《卓越産品經理的六種變身》由趙雪剛、王艷輝、龔建輝編著。
《卓越産品經理的六種變身》由中國第一批本土優秀産品經理親述10年成功經驗,奉獻給正在成長的産品經理。
想知道喬布斯為什麼可以讓iPod、iPhone、iPad激發起全世界人們內心深處對卓爾不凡的渴望?
想知道盛田昭夫為什麼可以洞察未來先機,通過索尼Walkman締造全球纍計銷量2.2億部的商業神話?
想知道稻盛和夫如何憑藉獨特經營哲學,開發頂級産品,創立兩傢世界五百強企業?
想知道世界級産品開發者,他們有哪些獨特的價值理念與實操秘籍?中國入門級産品經理又該如何效法標杆,擺脫平庸,追求卓越?
這一切答案盡在卓越産品經理的六種變身——生活傢、藝術傢、外交傢、財務師、教育傢、哲學傢。
發表於2024-12-24
卓越産品經理的六種變身 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
亮點: 作者雖然是傳統行業,但是其産品經理的工作內容和IT互聯網非常相似,甚至有些領域超越瞭大部分IT互聯網産品經理的職責,例如定價、營銷等。反而更像是一個真正的産品負責人。 遺憾: 一些章節的理論還是有些虛, 一些例如喬布斯等外麵摘抄的案例讀著比較無感。 建議...
評分亮點: 作者雖然是傳統行業,但是其産品經理的工作內容和IT互聯網非常相似,甚至有些領域超越瞭大部分IT互聯網産品經理的職責,例如定價、營銷等。反而更像是一個真正的産品負責人。 遺憾: 一些章節的理論還是有些虛, 一些例如喬布斯等外麵摘抄的案例讀著比較無感。 建議...
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圖書標籤: 産品經理
跟作者不是一個類型的人,感覺很多觀點不能産生共鳴,不過有幾個觀點把我的比較到位,比如說對於消費者心理的琢磨,通過閱讀,感覺作者的知識豐厚,但是專業技能偏少,整個建議理論堆徹,相對而言,不如名字說的那麼好聽~
評分跟作者不是一個類型的人,感覺很多觀點不能産生共鳴,不過有幾個觀點把我的比較到位,比如說對於消費者心理的琢磨,通過閱讀,感覺作者的知識豐厚,但是專業技能偏少,整個建議理論堆徹,相對而言,不如名字說的那麼好聽~
評分跟作者不是一個類型的人,感覺很多觀點不能産生共鳴,不過有幾個觀點把我的比較到位,比如說對於消費者心理的琢磨,通過閱讀,感覺作者的知識豐厚,但是專業技能偏少,整個建議理論堆徹,相對而言,不如名字說的那麼好聽~
評分本來以為是IT呢,看不下去= =
評分作者以自己所在的方太公司為例講解産品經理所需的6種能力,六種能力的講解和事例的解析還是可以的。但是,作者是從廚電的角度展開,作者筆下的産品經理更像是一個懂管理,懂戰略,懂技術,更熟悉市場的全纔型管理者。同時,作者的管理層級應該比較高,提齣的六種變身有點大而全,而缺少瞭小而精的深度。 我原想看一下互聯網企業的産品經理,瞭解下IT的産品經理如何産生一款深得客戶喜歡的産品,所以會覺得這本書的內容定位太大,並不是很適閤自己。
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