一种能够提升工作效率和认知能力的路径,这对于任何渴望在职业生涯中有所建树的人来说,都具有极大的吸引力。

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拿到这本书时,我被它低调而又充满力量的封面设计所吸引。书名《思考型工作者》直接点燃了我内心的共鸣,因为我一直认为,在职场上,仅仅勤奋是不够的,更重要的是要有深度思考的能力。我们每天都在处理各种信息和任务,但有多少时候,我们真正停下来,去审视这些信息的价值,去分析任务背后的逻辑,去思考更优的解决方案?我期待这本书能够为我揭示“思考”的奥秘,它不仅仅是一种技能,更是一种习惯,一种思维模式。我希望书中能提供一些实用的工具和方法,帮助我识别思维的误区,培养批判性思维,以及提升解决复杂问题的能力。我尤其看重书中能否通过生动的案例和深入的分析,来阐释“思考”在实际工作中的应用,以及它如何能够帮助我们实现个人和职业的成长。我希望读完这本书,我能够拥有更强大的思维韧性,更敏锐的判断力,以及更具前瞻性的视野,从而在职场中脱颖而出,成为一个真正有价值的“思考型工作者”。这本书,对我而言,是一份关于自我赋能的指南。

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这本书的书脊设计非常独特,字体搭配着某种纹理,让我在书架上很容易注意到它。我选择这本书,是因为我一直对“思考”这件事本身非常着迷,以及它如何能转化为实际的工作成果。我总觉得,很多时候,我们之所以会觉得工作疲惫且效率低下,根源在于我们并没有真正有效地思考。我们可能忙碌于执行,却忽略了对过程的审视,对结果的预判,以及对方法论的优化。因此,我迫切地希望这本书能够深入浅出地剖析“思考”的本质,它究竟是如何运作的,又有哪些不同的维度和层次。我期待书中能够包含一些关于批判性思维、创造性思维以及系统性思维的论述,并且这些论述不仅仅是停留在理论层面,更能通过实际的案例和练习,引导我去理解和掌握。我希望读完这本书,我能够拥有更清晰的思路,更强的逻辑性,以及更敏锐的洞察力,从而在我的工作和生活中,能够做出更具价值的判断和决策。这本书,对我而言,更像是一次关于自我提升的探索之旅,我期待它能带给我深刻的启示和长久的益处。

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这本书的封面传递出一种静谧而睿智的氛围,简洁的线条勾勒出思考的意象,让我立刻产生了浓厚的兴趣。在当前这个信息爆炸、节奏飞快的时代,如何保持清醒的头脑,进行深度思考,并将其有效地应用于工作中,是我一直在探索的课题。我常常感到,很多时候我们陷入了“瞎忙”的状态,虽然付出了很多努力,但效果却不尽如人意。这让我深刻地意识到,提升思考能力的重要性,它不仅仅是解决问题的关键,更是个人价值的体现。因此,我怀着极大的期待去阅读这本书,希望它能为我提供一套行之有效的方法论,帮助我打破思维定势,培养更具穿透力的洞察力。我尤其关注书中是否能引导我理解思维的底层逻辑,如何构建自己的思考框架,以及如何在复杂的情境下保持清晰的判断。我期待通过阅读这本书,我能够学会如何更高效地分析问题,如何更具创造性地提出解决方案,从而在工作中获得更显著的成就感和更深层次的满足感。这本书,在我看来,是一次关于认知升级的宝贵机会。

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最近入手了一本新书,拿到手的时候就被它那质朴而又不失深度的封套设计所打动。书名《思考型工作者》一下子就击中了我的心窝,因为我一直觉得,工作不仅仅是执行任务,更是需要智慧和洞察力的过程。我常常在想,究竟是什么让一些人能够始终保持敏锐的思考,并在看似平凡的工作中创造出不凡的价值?这本书的出现,就像是一盏指路明灯,让我对这个问题的探索有了更明确的方向。我尤其关注书中是否能提供一套系统性的方法论,来帮助我识别和克服思维上的盲点,以及如何培养一种持续学习和反思的习惯。在阅读过程中,我希望能被书中那些富有启发性的案例所打动,通过他人的经验和实践,来反观自身的不足,并找到改进的契机。我期待这本书能够不仅仅是提供一些理论上的概念,更能给出具体的、可操作的建议,让我在日常工作中就能运用起来,切实地提升我的思考能力和解决问题的效率。这本书,在我看来,是一份献给所有渴望在职业道路上不断进取、追求卓越的“思考者”们的宝贵礼物。

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